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湯;拘畔
湯海
姓  名:湯海
核心頭銜:企業(yè)中層管理干部溝通能力提升專家
性  別:
所 在 地:廣州
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
湯海個人簡介
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2003年開始從事中小企業(yè)內(nèi)部運營管理整體改善咨詢:人力資源管理、生產(chǎn)計劃與物料控制、品質(zhì)管理、產(chǎn)品開發(fā)與工程技術(shù)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善等。實行全職駐廠輔導(dǎo)模式,每年深入輔導(dǎo)一個企業(yè),深入進行內(nèi)部管理體系的重新構(gòu)建,并負責(zé)輔導(dǎo)實施的全過程,直到取得最終成果,深受客戶的好評。
湯海講師積累了超過2000小時的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的工作經(jīng)驗;基于長期管理咨詢服務(wù)的實際體驗和感悟,認為制度體系的建設(shè)只是管理提升的一個方面,組織內(nèi)部溝通環(huán)境建設(shè)對于制度體系的實施效果和企業(yè)執(zhí)行力有巨大的影響,也是制約企業(yè)文化提升和效率提升的最關(guān)鍵的因素,為協(xié)助企業(yè)解決這個難題,潛心研究開發(fā)了主講課程:《有效溝通》。湯老師計劃從2010年開始,只做一件事!將用3到5年的時間,將這個不一樣的《有效溝通》課程向全國推廣!讓更多組織與學(xué)員受惠!

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾任職頂新集團(康師傅)等多家公司,歷任采購部科長、車間主任、副總經(jīng)理、廠長。2001年進入咨詢界,從事ISO9000質(zhì)量管理體系認證輔導(dǎo)工作;2003年開始從事中小企業(yè)內(nèi)部運營管理整體改善咨詢:人力資源管理、生產(chǎn)計劃與物料控制、品質(zhì)管理、產(chǎn)品開發(fā)與工程技術(shù)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善等。

湯海主講課程
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《28個模型、6個步驟,破解組織溝通難題》—湯!队行贤ā氛n程

服務(wù)過的客戶
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培訓(xùn)或咨詢的部分客戶:南方人才市場、廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心、梅州龍輝電器、廣梅汕鐵路、惠州金世界、昆佳電力工程、廣州康美龍、深圳天王電子、廣東粵東電梯、深圳佑德塑膠、廣州浩勝食品、新興七建集團、廣州惠妮實業(yè)、東莞華勝塑膠、梅州嘉和電器………

湯海的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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