公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 非人力資源管理的人力資源管理
非人力資源管理的人力資源管理
添加時間:2014-01-17      修改時間: 2014-01-17      課程編號:100161506
《非人力資源管理的人力資源管理》課程大綱
一、人力資源、人力資本價值理論的基本概念;
二、人力資源管理在企業(yè)中的作用和地位;
三、人事管理、人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略管理
四、企業(yè)選人的評價技術(shù)
簡歷分析
1、簡歷分析的流程
2、簡歷分析中需要注意的問題;
3、簡歷實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練;
結(jié)構(gòu)化面試
1、結(jié)構(gòu)化面試的基本內(nèi)容;
2、結(jié)構(gòu)化面談必須避免的問題
3、結(jié)構(gòu)化面談提問的幾個基本技巧;
4、結(jié)構(gòu)化面談需要掌握的七個關(guān)鍵點;
5、結(jié)構(gòu)化面談評價的維度;
6、小組實戰(zhàn)模擬實訓(xùn)
無領(lǐng)導(dǎo)小組
1、無領(lǐng)導(dǎo)小組的概念;
2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題的形式;
3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論小組的要求;
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評價的維度;
5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論特點的分析;
6、無領(lǐng)導(dǎo)小組實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練;
公文筐評價技術(shù)
1、公文筐評價技術(shù)的基本概念
2、公文筐測量的維度分析;
3、公文筐提問的方法及要點;
4、公文筐文件安排技巧及注意的問題;
5、公文筐實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
即席演講
1、即席演講的維度設(shè)計
2、即席演講過程中注意事項;
(1)背景調(diào)查技術(shù)以及注意的問題;
(2)筆試試題出題的方法和注意的問題
Ø 績效指標(biāo)、權(quán)重設(shè)置
1、績效考核指標(biāo)的設(shè)計
(1)、績效考核指標(biāo)的分類
(2)、績效考核指標(biāo)的來源
2、績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計和構(gòu)建
(1)、績效分析典型方法;
(2)、對績效考核要素的界定;
(3)、績效考核指標(biāo)量化的方法
3、進行績效分析與考核指標(biāo)的設(shè)計
(1)下屬子公司考核績效指標(biāo)的設(shè)計
(2)生產(chǎn)人員考核績效指標(biāo)的設(shè)計
(3)銷售人員考核績效指標(biāo)的設(shè)計
(4)技術(shù)人員考核績效指標(biāo)的設(shè)計
(5)財務(wù)人員考核績效指標(biāo)的設(shè)計
(6)行政人事人員績效指標(biāo)的設(shè)計
(7)其他輔助人員績效指標(biāo)的設(shè)計
4、績效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計
5、績效考核指標(biāo)的檢驗;
6、建立績效考核指標(biāo)體系的步驟
7、績效考核方法的應(yīng)用
(1)比較法
(2)強制分步法
(3)排序法
(4)關(guān)鍵績效指標(biāo)
(5)360度考核法
(6)平衡計分卡
8、績效溝通的技巧;
9、績效結(jié)果的應(yīng)用與薪酬、職業(yè)發(fā)展
六、勞動爭議中需要企業(yè)直線經(jīng)理注意的問題
1、加班與值班爭議;
2、解除和終止需要注意的爭議
3、調(diào)崗調(diào)薪需要注意的爭議
4、勞動合同解除與爭議后義務(wù)需要注意的事項。
5、發(fā)生勞動爭議中需要注意證據(jù)的收集;
6、工傷事故需要注意的事項。


《非人力資源管理的人力資源管理》課程目的
一、掌握人力資源的基本概念、人力資源管理的作用和地位;
二、人力資源部門與直線部門工作的分工和地位;
三、掌握人力資源選人的評價技術(shù)和績效管理的考核方法、指標(biāo)設(shè)計、權(quán)重;

