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《引領(lǐng)人性之道》總裁班
添加時間:2013-02-04      修改時間: 2013-02-04      課程編號:100155161
《《引領(lǐng)人性之道》總裁班》課程大綱
國力的較量在于企業(yè),企業(yè)的較量在于企業(yè)家,企業(yè)家的較量在于學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力,只有造就大批學(xué)習(xí)型企業(yè)家才能讓中國的企業(yè)基業(yè)長青,也才能實(shí)現(xiàn)中華名族的偉大復(fù)興。
■價 值:合作伙伴盈利并持續(xù),我們才有資格提出要求!
■使 命:
2013-2113,百年樹人,100年只做一件事,推動中國中小企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,成為中國經(jīng)濟(jì)的主要支柱,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報國”,讓中國成為世界第一強(qiáng)國。
■目 標(biāo):
讓30萬老板洞悉人性,輕松領(lǐng)導(dǎo),徹底解放;
再30萬老板引領(lǐng)300萬中層釋放潛能,自我實(shí)現(xiàn);
進(jìn)而300萬中層帶動3000萬基層自動自發(fā),成就未來。
■對 象:
追求持續(xù)成長,終身學(xué)習(xí),獲得人生圓滿與幸福的企業(yè)家
想要獲得豐盛思想,經(jīng)營智慧,掌握未來趨勢的企業(yè)家
想要倍增人脈,尋找合作投資,快速實(shí)現(xiàn)財富倍增的企業(yè)家
愿把個人總結(jié),企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享,打開格局,演繹精彩的企業(yè)家
■時 間:3天2晚
■課程核心:
清代最偉大的商人胡雪巖如何解讀人性讓自己“紅頂”?
日本經(jīng)營之神松下幸之助如何引領(lǐng)人性,讓松下基業(yè)長青?
三大宗教到底抓住人性中的那幾點(diǎn)而生生不息?
為什么說領(lǐng)導(dǎo)力的真相就是“引領(lǐng)人性”?
為什么說引領(lǐng)人性是“最究竟”的領(lǐng)導(dǎo)力智慧?
人性到底是“善”,還是“惡”,有沒有所謂的“弱點(diǎn)”?
為什么說人性只能“引領(lǐng)”而不能“壓抑”?
人類有史以來哪12字可以統(tǒng)領(lǐng)人性?
老板如何洞悉人性,輕松領(lǐng)導(dǎo),獲得徹底解放?
老板如何制定戰(zhàn)略引領(lǐng)人性,獲得眾多追隨者?
老板究竟是做“多”好還是做“專”好?
老板究竟是務(wù)“虛”好還是務(wù)“實(shí)”好?
為什么老板要把健康放在首位,家庭放在其次,最后是事業(yè)?
為什么自然界王者精力旺盛,性情異常,老板如何從中受益?
如何設(shè)計自己的企業(yè)文化來鎖定人性?
如何設(shè)計企業(yè)的薪酬、晉升體制來符合人性?
為什么員工沒有忠誠度、歸屬感,說走就走,老板如何化解?
如何運(yùn)用人性的高度來招人、用人、留人、育人?
招、用、留、育人致命誤區(qū)在哪里,該如何避免?
為什么說一般老板會“招人”,不一般的老板會“送人”?
“木桶理論”對老板用人的啟示,到底用長板還是短板?
如何來滿足基層員工的人性需求,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)?
如何運(yùn)用人性智慧鎖定核心中層,穩(wěn)住江山?
如何用人性鎖定股東和核心高層,獲得源源不斷的資金支持?
“權(quán)”和“位”的本質(zhì)是什么,讓世間無數(shù)英雄豪杰為之“折腰”?
老板如何用“權(quán)”和“位”來控制下屬,并收放自如呢?
為什么你的企業(yè)發(fā)展到一定階段就沒有前途了?
為什么許多企業(yè)十年也長不大?
為什么有的企業(yè)沒有成熟的系統(tǒng)卻屢建奇功?
為什么說企業(yè)是“時”、“位”和“勢”的產(chǎn)物?
大成者都是順“勢”而為,你行業(yè)大“勢”是什么,你企業(yè)如何借“勢”?
老板如何洞察行業(yè)5-10后的市場形勢,提前轉(zhuǎn)向?
為什么說老板要悟透“狗為什么咬呂洞賓”才能徹底發(fā)揮影響力?
為什么“賭博”亙古不滅,到底里面隱藏什么核心密碼,老板如何用?
老板如何把員工的夢想和企業(yè)的目標(biāo)捆綁在一起?
老板如何把積極、正面的能量轉(zhuǎn)化到團(tuán)隊(duì)呢,王石如何做到?
老板如何找到行動力的核心按鈕,在溝通談判中無往不利?
為什么說老板的大腦像電腦,必須定期清理,甚至“重裝系統(tǒng)”?
為什么說老板思考的最高境界就是“根性思考”?
“師法自然,大道至簡”的核心思維是什么,老板如何用?
如何利用人性的規(guī)律,總結(jié)出說服任何人的基本公式?
歷代開國之君是如何引領(lǐng)人性獲得江山的?
老板的幾個境界:俠道-臣道-王道-師道-神道-傻瓜道,你在哪個境界?
老板如何讓員工成為自己的粉絲?
精神的力量用什么通道傳遞才能引爆團(tuán)隊(duì)?
老板的如何打通任督二脈,放大夢想,放大格局,放大胸懷?
為什么說老板的氣質(zhì),胸懷,偉大形象來自“定”?
為什么老板的終極境界成為“商界佛陀”?
老板如何做到隨時隨地消化當(dāng)下,為己所用?

《《引領(lǐng)人性之道》總裁班》課程目的
讓30萬老板洞悉人性,輕松領(lǐng)導(dǎo),徹底解放;
再30萬老板引領(lǐng)300萬中層釋放潛能,自我實(shí)現(xiàn);
進(jìn)而300萬中層帶動3000萬基層自動自發(fā),成就未來。

《《引領(lǐng)人性之道》總裁班》適合對象
追求持續(xù)成長,終身學(xué)習(xí),獲得人生圓滿與幸福的企業(yè)家
想要獲得豐盛思想,經(jīng)營智慧,掌握未來趨勢的企業(yè)家
想要倍增人脈,尋找合作投資,快速實(shí)現(xiàn)財富倍增的企業(yè)家
愿把個人總結(jié),企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享,打開格局,演繹精彩的企業(yè)家

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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王顯魁老師簡介
王顯魁
王顯魁
●實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家

●國際培訓(xùn)協(xié)會高級講師

●清華大學(xué)EMBA客座教授

●河南恒達(dá)商貿(mào)公司董事長

●人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人

●被譽(yù)為當(dāng)代的 鬼谷子
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