郝軍龍個人簡介
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主要背景
和君咨詢業(yè)務合伙人
實戰(zhàn)型績效管理專家
定制化培訓、培訓式咨詢倡導者
中國人民大學商學院 MBA
首都師范大學、中華女子學院特聘講師
主要經歷
12年大中型民營及合資企業(yè)從基層至高層營銷及管理實戰(zhàn);歷任渠道部經理、綜合部經理、營銷管理總監(jiān)、副總經理等職務。
6年管理咨詢專業(yè)經驗,超過10年的企業(yè)內訓經歷。
擅長領域
企業(yè)瓶頸管理突破,員工動力系統(tǒng)打造,系統(tǒng)執(zhí)行力提升,目標管理與績效考核,文化競爭力
專長課程
企業(yè)經營類或總裁班類:
《化繁為簡說管理——民企管理的三角定律》、《企業(yè)自動運轉系統(tǒng)打造》、《管理執(zhí)行智慧》、《人本領導力》、《決勝中高層—核心管理層培養(yǎng)與使用》、《執(zhí)行力體系構建》、《用領導力打造執(zhí)行力》、《重生之痛——從中國歷史上的幾次變法看企業(yè)變革之道》.
企業(yè)管理類:
《情景領導》、《目標管理》、《高效團隊建設》 《MTP中層管理才能提升》、《團隊執(zhí)行力打造》、《中層執(zhí)行力提升》、《教練式員工輔導技巧》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《高績效人際溝通訓練》、《領導管理藝術提升》
人才培養(yǎng)類:
《關鍵人才培養(yǎng)與使用》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《陽光心態(tài)——工作與生活中獲得幸福的根本方法》、《管理的抓手——目標管理與績效考核》
授課風格
接地氣:十八年一線實操經驗,理論及案例經過實踐檢驗;學院出身但深知西化的理論與國內一線管理的差異;拒絕一知半解的西化名詞,遠離云里霧里的概念炒作。
干貨多:語言通俗、內涵豐富;化繁為簡,回歸常識;諸多原創(chuàng)理論,善于啟發(fā)學員思考。
重實效:注重培訓內容的實戰(zhàn)應用。培訓現(xiàn)場結合企業(yè)問題研討及學員方法論提升,咨詢的功底與純培訓師的差異立即顯現(xiàn)。
培訓客戶
中天鋼鐵、冀東水泥、中糧集團、豪邁照明、東華原醫(yī)療、河北金威建材、北元化工集團、中宏生物、旺前集團、致均制藥、北京明昂、金晶玻璃、鑫環(huán)球鑄管、津大化肥、第九屆園博會、晨陽水漆、亦莊生物科技園、愛生科技、永泰免疫、遠大集團、先河科技、福達集團、誼安醫(yī)療、康比特運動營養(yǎng)、今典集團...
實戰(zhàn)工作經歷
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12年大中型民營及合資企業(yè)從基層至高層營銷及管理實戰(zhàn);歷任渠道部經理、綜合部經理、營銷管理總監(jiān)、副總經理等職務。
6年管理咨詢專業(yè)經驗,超過10年的企業(yè)內訓經歷。
郝軍龍主講課程
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企業(yè)經營類或總裁班類:
《化繁為簡說管理——民企管理的三角定律》、《企業(yè)自動運轉系統(tǒng)打造》、《管理執(zhí)行智慧》、《人本領導力》、《決勝中高層—核心管理層培養(yǎng)與使用》、《執(zhí)行力體系構建》、《用領導力打造執(zhí)行力》、《重生之痛——從中國歷史上的幾次變法看企業(yè)變革之道》.
企業(yè)管理類:
《情景領導》、《目標管理》、《高效團隊建設》 《MTP中層管理才能提升》、《團隊執(zhí)行力打造》、《中層執(zhí)行力提升》、《教練式員工輔導技巧》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《高績效人際溝通訓練》、《領導管理藝術提升》
人才培養(yǎng)類:
《關鍵人才培養(yǎng)與使用》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《陽光心態(tài)——工作與生活中獲得幸福的根本方法》、《管理的抓手——目標管理與績效考核》
授課風格
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接地氣:十八年一線實操經驗,理論及案例經過實踐檢驗;學院出身但深知西化的理論與國內一線管理的差異;拒絕一知半解的西化名詞,遠離云里霧里的概念炒作。
干貨多:語言通俗、內涵豐富;化繁為簡,回歸常識;諸多原創(chuàng)理論,善于啟發(fā)學員思考。
重實效:注重培訓內容的實戰(zhàn)應用。培訓現(xiàn)場結合企業(yè)問題研討及學員方法論提升,咨詢的功底與純培訓師的差異立即顯現(xiàn)。
服務過的客戶
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中天鋼鐵、冀東水泥、中糧集團、豪邁照明、東華原醫(yī)療、河北金威建材、北元化工集團、中宏生物、旺前集團、致均制藥、北京明昂、金晶玻璃、鑫環(huán)球鑄管、津大化肥、第九屆園博會、晨陽水漆、亦莊生物科技園、愛生科技、永泰免疫、遠大集團、先河科技、福達集團、誼安醫(yī)療、康比特運動營養(yǎng)、今典集團...