公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 非HR之HR管理
非HR之HR管理
添加時(shí)間:2007-10-24      修改時(shí)間: 2007-10-24      課程編號(hào):10014496
《非HR之HR管理》課程大綱
一. HR管理導(dǎo)論
1、 所有的部門主管都是HR主管
2、 所有主管的大部分工作都是對(duì)人的管理,HRM主要研究對(duì)人的管理
3、 HRM定義
4、 HRM作用的演變
5、 戰(zhàn)略HRM
6、 HR管理哲學(xué)的形成
7、 HR開發(fā)與管理內(nèi)容:選人、育人、用人、留人

二. 組織設(shè)計(jì)與工作分析
1、如何做到職責(zé)分明與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有機(jī)融合?
2、工作分析的目的與作用
3、工作分析的程序與方法
4、部門工作職責(zé)
5、崗位描述
6、工作說明書

三. 如何選人-招聘與面試
1、你的選人原則是什么?你對(duì)有效面試有何心得體會(huì)
2、怎樣閱讀和篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表
3、面試要點(diǎn)、充分準(zhǔn)備和問開放式的問題
4、怎樣利用測(cè)試工具
5、怎樣錄用和試用

四.績(jī)效考核
1、掌握績(jī)效的目的
2、績(jī)效管理是為了幫助一個(gè)人成功;
3、目標(biāo)管理的重要性,優(yōu)點(diǎn),P-P-S-循環(huán)。
4、績(jī)效評(píng)估方法;
5、調(diào)整評(píng)估方法;
6、結(jié)果的回饋與追蹤。
案 例:某企業(yè)的滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核

五. 如何育人――員工培育與開發(fā)
1、你是否定期與你的部屬談及他們的進(jìn)步與發(fā)展?
2、如何幫助部屬進(jìn)步與發(fā)展?
3、激勵(lì)部屬工作意愿
4、信任你的員工,讓員工去做
5、幫助員工為自己的動(dòng)機(jī)負(fù)責(zé)
6、通過帶人來逼自己進(jìn)步
7、能管人的主管才是好主管,才有機(jī)會(huì)晉升
8、給部屬一個(gè)好的工作環(huán)境

六. 如何用人-員工的管理與激勵(lì)
1、讓合適的人做合適的事
2、合理的授權(quán)
3、工作目標(biāo)的控制與跟蹤
4、人盡潛才比人盡其才更有效

七.如何留人――以人為本
1、員工進(jìn)入企業(yè)是因?yàn)槠髽I(yè),員工離開企業(yè)是因?yàn)轫旑^上司?
2、真的關(guān)心和愛護(hù)你的部屬
3、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
4、逼員工進(jìn)步,幫助你的部屬進(jìn)步與發(fā)展
5、給員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和空間
6、客觀公正的對(duì)待每一位部屬

《非HR之HR管理》課程目的
1、 了解所有的主管都是人力資源主管,都要學(xué)習(xí)和掌握人力資源知識(shí)和方法;
2、 掌握制定自已及本部門員工的部門和崗位職責(zé)的方法;
3、 掌握面試和在試用期考察新人的方法與技巧;
4、 學(xué)會(huì)組織設(shè)計(jì)與工作分析
5、 學(xué)會(huì)用各種方法培育部屬開發(fā)部屬的潛能;
6、 掌握“人性”學(xué)會(huì)怎樣去管理和激勵(lì)自已的部屬;
7、 學(xué)會(huì)關(guān)心善待部屬,留下優(yōu)秀部屬;
8、 學(xué)會(huì)以身作則,公正公平的評(píng)估和考核自已的部屬;
9、 如何制定目標(biāo)管理與績(jī)效考核
10、 成為一名既會(huì)管事,更會(huì)管人的有效管理者。

《非HR之HR管理》適合對(duì)象
企業(yè)所有中高層干部。

《非HR之HR管理》所屬分類
人力資源
《非HR之HR管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn)
李慶遠(yuǎn)
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年,授課1000多場(chǎng),1693天(截止到2013年底),受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè),獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生,獲理學(xué)碩士學(xué)位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì),工人、技術(shù)員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校,化學(xué)/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師(科研)兼化學(xué)系講師(教學(xué))。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團(tuán),任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應(yīng)中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
  
實(shí)務(wù)豐富,充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng),自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng),善于控場(chǎng),應(yīng)變能力特強(qiáng),充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題,特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)的問題案例,會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李慶遠(yuǎn)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·采購談判及物料管理務(wù)實(shí)
·采購過程與管理
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
·物流管理
·采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)
·采購戰(zhàn)略管理
·現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
·項(xiàng) 目 管 理
·項(xiàng)目經(jīng)理管理技能技巧提升
·成本管理與控制
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 32.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×