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曹賢龍個(gè)人簡(jiǎn)介

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曹賢龍,安徽省安慶人,國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊(cè)安全工程師、深圳市安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任培訓(xùn)教師。曾在美國杜邦公司從事四年SHE工作,在這家作為全世界安全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。2007年任成都英華管理咨詢有限公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目并創(chuàng)辦出刊了中國西部第一份企業(yè)管理咨詢報(bào)刊：《英華管理咨詢報(bào)》。自2008年6月始先后為深圳市200多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行了系列的安全培訓(xùn)，并多次給深圳市龍崗區(qū)安監(jiān)局、總工會(huì)、義工聯(lián)、社工中心進(jìn)行演講或舉辦講座。

曹賢龍主講課程

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一、《企業(yè)安全文化建設(shè)》
1．企業(yè)安全文化概述
2．加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性
3．企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容特點(diǎn)
4．企業(yè)安全文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)介紹
5．建設(shè)企業(yè)安全文化的基本途徑
6．現(xiàn)代安全管理的基本原理與特點(diǎn)
7．國內(nèi)外現(xiàn)代安全管理典型方法
8．創(chuàng)新企業(yè)安全管理的實(shí)踐與對(duì)策措施
9．正確處理安全標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代安全管理的關(guān)系
10．安全哲學(xué)

二、安全生產(chǎn)法律法規(guī)講解 （根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)講解）
1．安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系層次
2．中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3．生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例
4．安全生產(chǎn)事故的刑法規(guī)定
5．中華人民共和國消防法及深圳市特區(qū)消防條例

三、卓越企業(yè)的安全管理
1．前言現(xiàn)狀篇
2．安全法制篇
3．安全理論篇
4．安全管理篇
5．風(fēng)險(xiǎn)控制篇
6．應(yīng)急救援篇
7．事故處理篇
8．管理體系篇
9．安全文化篇
10．經(jīng)驗(yàn)分享篇



四、企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制
1．OSHMS運(yùn)行模式與基本內(nèi)容
2．危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制理論
3．事故系統(tǒng)要素4M
4．危險(xiǎn)源/危險(xiǎn)源辨識(shí)
5．風(fēng)險(xiǎn)/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
6．風(fēng)險(xiǎn)控制方法

五、優(yōu)秀安全管理者的七絕劍
1.安全目標(biāo)管理
2.安全制度管理
3.安全檢查管理
4.溝通與獎(jiǎng)懲管理
5.安全宣傳管理
6.安全培訓(xùn)教育管理
7.安全事故管理

六、杜邦公司安全管理體系解析
1.杜邦公司背景及安全文化發(fā)展旅程
2.解讀杜邦公司十大安全原則
3.杜邦公司安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)
4.杜邦公司實(shí)現(xiàn)卓越安全的架構(gòu)
5.杜邦公司事故主因結(jié)構(gòu)理論
6.杜邦公司達(dá)到世界級(jí)安全水平的重要因素
7.杜邦公司工藝安全管理系統(tǒng)
8.杜邦公司人員管理及安全培訓(xùn)
9.杜邦公司主管的STOP
10.杜邦公司安全績效的評(píng)估

七、零事故安全意識(shí)與幸福人生
1.安全意識(shí)試卷的測(cè)試
2.我國職業(yè)健康安全現(xiàn)狀
3.案例研討、分析、總結(jié)安全意識(shí)的重要性
4.安全基礎(chǔ)知識(shí)介紹
5.改變不安全行為及習(xí)慣的方法
6.做 “本質(zhì)型安全員工”
八、工作安全分析(JSA)
1. 什么是JSA
2. JSA的好處
3. 什么時(shí)候使用JSA
4. JSA的步驟
5. JSA的課堂訓(xùn)練

九、《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》講析與實(shí)施
1．安全標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生背景
2．安全標(biāo)準(zhǔn)化的作用
3．安全標(biāo)準(zhǔn)化要素解析
4．安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施

十、《班組長的安全管理》
1．班組的職能與特點(diǎn)
2．班組長的安全責(zé)任
3．班組長應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)
4．班組的安全教育“四法”
5．安全班組建設(shè)的思路與方法

十一、《創(chuàng)建零違章、零事故企業(yè)》
1．員工違章作業(yè)的心理分析與對(duì)策
2．人員的不安全行為的控制與改變
3．物的不安全狀態(tài)的檢查與整改
4．員工安全意識(shí)的提高方法
5．企業(yè)安全文化氛圍的營造

十二、《危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理》
1．危險(xiǎn)化學(xué)品的事故案例
2．危險(xiǎn)化學(xué)品的判別與分類
3．危險(xiǎn)化學(xué)品的特性
4．危險(xiǎn)化學(xué)品的貯存條件
5．危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)管理
十三、應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練
1．事故案例與基本概念
2．應(yīng)急管理的重要性
3．應(yīng)急預(yù)案的分類、編制
4．安全事故的應(yīng)急處置程序
5．應(yīng)急演練方案的制定與實(shí)施

十四、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)
1．常見的機(jī)械傷害的種類與事故案例
2．機(jī)械設(shè)備的防護(hù)要求
3．機(jī)械設(shè)備的清掃、維護(hù)、檢修的安全工作程序
4．機(jī)械操作員工的安全意識(shí)培養(yǎng)
5．杜邦先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)分享

十五、消防安全知識(shí)
1．事故案例的分析
2．火災(zāi)的特點(diǎn)與規(guī)律
3．企業(yè)火災(zāi)的預(yù)防
4．滅火的技術(shù)措施
5．火場(chǎng)應(yīng)急逃生的知識(shí)

十六、安全管理者的TTT
1．年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施
2．員工安全培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析
3．培訓(xùn)教材的編寫、PPT設(shè)計(jì)
4．課堂教學(xué)技巧
5．培訓(xùn)結(jié)束的三個(gè)評(píng)估

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曹賢龍的內(nèi)訓(xùn)課課程

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