培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 改變對問題的看法，認(rèn)識到問題的積極意義； 2、 方便企業(yè)開展“針對問題，統(tǒng)一認(rèn)識”的工作； 3、 提高企業(yè)分析問題，解決問題的能力； 4、 提供整體性問題、思考方法與解決架構(gòu)； 5、 能迅速有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解民企老板所面臨的主要問題和挑戰(zhàn) 2、掌握民企老板所應(yīng)具有的正確觀念和心態(tài) 3、掌握選人、用人和留人的具體方法和措施 4、掌握解決白熱化的市場競爭所給民企造成的挑戰(zhàn)和危機(jī)的應(yīng)對方法和措施 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目的： 通過本課程您將學(xué)習(xí)到: 1、 具有重大意義的細(xì)節(jié)現(xiàn)象 2、 忽視細(xì)節(jié)管理的代價(jià) 3、 忽視細(xì)節(jié)管理的原因 4、 如何做好細(xì)節(jié)管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解會議的效率決定企業(yè)的競爭力 2、掌握會議的根本和多樣化的競爭力 3、掌握會議的準(zhǔn)備工作，為會議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ) 4、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用 5、了解怎樣把握會議方向...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解AQ的由來，理論基礎(chǔ)和定義。 2、經(jīng)歷逆境是成功旅程的必有過程 3、AQ對生活和工作的巨大作用。 4、測試自已的AQ水平，掌握提高AQ的各種方法。 5、決定AQ的因素，培養(yǎng)自已的AQ。 6、作為職業(yè)經(jīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解管理是藝術(shù)而不是科學(xué)； 2、 學(xué)會管理的溝通與推銷的方法與技巧； 3、 在企業(yè)中既會做人也會做事； 4、 學(xué)會一些反常規(guī)但很有實(shí)效利用人之道； 5、 掌握一些反常規(guī)的解決制定問題的方法與技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解管理原本可以更加簡單并有效作了解將管理變復(fù)雜的原因及消除方法； 2、 學(xué)會從管理者能變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者，從簡化管理提高效率； 3、 怎樣與部下建立互信并使授權(quán)更加有效； 4、 學(xué)會只做需要的事情,簡...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、管理者如何把握執(zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)； 2、科學(xué)利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色； 3、構(gòu)造有效的執(zhí)行流程，將公司的有效政策，計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行下去； 4、使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益； 5、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解為什么人需要快樂，工作需要快東； 2、 學(xué)會用“以變應(yīng)變”的心態(tài)去適應(yīng)企業(yè)的變化； 3、 學(xué)會給自已制定目標(biāo)并付諸實(shí)現(xiàn)； 4、 學(xué)會培養(yǎng)自信、專注和自制使工作更加快樂； 5、 找出自已優(yōu)勢并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解創(chuàng)新的重要性和必要性； 2、 鼓勵(lì)創(chuàng)新的十條規(guī)則 3、 掌握“頭腦風(fēng)暴法”等不同的創(chuàng)新思維方法； 4、 利用創(chuàng)新游戲和案例來操練創(chuàng)新思維和方法； 5、 掌握提案改善IE工程、QCC活動，現(xiàn)場改善等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別； 2、 掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)； 3、 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)； 4、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧； 5、 怎樣利用正向從眾效應(yīng)來使...