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陳剛基本信息
陳剛
姓  名:陳剛
核心頭銜:項目管理資深專家
性  別:
所 在 地:北京
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
陳剛個人簡介
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項目管理業(yè)界 – 超500場授課的知名咨詢師
主要研究、服務(wù)方向:項目管理、企業(yè)治理
教育及個人情況:
高級工程師、碩士、PMP
上海交大電氣學(xué)院、哈工大管理學(xué)院、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授;
企業(yè)院校:MOTOROLA大學(xué);大慶油田高管培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院、富士康IE學(xué)院、用友大學(xué)
目前為多家企業(yè)長期擔(dān)任管理顧問

相關(guān)工作經(jīng)驗:
10余年的項目實施經(jīng)驗,5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和8年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務(wù)機構(gòu)擔(dān)任過技術(shù)研究和職能管理人員,高級項目經(jīng)理。擁有豐富的項目管理經(jīng)驗,先進的企業(yè)管理思想理念。對IT、服務(wù)、制造等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營非常熟悉;
各類培訓(xùn)場次已經(jīng)超過500場,為國內(nèi)項目管理培訓(xùn)/咨詢領(lǐng)域的主要內(nèi)容提供者之一。

其他方面的成就:
作為項目管理專業(yè)人員,除了承擔(dān)項目管理研修班課程的教學(xué)工作,以及企業(yè)項目管理培訓(xùn)外,一直潛心研究企業(yè)管理、項目管理技術(shù)以及項目管理的發(fā)展、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)等。
直接為企業(yè)出任復(fù)雜項目經(jīng)理,并取得良好實效。
企業(yè)治理咨詢:為成長型企業(yè)策劃實施業(yè)務(wù)評估、戰(zhàn)略規(guī)劃,季度述職聽證
企業(yè)項目型管理體系能力提升咨詢:組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升
2003-2008年間,在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的,系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)中,完成了約150期的培訓(xùn)/教學(xué)任務(wù),學(xué)員已超過10000人。
完成國內(nèi)多個地點、班次的PMP考前培訓(xùn),通過率整體保持高水平
參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫工作;ISBN7-302-10519-7;
2005始在全國范圍內(nèi)開展至今的,信息系統(tǒng)項目管理師/項目管理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)中,完成約60期左右培訓(xùn)實施,通過情況始終位居前茅,并取得學(xué)員、企業(yè)的一致好評。

咨詢及教學(xué)經(jīng)驗
轉(zhuǎn)入管理咨詢業(yè)后,先后主持和參與了多家企業(yè)、事業(yè)、院校單位的企業(yè)管理咨詢、以及項目管理培訓(xùn)咨詢。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務(wù)機構(gòu)擔(dān)任過技術(shù)研究和職能管理人員,高級項目經(jīng)理。擁有豐富的項目管理經(jīng)驗,先進的企業(yè)管理思想理念。對IT、服務(wù)、制造等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營非常熟悉;

陳剛主講課程
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團隊建設(shè) & 項目管理培訓(xùn)、項目管理、項目管理實踐、項目管理基礎(chǔ)、應(yīng)用培訓(xùn)

授課風(fēng)格
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“這兩天陳老師深入淺出的講解,讓我收獲很多,印象最深刻的是關(guān)于客戶滿意的講解...”
“我是做技術(shù)工作的,這次課程的收獲非常大,陳剛老師的課程中說到的例子就象是我們公司的一樣,一些方法我馬上就想試一下”

“陳老師一聽就是做過很多項目的人,課上所講的方法很實用……”

“這次課程比較特別,授課的老師基本沒有一句廢話,課程的信息量非常大,很好!

“頭一次參加項目管理培訓(xùn),感受到這是一個非常好的管理工具和思路,非常實用,對今后的工作很有幫助!
“感受授課氣氛很好,教師講課方式很容易接受,5天課程收獲非常大...”   
“我是第一次參加分組討論的形式的培訓(xùn),陳老師采用分組打分的方法效果很好... ”
“這次課程讓我明白了計劃的重要性... ”
“把我過去與項目管理的相關(guān)知識重新串了一遍,更清晰了,陳老師講解WBS的方法很實用... ”
“本次課程感觸頗多,原先做事沒有什么計劃,比較隨心所欲,學(xué)完此課程使我認(rèn)識到,每件事的規(guī)劃都是非常重要的”
“本來沒打算來參加這次課程,聽完一天后讓我公司里的同事都過來了,原先以為項目管理只是個給項目經(jīng)理用的工具,這次課程讓我發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)營模式,收獲非常大;尤其是陳老師所談到的項目管理的主旨已轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造價值而不只是節(jié)約成本,這一觀點對我非常有觸動,謝謝。”
“這兩天的課程說明,陳剛老師這樣的專業(yè)培訓(xùn)師,為什么比院內(nèi)的老師更受歡迎,我希望能經(jīng)常聽到這樣高品質(zhì)的課程。”
“原來以為參加考試輔導(dǎo)課程會很教條;這次課程不僅是學(xué)到了項目管理的系統(tǒng)知識,更學(xué)到了很多實用的方法。陳老師的經(jīng)驗非常豐富,我會向同事推薦這門課程... ”
“在變更管理的角色扮演對話中,我感到陳剛老師非常有水平,希望經(jīng)常能聽到這樣的課程!
“聽過不少次項目管理課程了,這次是收獲最大的一次,授課老師的條理很清楚,最有價值的是項目管理應(yīng)用流程講得很清楚,一些常見問題的解決思路也很新穎;”

