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本課程旨在使學(xué)員了解培訓(xùn)對企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要性;通過對培訓(xùn)需求的分析、培訓(xùn)計劃的制訂,培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的系統(tǒng)闡述,使學(xué)員掌握建立系統(tǒng)培訓(xùn)體系的各種方法、工具與技巧;并在此基礎(chǔ)上,通過對培訓(xùn)效果的...
培養(yǎng)積極性思維建立負(fù)責(zé)作的工作態(tài)度獲得解決問題所需要的知識和技能掌握解決問題的流程、工具和方法提高分析解決問題的能力提升工作效能
課程讓員工或者管理者意識到壓力管理和情緒管理的重要性,并主動關(guān)注自己的情緒健康以及壓力的應(yīng)對能力,掌握持續(xù)有效的自我減壓技術(shù),養(yǎng)成良好的壓力轉(zhuǎn)換習(xí)慣,阻斷壓力對身體的影響,進(jìn)而積蓄積極的情緒...
1、放之四海而皆準(zhǔn)的開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧,輕松開口,自如表達(dá) 2、講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練; 3、成為故事高手和說服高手 4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力;5、應(yīng)變處理技巧; 6、練氣發(fā)聲技巧 7、開場...
各位變革型領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,您是否正在遭遇以下變革困惑與難題: ·如何在公司內(nèi)/員工(含管理者)中建立起“真正的緊迫感”? ·面對“傳統(tǒng)官僚而效益不錯”的公司/部門,我如何啟動/推動變革?...
精益制造生產(chǎn)體系骨干八天培訓(xùn)是為實施精益制造提供系統(tǒng)精益改進(jìn)方法論的一門課程。在該課程中,學(xué)員將全面學(xué)會精益的概念和解決問題的路徑從全局了解公司的運營情況和問題發(fā)生的重點區(qū)域發(fā)現(xiàn)和量化流程中...
n 培養(yǎng)組織能力,激勵能力,項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;n 提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;n 通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務(wù);n 黑帶認(rèn)證,軟件工具...
n 清晰地定義問題之所在并確立改進(jìn)目標(biāo)n 以計量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)n 快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因n 分析問題并找到根本原因,n 并開發(fā)并實施有效的補救方法n 在改進(jìn)的新的層次建立調(diào)控機制
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