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1、使學(xué)員理清職業(yè)定位,挖掘執(zhí)行力提升的內(nèi)心動(dòng)力; 2、重新定義企業(yè)內(nèi)的各種關(guān)系,突破性地認(rèn)識(shí)部門(mén)經(jīng)營(yíng)的意義; 3、理解執(zhí)行力對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)和個(gè)人發(fā)展的重要性; 4、學(xué)習(xí)執(zhí)行障礙的...
對(duì)企業(yè)的價(jià)值: 1、激活企業(yè)的基本元素——人,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種充滿活力和友愛(ài)的氛圍 2、為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái),減少因溝通障礙帶來(lái)的巨大成本 3、培養(yǎng)員工愿意負(fù)責(zé)任的心態(tài)、忠誠(chéng)度,...
我國(guó)企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)首先必須形成職業(yè)化的管理者和...
人才激勵(lì)是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心。因?yàn)槠髽I(yè)的目的是創(chuàng)造顧客,而員工滿意是顧客滿意的前提!跋瘾C頭一樣了解人”。人力資源管理應(yīng)該以企業(yè)文化為導(dǎo)向,借鑒“獵頭模式”,從關(guān)注員工需求及其與企業(yè)共同成長(zhǎng)...
贏在中層。中高層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,發(fā)揮著承上啟下、平行協(xié)調(diào)的關(guān)鍵作用;其綜合素質(zhì)、管理意識(shí)和管理能力的缺陷,直接制約著企業(yè)管理政策和經(jīng)營(yíng)策略的執(zhí)行成效,甚至導(dǎo)致整體戰(zhàn)略的失敗。任何企業(yè)...
本課程專門(mén)為董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書(shū)、行政部門(mén)工作人員、部門(mén)經(jīng)理助理、其他行政文員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的,目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護(hù)商業(yè)形象,...
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒(méi)有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命? 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員? 如果你說(shuō)一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,能否有公眾演說(shuō)的能力和勇氣? 企業(yè)培訓(xùn)師技能塑造提...
幫助員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理,樹(shù)立起職業(yè)人士積極心態(tài),掌握科學(xué)的工作方式和解決問(wèn)題的基本方法,掌握人際關(guān)系溝通、時(shí)間管理、會(huì)議、演講等職業(yè)技巧,學(xué)會(huì)如何保持專業(yè)...
視野決定思路,思路決定出路-企業(yè)的突破離不開(kāi)觀念的提高,企業(yè)的擴(kuò)張離不開(kāi)思路的開(kāi)放。企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng),而是文化的競(jìng)爭(zhēng),最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理,企業(yè)文化正...
執(zhí)行層主管必須要做到兩點(diǎn):一是做正確的事情,二要把事情做正確了。要能夠區(qū)分什么是正確的事,同時(shí)能夠把事做好,需要一個(gè)主管有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)執(zhí)行力。執(zhí)行能力弱,在處理問(wèn)題時(shí),就難以達(dá)到希望的結(jié)...
人力資源管理作為企業(yè)組織里面的一個(gè)職能部門(mén),對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、組織的發(fā)展及人力資本的增加起著越來(lái)越重要的作用,人力資源管理已由行政支持角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略伙伴角色。因此增強(qiáng)同行業(yè)的交流與合...
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