服務(wù)過的客戶
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聯(lián)想集團公司:多個不同專題
中軟總公司:項目管理基礎(chǔ)
北京中海紀(jì)元:項目管理應(yīng)用
中國聯(lián)通:采購管理
復(fù)旦金仕達:項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
寶山鋼鐵-上海:高級項目經(jīng)理培訓(xùn)
寶信軟件:高級項目經(jīng)理培訓(xùn)
中國電信廣東研究院:企業(yè)戰(zhàn)略與組織級項目管理
中國網(wǎng)通研究院:范圍、時間、成本
大唐系統(tǒng)集成:MTP、項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
江蘇郵電規(guī)劃設(shè)計院:項目管理應(yīng)用
水利部-中水科技:項目管理基礎(chǔ)知識
上海電氣-交大泰陽:項目管理基礎(chǔ)知識
自貢電信:項目管理應(yīng)用
瀘州電信:項目管理應(yīng)用
江蘇電力規(guī)劃設(shè)計院:項目管理應(yīng)用
南瑞自動化:高級項目經(jīng)理培訓(xùn)
淅江電信:項目管理考試輔導(dǎo)
福建國通信息科技:培訓(xùn)、咨詢
用友軟件:企業(yè)管理、組織項目管理
蒙牛集團:項目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)
銀雁金融配套:基礎(chǔ)知識
海信網(wǎng)絡(luò)科技:項目管理三部曲培訓(xùn):基礎(chǔ)、應(yīng)用、體系能力提升
安踏體育:項目管理能力提升
新粵物流:項目管理應(yīng)用
神州數(shù)碼:高級職稱培訓(xùn)專項輔導(dǎo)
首信科技:項目管理基礎(chǔ)、應(yīng)用培訓(xùn)
北航大用:項目管理基礎(chǔ)、應(yīng)用培訓(xùn)
科泰康:管理師職稱輔導(dǎo)
富士康(深圳):PMP考培、內(nèi)訓(xùn)(多期)
東方電子(煙臺):管理內(nèi)訓(xùn)
賽迪傳媒:管理內(nèi)訓(xùn)
工商銀行工發(fā)中心(珠海):管理內(nèi)訓(xùn)
成都四方:管理內(nèi)訓(xùn)
士達炭素:管理內(nèi)訓(xùn)
中國移動北京大興公司:管理內(nèi)訓(xùn)
中國移動北京規(guī)劃設(shè)計院:管理內(nèi)訓(xùn)
九州電器: 管理內(nèi)訓(xùn)
浪潮集團:領(lǐng)導(dǎo)力 & 打造團隊
深圳招商證券: 項目管理實戰(zhàn)
上海浩德集團: 項目管理職稱輔導(dǎo)
工商銀行數(shù)據(jù)中心(北京):
濟民可信藥業(yè): 探討項目管理
廣州電信集團公司: 項目管理
廣州電信集團公司: 項目管理
海信網(wǎng)絡(luò)科技:項目實施中的溝通及管理
首佳房產(chǎn):項目運營、項目管理


外資/合資企業(yè):
IBM(北京、上海):高級項目經(jīng)理培訓(xùn)
蘭德馬克/哈里波頓(美):項目管理應(yīng)用
MOTOROLA中國:北京、天津
冠捷電子:團隊建設(shè) & 項目管理培訓(xùn)
源訊科技(法/荷):項目管理各主題的系列課程
貝爾-阿爾卡特:實踐培訓(xùn)
DoCoMo都科摩北京研究院
西門子(北京)
埃森哲中國;
中達電通:多批次的培訓(xùn);項目管理體系的建設(shè)咨詢,分二期實施
匯豐銀行:PMP培訓(xùn)
富士康(深圳):PMP考培、內(nèi)訓(xùn)(多期)
三星SDS: 高級職稱輔導(dǎo)
上海大眾公司: 企業(yè)項目管理

政府/機構(gòu):
武漢東湖開發(fā)區(qū)管委會:項目管理實踐
中石油大慶油田A1/A2項目部:實踐培訓(xùn)
中石油大慶油田服務(wù)公司:實踐培訓(xùn)
賽迪集團:銷售技巧
中國通用技術(shù)進出口總公司:項目管理基礎(chǔ)
中國普天集團……
總參謀部:通信兵高級管理干部培訓(xùn)
中石油克拉瑪依信息公司:項目管理-企業(yè)應(yīng)用
中石油大慶油田高培:項目管理應(yīng)用
外交部一局:項目管理知識
航空航天研究所:項目管理知識
中海油天津:項目管理-企業(yè)應(yīng)用
北京外企服務(wù)集團:項目管理知識
陽山金礦:項目管理應(yīng)用
瀘天化:導(dǎo)入項目管理

陳剛的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓(xùn)師:陳剛         咨詢熱線:020-29042042
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工作單位:
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QQ:
課程名稱:
培訓(xùn)對象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時間:
如果填寫開課時間,請正確填寫時間格式:YYYY-MM-DD
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