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職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣
添加時(shí)間:2012-06-15      修改時(shí)間: 2012-06-15      課程編號(hào):100147455
《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》課程大綱
職業(yè)精英的5P特質(zhì)
Purpose——方向篇
1.出演一流的劇本
1.1 職業(yè)規(guī)劃:對(duì)職業(yè)發(fā)展的總體籌劃
2.發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)
3.選擇慎重,追求執(zhí)著
——演練:8分鐘設(shè)計(jì)8年
Power——?jiǎng)幽芷?
4.為明天時(shí)刻準(zhǔn)備著
4.1 學(xué)習(xí)四要領(lǐng)
4.2 知識(shí)集合=力量
5.刷新昨天的記錄
5.1 恐龍員工的四種征兆
6.要做就做最好
6.1 由小品而成大戲
——演練:小品做成精品
Principle——自律篇
7.勇?lián)厝?
7.1 低成就者習(xí)慣語(yǔ)
7.2 責(zé)任=機(jī)會(huì)
8.找方法不找借口
8.1 失敗者習(xí)慣四語(yǔ)
8.2 成功者習(xí)慣四語(yǔ)
8.3 借口是解決問(wèn)題的大敵
9.儲(chǔ)蓄自己的誠(chéng)信
9.1誠(chéng)信是最高的智慧
9.2失言=失信=失敗
——演練:該改變的是我
Privity——合作篇
10.反視自我
10.1改變自戀情結(jié)
10.2變換三個(gè)視角
11.主動(dòng)溝通
12.團(tuán)隊(duì)共贏
12.1三種群體:
凡人隊(duì)——你贏我即輸
魔鬼隊(duì)——你輸我也輸
天使隊(duì)——你贏我也贏
——演練:我真誠(chéng)的感謝你
Performance——績(jī)效篇
13.用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)
13.1超值員工
13.2均值員工
13.3負(fù)值員工
14.向時(shí)間要效益
14.1 增值時(shí)間
——演練:斟酌輕重緩急
15.以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
16.將錯(cuò)誤視為階梯
16.1 應(yīng)避免的三種過(guò)錯(cuò)
不作為的錯(cuò)誤×
無(wú)回路的錯(cuò)誤×
重復(fù)性的錯(cuò)誤×
——綜合演練:合作才能贏
——演練:請(qǐng)相信我
與良師益友同行
監(jiān)測(cè)行為結(jié)果
——演練:百日成就計(jì)劃
——空杯的困惑

《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》所屬分類(lèi)
人力資源
《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師胡雯艷老師簡(jiǎn)介
胡雯艷
胡雯艷
著名人力資源管理專(zhuān)家
中國(guó)注冊(cè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
 
【職業(yè)背景】
廈門(mén)大學(xué)人力資源EMBA,曾任大型國(guó)企高管、民營(yíng)企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān),擁有多年經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、行政管理、市場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),積累有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),極其擅長(zhǎng)人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建,胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績(jī)效管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。 

【培訓(xùn)課題】
王牌課程:《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》
精品課程:《高績(jī)效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《職場(chǎng)黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。

特色課程:《行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法》

【胡雯艷老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)】 中國(guó)銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國(guó)移動(dòng)、廣東郵政、金地物業(yè)、南車(chē)集團(tuán)、貴州供電局、華潤(rùn)(水泥)、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、安利(中國(guó))、完美(中國(guó))、鹽田國(guó)際、南方航空、上港集團(tuán)物流公司、廣州地鐵等,客戶(hù)滿(mǎn)意率均在92%以上!

【胡雯艷老師教學(xué)特點(diǎn)】在培訓(xùn)界,胡雯艷老師有著“兩高三強(qiáng)”的極高美譽(yù),即專(zhuān)注性高(只專(zhuān)注人力資源和管理領(lǐng)域)、實(shí)效性高(現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具),持續(xù)性強(qiáng)(十余年始終如一)、針對(duì)性強(qiáng)(接受過(guò)胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶(hù)都這樣說(shuō))、趣味性強(qiáng)(案例豐富、深入淺出、通俗易懂),對(duì)于胡老師的課程,金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評(píng)價(jià)應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

【胡雯艷老師人力資源類(lèi)文章】 《人力資源教學(xué)筆記》、《團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評(píng)價(jià)的九個(gè)等級(jí)》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營(yíng)方略》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·績(jī)效管理培訓(xùn)
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