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1 轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)管理人員的觀念,明確企業(yè)所需要的崗位;明確企業(yè)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人;2 運用系統(tǒng)方法實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標;3幫助企業(yè)進行人力資...
一、掌握人力資源的基本概念、人力資源管理的作用和地位;二、人力資源部門與直線部門工作的分工和地位;三、掌握人力資源選人的評價技術(shù)和績效管理的考核方法、指標設(shè)計、權(quán)重;
一、通過學習掌握執(zhí)行力的基本概念及其原理 二、系統(tǒng)掌握執(zhí)行力在企業(yè)管理的重要性; 三、掌握執(zhí)行力構(gòu)建的流程和具體實施過程中注意的問題;
一、通過學習掌握工作分析和崗位評價技術(shù)的基本原理;二、通過學習系統(tǒng)掌握工作分析和崗位評價技術(shù)中的相關(guān)工具和方法的基本應(yīng)用;三、通過學習能夠編制工作說明書與崗位評估的要素構(gòu)成;
1、通過學習掌握崗位勝任力模型構(gòu)建的基本原理和方法;2、通過學習掌握崗位勝任力模型建立的意義和目的;3、通過學習掌握人才評價中心中的結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組、公文筐處理、行為面試的技術(shù)和方法;4、通...
自2008年《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等實施以來,勞動爭議案件一直高居不下,雙倍工資、無固定期限勞動、勞務(wù)派遣、社會保險等爭議案件一直是案件的高峰點。企業(yè)人力資源工作...
一、系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的基本原理和概念; 二、掌握企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用和地位; 三、通過學習系統(tǒng)了解國際國內(nèi)典型企業(yè)文化構(gòu)建的企業(yè)的特點; 四、通過系統(tǒng)學習掌握構(gòu)建企業(yè)文化落地的基本方法...
通過本課程的學習,系統(tǒng)掌握員工在離職中的相關(guān)法律風險、離職中的后義務(wù)的相關(guān)細節(jié)、員工在勞動仲裁過程中的調(diào)解、仲裁、訴訟中注意的細節(jié),讓企業(yè)人力資源管理部處理勞動爭議能夠系統(tǒng)性、可操作性、實用...
一、通過學習掌握績效管理的基本原理;二、通過學習系統(tǒng)掌握績效管理中的相關(guān)工具和方法的基本應(yīng)用;三、通過學習,應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會在實踐中能夠很好的定義績效指標、權(quán)重設(shè)置、績效溝通;四、通過學習能夠...
當前大型企業(yè)存在人才斷層、人才結(jié)構(gòu)失衡、人才選拔機制缺失、人才選拔機制缺失,關(guān)鍵崗位人才缺失等問題。企業(yè)人力資源管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者對這些問題苦于自己缺乏這方面的研究無從下手,只能看著關(guān)鍵人才流...
一、通過學習掌握勞動法律關(guān)系的基本原理;二、通過學習系統(tǒng)掌握勞動爭議過程中的每一個細節(jié)中應(yīng)防范的細節(jié);三、通過學習,應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會在實踐中能夠很好的處理勞動爭議案件和預(yù)防;
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