《漫長的封建社會(huì)對(duì)中國企業(yè)的影響》課程大綱
為什么中國的封建社會(huì)十分漫長?漫長的封建社會(huì)給中國的企業(yè)帶來了怎樣的影響?
影響一:缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo),企業(yè)缺乏走出國門的沖動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有開放的特點(diǎn),它不僅對(duì)本地開放,也對(duì)外地開放,不僅對(duì)本國開放,也對(duì)外國開放,當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮習(xí)席全球的每一個(gè)角落,而中國實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的企業(yè)不足二十家,中信集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))公司、中國建筑工程總公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、聯(lián)想集團(tuán)和海爾集團(tuán)中國石化集團(tuán)、中國海運(yùn)集團(tuán)總公司、中國海洋石油總公司、中國交通建設(shè)股份有限公司)、北京控股有限公司、中國中鋼集團(tuán)公司、中國鐵道建筑總公司、中興通訊公司、中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)總公司、上海汽車工業(yè)集團(tuán)總公司、中國五礦集團(tuán)公司、上海寶鋼集團(tuán)等等,都是國企。近年也有極少數(shù)的民企走出國門,但是競(jìng)爭(zhēng)力如何,我們拭目以待。因?yàn)殚L期自然經(jīng)濟(jì)的原因,農(nóng)民缺乏遠(yuǎn)大理想,他們只要求“老婆、孩子、熱炕頭”足矣,日出而作、日落而息,是他們的生活的全部?jī)?nèi)容。反映到我們的企業(yè)上,也是淺富輒止,小富即安,不求上進(jìn),別說跨國經(jīng)營,跨地區(qū)經(jīng)營的想法都沒有。
影響二:缺乏誠信。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們的經(jīng)營活動(dòng)范圍有限,大多數(shù)情況下都生活在一個(gè)熟人圈子里,不以合約為聯(lián)系的紐帶,所以對(duì)外面的世界天生有一種恐懼感和排斥。所以,對(duì)待合同的認(rèn)知不足,往往存在著違約現(xiàn)象,并且不以為然,不認(rèn)為違約即是違法。
影響三:易形成小集團(tuán)。封建社會(huì)是一個(gè)裙帶關(guān)系社會(huì),中國從來都是一個(gè)人情社會(huì)。中國幾千年的封建社會(huì)都是一個(gè)以家庭為紐帶、以老鄉(xiāng)為橋梁、以關(guān)系為節(jié)點(diǎn)的人情網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。有事要辦,中國人首先想到的是找關(guān)系、托朋友,找關(guān)系的關(guān)系,托朋友的朋友,上躥下跳、請(qǐng)客送禮、作揖賠笑,可以說是樂此不疲,而唯一想不到的是規(guī)則和法律。中國人常常掛在嘴邊的“在家靠父母,出門靠朋友”“低頭不見抬頭見”、“多個(gè)朋友多條路”等等之類的說法,就是這種人情社會(huì)中總結(jié)出來的生活本質(zhì)。關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)、為官學(xué)、職場(chǎng)學(xué)成了人們生活的法則,這也導(dǎo)致很多企業(yè)和政府聯(lián)系過密,政企不分,而不是遵循市場(chǎng)規(guī)律去經(jīng)營,而企業(yè)內(nèi)部,易形成小集團(tuán),一幫鐵哥們的存在將給企業(yè)管理帶來極大的難度。
影響四:不重視產(chǎn)品質(zhì)量。為什么我們的企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量?這種意識(shí)和我們的農(nóng)業(yè)社會(huì)漫長有極為密切的關(guān)系。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)中,人們對(duì)工具的要求不高,鐵锨頭大點(diǎn)小點(diǎn),它的柄長些短些,都不會(huì)影響生產(chǎn)勞作,這種心理積沉下來,就成為一個(gè)民族的性格。我們經(jīng)常說“大概”“也許”“少許”“可能是”“差不多”之類的話,其實(shí)是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種心理的延展。
影響五:害怕競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)業(yè)社會(huì)是一個(gè)善良的社會(huì),它不需要競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)靠天吃飯,只等著老天爺?shù)馁p賜即可以,在一樣的自然條件下,大家的收成都差不多,所以誰也不用著特別賣力。我們看看中國的體育就可以知道,凡是競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目中國都比較差,比如足球、藍(lán)球等。
