《《引領人性之道》總裁班》課程大綱
國力的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家，企業(yè)家的較量在于學習力和創(chuàng)新力，只有造就大批學習型企業(yè)家才能讓中國的企業(yè)基業(yè)長青，也才能實現中華名族的偉大復興。
■價 值：合作伙伴盈利并持續(xù)，我們才有資格提出要求！
■使 命：
2013-2113，百年樹人，100年只做一件事，推動中國中小企業(yè)家不斷學習進步，成為中國經濟的主要支柱，實現“產業(yè)報國”，讓中國成為世界第一強國。
■目 標：
讓30萬老板洞悉人性，輕松領導，徹底解放；
再30萬老板引領300萬中層釋放潛能，自我實現；
進而300萬中層帶動3000萬基層自動自發(fā)，成就未來。
■對 象：
追求持續(xù)成長，終身學習，獲得人生圓滿與幸福的企業(yè)家
想要獲得豐盛思想，經營智慧，掌握未來趨勢的企業(yè)家
想要倍增人脈，尋找合作投資，快速實現財富倍增的企業(yè)家
愿把個人總結，企業(yè)管理經驗分享，打開格局，演繹精彩的企業(yè)家
■時 間：3天2晚
■課程核心：
清代最偉大的商人胡雪巖如何解讀人性讓自己“紅頂”？
日本經營之神松下幸之助如何引領人性，讓松下基業(yè)長青？
三大宗教到底抓住人性中的那幾點而生生不息？
為什么說領導力的真相就是“引領人性”？
為什么說引領人性是“最究竟”的領導力智慧？
人性到底是“善”，還是“惡”，有沒有所謂的“弱點”？
為什么說人性只能“引領”而不能“壓抑”？
人類有史以來哪12字可以統(tǒng)領人性？
老板如何洞悉人性，輕松領導，獲得徹底解放？
老板如何制定戰(zhàn)略引領人性，獲得眾多追隨者？
老板究竟是做“多”好還是做“�！焙�？
老板究竟是務“虛”好還是務“實”好？
為什么老板要把健康放在首位，家庭放在其次，最后是事業(yè)？
為什么自然界王者精力旺盛，性情異常，老板如何從中受益？
如何設計自己的企業(yè)文化來鎖定人性？
如何設計企業(yè)的薪酬、晉升體制來符合人性？
為什么員工沒有忠誠度、歸屬感，說走就走，老板如何化解？
如何運用人性的高度來招人、用人、留人、育人？
招、用、留、育人致命誤區(qū)在哪里，該如何避免？
為什么說一般老板會“招人”，不一般的老板會“送人”？
“木桶理論”對老板用人的啟示，到底用長板還是短板？
如何來滿足基層員工的人性需求，穩(wěn)定團隊？
如何運用人性智慧鎖定核心中層，穩(wěn)住江山？
如何用人性鎖定股東和核心高層，獲得源源不斷的資金支持？
“權”和“位”的本質是什么，讓世間無數英雄豪杰為之“折腰”？
老板如何用“權”和“位”來控制下屬，并收放自如呢？
為什么你的企業(yè)發(fā)展到一定階段就沒有前途了?
為什么許多企業(yè)十年也長不大？
為什么有的企業(yè)沒有成熟的系統(tǒng)卻屢建奇功？
為什么說企業(yè)是“時”、“位”和“勢”的產物？
大成者都是順“勢”而為，你行業(yè)大“勢”是什么，你企業(yè)如何借“勢”？
老板如何洞察行業(yè)5-10后的市場形勢，提前轉向？
為什么說老板要悟透“狗為什么咬呂洞賓”才能徹底發(fā)揮影響力？
為什么“賭博”亙古不滅，到底里面隱藏什么核心密碼，老板如何用？
老板如何把員工的夢想和企業(yè)的目標捆綁在一起？
老板如何把積極、正面的能量轉化到團隊呢，王石如何做到？
老板如何找到行動力的核心按鈕，在溝通談判中無往不利？
為什么說老板的大腦像電腦，必須定期清理，甚至“重裝系統(tǒng)”？
為什么說老板思考的最高境界就是“根性思考”？
“師法自然，大道至簡”的核心思維是什么，老板如何用？
如何利用人性的規(guī)律，總結出說服任何人的基本公式？
歷代開國之君是如何引領人性獲得江山的？
老板的幾個境界：俠道-臣道-王道-師道-神道-傻瓜道,你在哪個境界？
老板如何讓員工成為自己的粉絲？
精神的力量用什么通道傳遞才能引爆團隊？
老板的如何打通任督二脈，放大夢想，放大格局，放大胸懷？
為什么說老板的氣質，胸懷，偉大形象來自“定”？
為什么老板的終極境界成為“商界佛陀”？
老板如何做到隨時隨地消化當下，為己所用？

《《引領人性之道》總裁班》課程目的
讓30萬老板洞悉人性，輕松領導，徹底解放；
再30萬老板引領300萬中層釋放潛能，自我實現；
進而300萬中層帶動3000萬基層自動自發(fā)，成就未來。

《《引領人性之道》總裁班》適合對象
追求持續(xù)成長，終身學習，獲得人生圓滿與幸福的企業(yè)家
想要獲得豐盛思想，經營智慧，掌握未來趨勢的企業(yè)家
想要倍增人脈，尋找合作投資，快速實現財富倍增的企業(yè)家
愿把個人總結，企業(yè)管理經驗分享，打開格局，演繹精彩的企業(yè)家

《《引領人性之道》總裁班》所屬分類
特色課程

《《引領人性之道》總裁班》內訓服務流程

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