曾勇軍個人簡介
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◆ 中國品牌無憂網(wǎng)高級品牌發(fā)展顧問
◆ 中國時尚品牌網(wǎng)高級品牌發(fā)展顧問
◆ 中國（深圳）SZIC 服裝代理商峰會嘉賓主持
◆ 浙江諸氏方圓零售管理學院特聘講師
◆ 基點策劃推廣機構高級戰(zhàn)略顧問
◆ 終端教練俱樂部終端策略教練
◆ 品牌企業(yè)管理商學院聯(lián)合創(chuàng)辦人
◆來自于知名服裝企業(yè)的管理階層，曾從服裝企業(yè)倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導購員做起，成長為企業(yè)高管后繼續(xù)深造行銷策略的實戰(zhàn)派培訓導師、咨詢顧問；不但擁有豐富的服飾品牌實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，而且具備實干、實際的工作精神。曾在多家國際國內知名品牌公司擔任營銷經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)等職務；擅長指導品牌升級、營銷管理、終端管理的實際操作；
◆ 十二年多的市場管理和品牌策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結，并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界第一人際關系專家哈維麥凱、世界談判大師湯姆霍普金斯，以及美國最杰出的商業(yè)心理大師（IBM企業(yè)教練）博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念，并得到中國的零售店鋪的本土驗證，倡導將銷售理念落實到實際運作中，管理風格自成一體，貼近日常管理的演講風格，深入淺出的引導，助您打造營銷動力。
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾在多家國際國內知名品牌公司擔任營銷經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)等職務。
曾勇軍主講課程
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管理咨詢服務項目：
一、公司化管理體系
《公司營運架構體系構建與管理流程制定》《品牌營運目標與發(fā)展策略的規(guī)劃》
《市場化的商品企劃與作業(yè)管理》
二、市場營運體系
《市場渠道營運規(guī)劃及目標管理體系建立》
《營運體系構建與服務流程制定》
《訂貨會策略規(guī)劃及訂貨會目標管理》
《品牌招商會策劃》
三、人力資源體系
《品牌營運的公司化后備資源體系規(guī)劃》
《服飾企業(yè)管理商學院（暨品牌規(guī)范的培訓體系）規(guī)劃》
四、品牌形象與終端營運體系
《品牌形象及終端空間策劃》
《品牌推廣策略制定與實施》
《終端單店業(yè)績提升策略規(guī)劃》
《終端陳列標準體系的構建》
精品培訓課程服務項目：
一、戰(zhàn)略致勝系列：
《訂貨會成功舉辦的致勝秘訣》培訓
《品牌經(jīng)銷商超級成功策略》系列培訓
《商品管理暨終端VMD視覺營銷》系列培訓《企業(yè)總裁超級行銷策略研修班》
二、 贏戰(zhàn)終端系列：
《金牌店長特訓營》
《超級督導特訓營》
《視覺營銷——陳列技術提升研修班》
《終端店鋪管理》系列培訓
三、堅實基礎系列：
《優(yōu)秀員工的成長法寶》
《高效團隊的執(zhí)行力》
《完美溝通的制勝法則》
《數(shù)據(jù)化客戶管理策略》
四、公益互動平臺系列：
《終端教練俱樂部》
服務過的客戶
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