影響六:不善合作。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)不需要合作,單干就可以了,基本上靠個(gè)人的力量就可以做所有的活,因?yàn)椴庞辛恕耙粋(gè)中國人是龍,兩個(gè)中國人就成蟲”的說法。而現(xiàn)代生產(chǎn)是流水線,上一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)搞不好,就會(huì)影響到下一個(gè)環(huán)節(jié)。
影響七、經(jīng)律性差、法律意識(shí)淡薄。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)因?yàn)槭菃胃山?jīng)濟(jì),種植什么種多少,什么時(shí)候下地干活完全由自己說了算,所以沒有統(tǒng)一的紀(jì)律意識(shí)。中國的農(nóng)民之所以一盤散沙,和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式的影響是分不開的。反映到企業(yè)里,員工的紀(jì)律意識(shí)就比較差,缺乏統(tǒng)一行動(dòng)的思想。同時(shí),中國長期奉行重農(nóng)抑商的政策,導(dǎo)致商人地位低下,商業(yè)文化在中國歷史上是極為不發(fā)達(dá)的,也就沒能培養(yǎng)出具有遵守商業(yè)規(guī)則和法律的文化基因。公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最基本規(guī)則,是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑,是關(guān)系到無數(shù)市場(chǎng)主體生死存亡的分水嶺。在生活的方方面面我們都可以感受它的魔力,中國的交勇為什么堵?一和政府的管理不力有關(guān)系,二和司機(jī)不能很好地遵守交通規(guī)則有關(guān)。
影響八:時(shí)間觀念差。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)完全是個(gè)人的事,幾點(diǎn)干活,幾點(diǎn)收工,完全自己說了算,因此,對(duì)時(shí)間的要求并不嚴(yán)格,但是在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中,時(shí)間就是生命。
影響九:有事不找市場(chǎng)找“市長”。封建社會(huì)其實(shí)就是一個(gè)特權(quán)社會(huì),也就是說,官僚和貴族是天然享有特權(quán)的,而享有特權(quán),其代價(jià)就是破壞規(guī)則。封建社會(huì)的“刑不上大夫”一說就是明鑒,所以全社會(huì)形成了一個(gè)怕官,有事又要卑躬屈膝送禮請(qǐng)客去求官。我們現(xiàn)在的好多企業(yè)有事了,不從市場(chǎng)找解決的辦法,而是動(dòng)用各種關(guān)系去打通政府,把解決問題的靈丹妙藥寄托在政府身上。
影響十:缺乏創(chuàng)新意識(shí)。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技能需要經(jīng)驗(yàn)的積累,所以,長者在社會(huì)上的地位就比較高,人們害怕創(chuàng)新,什么“不聽老人言,吃苦在眼前”、“家有一老,黃金活寶”、“老馬識(shí)途,人老識(shí)理”、“嘴上無毛,辦事不牢,嘴上白毛,辦事可靠”、“老姜辣味大,老人經(jīng)驗(yàn)多”。這些諺語都反映在我國傳統(tǒng)社會(huì)里:長者就是權(quán)威,就是智慧的化身。帝王們認(rèn)為中國的最大事情就是穩(wěn)定社會(huì),而不是創(chuàng)新社會(huì)。中國人不敢越雷池一步。因循守舊、固步自封,喜歡躺在“四大發(fā)明”上夸夸其談。即便是在60多年前,一個(gè)偉人振臂高呼:“中國人民終于站起來了”的時(shí)候,整個(gè)世界并沒有感到興奮。相反,世人看到了令人吃驚的一幕:成千上萬有思想、有頭腦、有智慧、有創(chuàng)新能力的中國知識(shí)分子僅僅因?yàn)槌植煌庖姡鲅圆贿d得罪了當(dāng)政者而被下放邊遠(yuǎn)山區(qū)流放、改造,甚至毀掉了前途與生命。因?yàn)槿绱,無數(shù)自身難保的知識(shí)分子被強(qiáng)迫接受勞動(dòng)改造,要從靈魂靈魂深處與反動(dòng)思想決裂。這些知識(shí)分子不斷承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,哪敢想象什么思想創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。所以,中國缺乏創(chuàng)新精神,中國的企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神,雖然國家提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家,但是這個(gè)目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。
發(fā)現(xiàn)問題是前提,解決問題是關(guān)鍵。當(dāng)我們找到中國企業(yè)存在的各種弊端的深層原因,才能找出真正解決問題的辦法。
針對(duì)以上問題,我會(huì)陸續(xù)將我的研究成果與您分享。
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企業(yè)重組、