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商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)

添加時間：2013-11-22 修改時間： 2013-11-22 課程編號:100160681

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)》課程大綱

1 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理概念
1.1 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理組成
1.2 商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理目標(biāo)與意義
2 商業(yè)地產(chǎn)的投資
2.1 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型分類
2.2 商業(yè)地產(chǎn)投資的特點
2.3 美國商業(yè)地產(chǎn)投資模式
2.4 商業(yè)地產(chǎn)組合投資模式
2.5 商業(yè)地產(chǎn)投資未來發(fā)展趨勢
3 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)
3.1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程
3.2 商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位
3.3 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)定位
3.4 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)成本管理
4 商業(yè)地產(chǎn)招商管理
4.1 業(yè)態(tài)組合規(guī)劃
4.2 招商定位與招商計劃制定
4.3 階段性招商策略
4.4 租金體系設(shè)計
4.5 主力店選定與價值評估
4.6 主力店情報收集與公關(guān)
4.7 主要的招商渠道
5 商業(yè)地產(chǎn)營銷管理
5.1 商業(yè)地產(chǎn)營銷流程
5.2 營銷策劃與計劃制定
5.3 不同階段的推廣策略
5.4 媒體宣傳策略與計劃
5.5 營銷成本管理
6 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理
6.1 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的重要性
6.2 服務(wù)管理：管家服務(wù)
6.3 物業(yè)工程管理：運行、保養(yǎng)、維修
6.4 保安管理：消防中控、內(nèi)保、外保
6.5 清潔管理
6.6 設(shè)施、設(shè)備管理：重保養(yǎng)，減維修
6.7 物業(yè)成本、能耗管理
6.8 物業(yè)團隊管理
7 商業(yè)地產(chǎn)運營管理
7.1 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營理念
7.2 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理組成
7.3 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式設(shè)計
7.3.1 商業(yè)綜合體五種發(fā)展模式
7.4 商業(yè)動線的設(shè)計
7.5 商業(yè)地產(chǎn)運營中的營銷
7.6 商業(yè)地產(chǎn)運營中的招商
7.7 商業(yè)地產(chǎn)運營中的規(guī)劃
7.8 案例：國內(nèi)、外成功運營商業(yè)地產(chǎn)
8 商業(yè)地產(chǎn)融資管理
8.1 商業(yè)地產(chǎn)目前主要融資渠道
8.2 商業(yè)地產(chǎn)融資模式
8.3 商業(yè)地產(chǎn)融資成本管理
8.4 商地地產(chǎn)融資風(fēng)險控制
9 商業(yè)地產(chǎn)團隊管理
9.1 商業(yè)地產(chǎn)管理團隊組織結(jié)構(gòu)
9.2 管理團隊管理職能
9.3 管理團隊業(yè)務(wù)流程
9.4 管理團隊培養(yǎng)

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)》課程目的

1 認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)資管理本質(zhì)及其組成部分；
2 理解商業(yè)地產(chǎn)的投資本質(zhì)以及美國和中國商業(yè)地產(chǎn)不同投資模式；
3 學(xué)習(xí)如何在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始時就重視其資產(chǎn)價值投資和升值；
4 學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的運營中的資產(chǎn)價值提升；
5 了解目前我國商業(yè)地產(chǎn)主要融資渠道和融資模式。

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)》適合對象

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商高管、經(jīng)營管理人員、招商人員、物業(yè)管理人員等

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)》所屬分類

市場營銷

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師李豪老師簡介

李豪

相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李豪老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·成功銷售源于行動力

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