《打造食品企業(yè)核心競爭力》課程大綱
一:決定企業(yè)生死成敗的價值基因
案例1:十年家電數(shù)據(jù)研究的結(jié)論
案例2:太陽雨9年增長100倍的根源
主講內(nèi)容:尋找企業(yè)的高價值基因/企業(yè)生存的核心競爭力的培養(yǎng)/絕對競爭力打造的系統(tǒng)過程
企業(yè)實戰(zhàn)操作:企業(yè)核心競爭力分析/行業(yè)中最優(yōu)勢企業(yè)的核心競爭力形成分析
二:尋找企業(yè)高價值基因
案例:杜康白酒,四年時間從1億做到25億
主講內(nèi)容:行業(yè)分析/行業(yè)消費需求的變化、競爭品牌競爭力分析/企業(yè)自身分析/不同地位企業(yè)的競爭策略的制定/尋找企業(yè)的價值基因
企業(yè)實戰(zhàn)操作:分析本公司戰(zhàn)略環(huán)境,尋找價值區(qū)
三:高價值基因的實現(xiàn):提升產(chǎn)品高價值,打造高附加值品牌
主講內(nèi)容:產(chǎn)品價值實現(xiàn)/產(chǎn)品價值最大化/產(chǎn)品生產(chǎn)效率最優(yōu)化/產(chǎn)品品牌表現(xiàn)與設(shè)計/產(chǎn)品價值鎖定
企業(yè)實戰(zhàn)操作:制定本公司產(chǎn)品價值戰(zhàn)略/規(guī)劃本公司產(chǎn)品線。
四:高價值基因的保障:企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)定與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
主講內(nèi)容:企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)定/戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/組織人員職責(zé)與績效設(shè)計/組織人員考核與激勵制度制定
企業(yè)實戰(zhàn)操作:專家現(xiàn)場指導(dǎo)進行本公司實踐演練。
五:傳播高價值基因
主講內(nèi)容:企業(yè)品牌與產(chǎn)品廣告創(chuàng)意/企業(yè)品牌與產(chǎn)品公關(guān)傳播
企業(yè)實戰(zhàn)操作:本公司的廣告價值分析與傳播體系;
六:傳遞高價值基因
主講內(nèi)容:新商業(yè)環(huán)境下如何構(gòu)建高價值的渠道模式
企業(yè)實戰(zhàn)操作:制定本公司產(chǎn)品的高價值渠道模式。
七:品牌持續(xù)推動
品牌持續(xù)創(chuàng)新/培養(yǎng)企業(yè)市場、文化價值基因
《打造食品企業(yè)核心競爭力》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《打造食品企業(yè)核心競爭力》所屬專題
競爭力培訓(xùn)、
企業(yè)重組、