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向世界500強學習人才培養(yǎng)
添加時間:2013-05-06      修改時間: 2013-05-06      課程編號:100158015
《向世界500強學習人才培養(yǎng)》課程大綱
理念篇
世界500強的人才觀
建立戰(zhàn)略人才管理體系
領導者的首要任務是培養(yǎng)人才
方法篇
選才---基于行為的結構化面試方法
用才---建立基于高標準的績效考評系統(tǒng)
育才---教練、師徒制、長板凳計劃和管理培訓生制度
留才---感情留人、發(fā)展留人還是待遇留人
實踐篇
專業(yè)人才的熔爐---IBM的人才培養(yǎng)
領導者的西點軍校---GE的領導者培養(yǎng)體系
實務篇
中國企業(yè)的領導人才和專業(yè)人才培養(yǎng)困境
建立面向未來的人才培養(yǎng)體系

《向世界500強學習人才培養(yǎng)》所屬分類
特色課程
《向世界500強學習人才培養(yǎng)》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師許正老師簡介
許正
許正
經歷描述:
許正,現(xiàn)任GE(中國)有限公司中國區(qū)副總裁,西北區(qū)總經理,同時任GE中國創(chuàng)新中心(西安)總經理。
許正曾在IBM(中國)有限公司任職十年,擔任過眾多重要職務。并擔任過大型裝備制造企業(yè)陜鼓集團的副總經理,負責企業(yè)的戰(zhàn)略轉型和市場營銷。擁有豐富的跨國企業(yè)和本土企業(yè)的管理實踐經驗。
許正畢業(yè)于重慶大學自動化系, 并獲得馬里蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。
許正任西北大學經管學院兼職教授,并受聘于國務院國資委,任央企“從國內一流到國際一流”項目組專家成員。許正曾任多家企業(yè)的管理顧問和企業(yè)教練,在輔導企業(yè)轉型和企業(yè)變革領域有多年的實踐經驗。
許正是《商業(yè)評論》、《管理學家》、《商界評論》等多家商業(yè)媒體的撰稿人。2011年由機械工業(yè)出版社出版的《與大象共舞—向IBM學轉型》,是許正對IBM成功轉型的深度剖析和經驗總結,在企業(yè)界和管理學界形成了廣泛的影響。
除工作之外,許正專注的管理研究領域集中在企業(yè)戰(zhàn)略轉型和企業(yè)變革管理,是中國在該領域領先的專家。另外在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、創(chuàng)新管理、商業(yè)模式變革和服務轉型上也有很多研究心得。許正的研究結合先進的跨國公司管理實踐和中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀,創(chuàng)造性地提出了中國企業(yè)的轉型模式“轉型六要”,為中國企業(yè)的轉型和企業(yè)變革提出了系統(tǒng)化的框架和方法。

培訓風格:
許老師授課以開啟學員的智慧為出發(fā)點,在領悟“道”的基礎之上去追求術的完善。從現(xiàn)象入手探尋其背后的本質,從而提出更有效的解決方案。通過問題帶動學員思考,讓學員動手、動腦、動心,在深刻的體驗中感動并感悟,最后使學習達成更持久的效果;
許老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍;課程注重從實戰(zhàn)出發(fā),案例取材經典、分析深刻、不拘常理、深入淺出,可幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的。保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性;
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
許正老師其他內訓課
·創(chuàng)新管理
·營銷模式的變革
·企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
·全球經濟環(huán)境下的企業(yè)文化建設
·企業(yè)戰(zhàn)略管理
·企業(yè)變革管理
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