《員工執(zhí)行力提升的4個階梯》課程大綱
導論
執(zhí)行項目體驗
執(zhí)行力就是通過有效率的行動達成目標的能力
沒有執(zhí)行力的人長什么樣？
提高執(zhí)行力的4個階梯

自我負責——員工執(zhí)行力的基礎(chǔ)
職業(yè)與敬業(yè)
為自己負責、為自己工作
將責任視為機會
視頻案例：《士兵突擊》

　　　　三、三思后行——員工執(zhí)行力的動力和方向
讓目標指引行動
利用SMART原則，鎖定少而精的目標
計劃=目標+措施
計劃應(yīng)包括的要素
如何評估和選擇計劃

四、提高效率——臻于至善的持續(xù)提高
效率=效果×速度
效果的原則
一做二不修
將錯誤視為階梯
快速改善四環(huán)法
精益求精、不斷創(chuàng)新
速度的原則
行動第一、想法第二
認真第一、聰明第二
有限解決

五、團隊合作——1+1>2的團隊執(zhí)行
1.團隊與合作
2.如何在團隊中發(fā)揮自己的作用
3.如何利用團隊其他成員的作用

《員工執(zhí)行力提升的4個階梯》所屬分類
綜合管理

《員工執(zhí)行力提升的4個階梯》內(nèi)訓服務(wù)流程

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