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《企業(yè)投融資管理》課程大綱
添加時(shí)間:2013-06-27      修改時(shí)間: 2013-06-27      課程編號(hào):100158936
《《企業(yè)投融資管理》課程大綱》課程大綱
   一、投資管理
   投資管理的程序
 。ㄒ唬┳R(shí)別投資機(jī)會(huì),產(chǎn)生投資計(jì)劃
 。ǘ┰u(píng)估投資計(jì)劃:估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
 。ㄈ┩顿Y管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
 。ㄋ模┻x擇最佳投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
  。ㄒ唬┍容^凈現(xiàn)值( NPV )
  。ǘ┍容^內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR)
  。ㄈ┍容^獲利指數(shù)(PI)
  。ㄋ模┩顿Y管理指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報(bào)酬率的比較:
對(duì)同一或彼此獨(dú)立的投資方案評(píng)價(jià)的比較
   。2)對(duì)互斥投資方案評(píng)價(jià)的比較
    案例2.設(shè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較
    2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
    案例3. 五個(gè)投資項(xiàng)目按獲利指數(shù)的大小排序,與限定投資總額進(jìn)行比較,從中選出凈現(xiàn)值總和最大的最優(yōu)組合。
 3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回
    收速度)、平均報(bào)酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)。
    二、融資管理
    融資管理具體包括:
  。ㄒ唬┕烙(jì)融資需求
  。ǘ┟鞔_融資類型
   (三)計(jì)算融資成本
  。ㄋ模┐_定資本結(jié)構(gòu)
    具體內(nèi)容包括:
   (一)估計(jì)融資需求—估計(jì)所需外部資金的數(shù)量
    估計(jì)融資需求的步驟—銷售百分比法
    案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測(cè)
   。ǘ┟鞔_融資類型
    自有資金與借入資金
    長(zhǎng)期資金與短期資金
    內(nèi)部籌資與外部籌資
    直接籌資與間接籌資
具體包括:
    籌集自有資金—權(quán)益融資:
    籌集借入資金—負(fù)債融資:
    發(fā)行債券
    租賃
    混合性融資
    信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資
     案例5. 格力、美的電器的信用融資管理
    。ㄈ┤谫Y成本的計(jì)算
    資本成本的計(jì)算
    債務(wù)成本
    權(quán)益成本
    加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
      案例6、案例7、案例8..融資成本的計(jì)算與運(yùn)用
     (四)確定資本結(jié)構(gòu)
   比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計(jì)算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
      案例9. 某企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
      補(bǔ)充:中小企業(yè)的融資環(huán)境與對(duì)策
      投融資管理綜合案例:SMC新型燈具項(xiàng)目的投融資管理

《《企業(yè)投融資管理》課程大綱》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《《企業(yè)投融資管理》課程大綱》所屬專題
投融資與上市實(shí)務(wù)、企業(yè)融資
《《企業(yè)投融資管理》課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師俞勤老師簡(jiǎn)介
俞勤
俞勤
管理學(xué)博士,北京交通大學(xué)教授,博士生指導(dǎo)教師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師。
能力證書:
1993年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書,同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
1996年赴英國(guó)研修,獲ACCA(英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)證書。
2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書,同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
兼職情況:
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。
財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家。
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家。
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
信達(dá)投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財(cái)務(wù)顧問。
英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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