《非人力資源管理的人力資源管理》所屬分類
人力資源

《非人力資源管理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
《非人力資源管理的人力資源管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉新苗老師簡介
劉新苗
劉新苗
擔(dān)任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員
上海市開業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】:
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員、開 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師!捌茪さ贡剖健 人力資源管理提出者。
長期從事集團戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評價、薪酬福利管理、人才梯隊建 設(shè)、人才培養(yǎng)機制、績效管理、勞動關(guān)系等方面的實踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級 管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測評師、一級企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì),2012 年榮獲中國千強培訓(xùn)師稱號,2013 年榮獲中 國 500 強培訓(xùn)師稱號。
長期擔(dān)任上海電視臺新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動社會保障話題的特邀專家, 上海電臺、閔行電臺《職場新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報》《東方早報》《勞動報》 等雜志、報紙長期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實務(wù)與細節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動關(guān)系實務(wù)與細節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實務(wù)與細節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開發(fā)實務(wù)與細節(jié)操作大全》、《薪酬福利實務(wù)與細節(jié)操作大全》、《績效管理實務(wù)與細節(jié)操作大全》《人力資源管理 實務(wù)表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對實戰(zhàn)派 互動,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】:上千場專題互動培訓(xùn),結(jié)合自身長期的企業(yè)管理實踐和咨詢經(jīng)驗,借鑒國外先進企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式,創(chuàng)建了基于中國企業(yè)特點、解決中國企業(yè)具體問 題的進入式高績效咨詢模式,形成了自己獨特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動交流上千場,深受企業(yè)歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實用互動】:
真實案例、現(xiàn)場互動,解決實際問題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動交流上 百場,培訓(xùn)互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實用性指導(dǎo)性強。同時 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場就對企業(yè)提出的問題進行互動研討,現(xiàn)場解決實際問題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評價】:
劉新苗老師長期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位,另外長期從事大型企業(yè)管理咨詢項目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識和理論造詣,并且有扎實的實踐功底。顛覆了市場上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗 沒有理論功底,而且他們也沒有從事過管理咨詢項目,還有就是只有理論功底而沒有實踐經(jīng)驗的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合,既有實踐經(jīng)驗又有深厚的理論功底,我們已經(jīng)第四年采購劉老師 的課程。
  ___申通地鐵集團維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
  劉老師課程非常實用,能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維,知識非常淵博、課程非常生動、內(nèi)容非常 實用、互動性非常強、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評價項目培訓(xùn)都是劉老師進行培訓(xùn) 的,還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人,課程結(jié)束后還提供免費的輔導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請的管理顧問。
  ——上海煙草集團下屬企業(yè)人勞科科長 朱科長
  我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個年頭,從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進修 班,機會每期劉老師都要幫我們的課程,每期都得到學(xué)員的高度評價,很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來選課程,我們合作的非常愉快,這與劉老師課程在不斷更新、扎實的理論和實踐功底是分不開的, 因為他一直關(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實際,因此課程非常受學(xué)員歡迎。
  ——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
劉新苗老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·薪酬福利管理實務(wù)
·定崗定編原理與實戰(zhàn)操作
·崗位勝任力素質(zhì)模型在企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱
·高效的執(zhí)行力
·工作分析與崗位評價實務(wù)
·領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)魅力
·企事業(yè)單位后備人才選拔評價技術(shù)實戰(zhàn)培訓(xùn)
·企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議的制定與審查
·企業(yè)人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展實務(wù)
·企業(yè)人力成本分析與控制
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 趙云龍-非人力資源管理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 李旭升-非人力資源管理的人力資源管理
相關(guān)專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2024-12-20 人力資源管理全方位
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版
[內(nèi)訓(xùn)課] 超級面試官——非人力資源的面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源管理者的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
非人力資源經(jīng)理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
人力資源管理全方位  講師:張老師
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急...
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2024-11-22 人力資源管理全方位
2024-12-20 人力資源管理全方位
非人力資源經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
非人力相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
非人力相關(guān)公開課
2024-12-17 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 34.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×