胡立朋個人簡介
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美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP
中國管理研究院 研究員
美國項目管理協(xié)會 會員
國家工信部注冊項目經(jīng)理
信息系統(tǒng)項目管理師 高級工程師
北京郵電大學(xué)軟件工程碩士
中國項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師
中國講師經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟認(rèn)證講師
主要經(jīng)歷
胡立朋老師曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任高級項目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項目總監(jiān)等職位,具有多年大專院校及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,從2009年開始作為專職講師,并從事項目管理的教學(xué)與推廣,其專業(yè)研究方向為項目管理體系建設(shè)、項目經(jīng)理能力提升、IT項目管理專業(yè)方向研究等范圍。
主講課程
知識體系認(rèn)證課程:《項目管理知識體系精講(PMP)》
行業(yè)課程:《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》 、 《IT項目管理實戰(zhàn)》 、 《敏捷項目管理》
項目經(jīng)理能力了提升系列課程:
《項目經(jīng)理綜合能力提升系列——項目管理工具、技術(shù)與模板》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn):可根據(jù)企業(yè)客戶需求進(jìn)行課程定制
學(xué)員感言
胡老師專業(yè)知識深厚,基礎(chǔ)知識牢固,具有很高的專業(yè)素養(yǎng);演示材料準(zhǔn)備很充分,并根據(jù)知識點有針對性給予加強(qiáng);講解清楚,儀表風(fēng)度佳,專心負(fù)責(zé)地講解并討論每道題”-天津 李先生
“頭一次參加項目管理培訓(xùn),感受到這是一個非常好的管理工具和思路,非常實用,對今后的工作很有幫助!
“感受授課氣氛很好,教師講課方式很容易接受...”
“此課程使我感觸頗多,原先做事沒有什么計劃,比較隨心所欲,決定做事之前也比較沖動,不會詳細(xì)考慮后果,學(xué)完此課程使我認(rèn)識到,每件事的規(guī)劃都是非常重要的”
“通過項目管理培訓(xùn),教會了我在處理工作過程中要注意的很多方面,從而對我將來的工作有一定的幫助和提高”
“做事情應(yīng)注意風(fēng)險意識,且注意回避”
“通過學(xué)習(xí),對做好工作中可能出現(xiàn)的項目管理會產(chǎn)生積極的作用,使我對未來可能出現(xiàn)的工作充滿信心”
“學(xué)會了項目管理實施的操作方法、步驟特別是在項目啟動、風(fēng)險這部分”
講師特色
由淺入深、寓教于樂,嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默。
在近10年的職業(yè)生涯中,參與了多個大型項目建設(shè),直接負(fù)責(zé)一些重要項目的實施及控制,對項目的運(yùn)作模式有獨(dú)到的體會和實際經(jīng)驗。
胡老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個客戶,他都首先深入企業(yè)及單位一線,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做精品課程。胡老師所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況;培訓(xùn)效果立竿見影,受到客戶普遍好評。
部分客戶
國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、中國移動、中國工商銀行、國家軟件行業(yè)協(xié)會、山東振魯國際交流中心、GE、美國通用公司、恩華藥業(yè)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯(lián)、中國網(wǎng)通、江西電信、海南移動、黑龍江移動、展訊通信、華為技術(shù)、中興、三星、大眾汽車移動設(shè)計研究院、中聯(lián)重科、徐工集團(tuán)、曲江建設(shè)、魯西化工、南通市政府、工信部、北方車輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳... ...
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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朋老師曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任高級項目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項目總監(jiān)等職位,具有多年大專院校及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課經(jīng)歷,從2009年開始作為專職講師,并從事項目管理的教學(xué)與推廣,其專業(yè)研究方向為項目管理體系建設(shè)、項目經(jīng)理能力提升、IT項目管理專業(yè)方向研究等范圍。
胡立朋主講課程
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知識體系認(rèn)證課程:《項目管理知識體系精講(PMP)》
行業(yè)課程:《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》 、 《IT項目管理實戰(zhàn)》 、 《敏捷項目管理》
項目經(jīng)理能力了提升系列課程:
《項目經(jīng)理綜合能力提升系列——項目管理工具、技術(shù)與模板》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn):可根據(jù)企業(yè)客戶需求進(jìn)行課程定制
授課風(fēng)格
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由淺入深、寓教于樂,嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默。
在近10年的職業(yè)生涯中,參與了多個大型項目建設(shè),直接負(fù)責(zé)一些重要項目的實施及控制,對項目的運(yùn)作模式有獨(dú)到的體會和實際經(jīng)驗。
胡老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個客戶,他都首先深入企業(yè)及單位一線,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做精品課程。胡老師所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況;培訓(xùn)效果立竿見影,受到客戶普遍好評。
服務(wù)過的客戶
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國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、中國移動、中國工商銀行、國家軟件行業(yè)協(xié)會、山東振魯國際交流中心、GE、美國通用公司、恩華藥業(yè)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯(lián)、中國網(wǎng)通、江西電信、海南移動、黑龍江移動、展訊通信、華為技術(shù)、中興、三星、大眾汽車移動設(shè)計研究院、中聯(lián)重科、徐工集團(tuán)、曲江建設(shè)、魯西化工、南通市政府、工信部、北方車輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳... ...