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包凌明基本信息
包凌明
姓  名:包凌明
核心頭銜:中國精益生產(chǎn)學(xué)院精益生產(chǎn)咨詢師
性  別:
所 在 地:廈門
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
包凌明個人簡介
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教育背景:
·高分子材料工程學(xué)士
·國家注冊咨詢師
·中國精益生產(chǎn)學(xué)院精益生產(chǎn)咨詢師
工作經(jīng)歷:
·1994-2000 優(yōu)比(中國)有限公司(辦公家具)------生產(chǎn)經(jīng)理
·2000-2002 偉世通(上海)汽車飾件有限公司--------供應(yīng)鏈經(jīng)理
·2002-2006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師
·2006-至今 職業(yè)咨詢師
·亞洲生產(chǎn)力中心高級顧問
擅長領(lǐng)域:
精益生產(chǎn)咨詢:
通過推行現(xiàn)場精益化改造、精益指標(biāo)設(shè)定、IE工具應(yīng)用,挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導(dǎo)過程中運用“企業(yè)教練”的方法,強力推行新觀念、新方法,對企業(yè)中層管理人員施加持久影響力,引導(dǎo)積極改善的管理思維,實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。
現(xiàn)場管理咨詢:
獨創(chuàng)“現(xiàn)場管理五行陣法”, 以傳統(tǒng)的5S管理為基礎(chǔ),融入了陳舊觀念破解訓(xùn)練、積極心態(tài)訓(xùn)練等活動,根據(jù)企業(yè)特點逐步導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式,在工廠內(nèi)全面實施定置化、目視化管理,快速提升車間整體視覺效果,輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長期維持現(xiàn)場改善成果。
工具培訓(xùn)課程:
開發(fā)適用于開展企業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新的七大工具系列培訓(xùn)課程,覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場改善、工廠效率改善及質(zhì)量分析等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。基于多年咨詢工作積累的一手案例,采用互動式授課形式,以案例分析及演練為主,吸引學(xué)員全程參與課程主題討論。

成功案例:
現(xiàn)場管理輔導(dǎo)項目:
中國傳動集團鎮(zhèn)江螺旋槳車間(企業(yè)類型:國企,銅件鑄造、機械加工)
輔導(dǎo)成果:徹底改變鑄造行業(yè)臟亂差形象,打造成功可以讓國外客戶參觀的現(xiàn)場
廈門金龍客車汽車空調(diào)車間(企業(yè)類型:民企,空調(diào)系統(tǒng)總成)
輔導(dǎo)成果:成為金龍客車下屬供應(yīng)商工廠管理學(xué)習(xí)基地
常州天合光能有限公司(企業(yè)類型:美國上市民企,太陽能電池垂直生產(chǎn))
輔導(dǎo)成果:建立歐美標(biāo)準(zhǔn)的EHS現(xiàn)場,保障員工健康,控制污染排放,塑造綠色形象
精益生產(chǎn)輔導(dǎo)項目:
蘇州衛(wèi)美恒醫(yī)療器械有限公司(企業(yè)類型:英資,管件加工、涂裝)
輔導(dǎo)成果:打造標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)單元樣板,員工生產(chǎn)效率提升17%
蘇州埃賽克斯電磁線有限公司(企業(yè)類型:美資,拉絲、涂裝)
輔導(dǎo)成果:建立流水線的指標(biāo)評估模式,設(shè)備OEE提升5%,上漆線故障率降低30%
上海奧圖泰冶金設(shè)備有限公司(企業(yè)類型:芬蘭,大型設(shè)備總裝)
輔導(dǎo)成果:導(dǎo)入項目管理方法,解決大型設(shè)備生產(chǎn)中零部件采購與生產(chǎn)協(xié)調(diào)問題,平均交貨周期縮短15天
昆山好孩子集團(企業(yè)類型:歐美童車OEM,管件加工、涂裝)
輔導(dǎo)成果:引入卓越績效管理模式,成功獲得中國質(zhì)量獎
廣西玉柴機器股份公司(企業(yè)類型:高盛參股國企,鑄造,發(fā)動機總成)
輔導(dǎo)成果:實施精益6 SIGMA戰(zhàn)略,鑄造過程實現(xiàn)機器人生產(chǎn),鑄件廢品率低于1%

培訓(xùn)特色:
采用互動授課模式調(diào)動課堂氣氛,吸引學(xué)員全程參與課程的問題討論,討論過程中結(jié)合案例分析及演練,使學(xué)員能夠加深對課程的理解。從事咨詢培訓(xùn)業(yè)以來,超過800場次的課程,其中品質(zhì)系列課程的到廠輔導(dǎo)達210多場次,現(xiàn)場管理課程達340多場次,客戶滿意度均在90%以上!

輔導(dǎo)經(jīng)歷:
體系咨詢行業(yè)別:醫(yī)療器械,低壓配電柜,電子接插件,模具,家具,涂料,電鍍,五金加工,橡膠成型,注塑,監(jiān)視器汽車無紡布,空氣過濾器,安全氣囊
精益項目咨詢行業(yè)別:半導(dǎo)體、電路板,油漆涂料,微電機,監(jiān)視器,注塑制品,沖壓件,背光模組,LCD視頻器,原紙加工,SMT ,橡膠,太陽能電池
常年顧問行業(yè)別:汽車座椅,車用密封圈,橡膠制品,模具及注塑件,金屬沖壓件,車飾電鍍,空調(diào)組件,低壓配電柜,復(fù)合肥,醫(yī)療器械,化學(xué)試劑,家電,木器油漆,冰箱、電子信息系統(tǒng)

部分客戶:
SHARP夏普科技(無錫)、 koyo光洋科技(無錫)、 Freudenberg科德寶. 寶翎無紡布 、
ESSEX埃賽克斯電磁線(蘇州)、 DAWNRAYS東瑞制藥(蘇州)、 FUJISU富士電聲(蘇州)、
RENSAS瑞薩半導(dǎo)體(蘇州)、 AUO友達光電(蘇州)、 FUKUDA富田金屬(蘇州)、
SAMSUNG三星電子(蘇州)、 ASHIMORI蘆森科技(無錫)、T RAINA 天合光能(常州)、
VOLVO申沃客車(上海)、 KIA東風(fēng)·悅達·起亞汽車集團(鹽城) 、 YKK吉田建材(蘇州)
GOOD BABY好孩子(昆山)、 DSSC大賽璐安全系統(tǒng)(江蘇)、 廣西玉柴機器股份公司(廣西
奧圖泰冶金設(shè)備有限公司(上海)、 哈姆林電子(蘇州)……

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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·1994-2000 優(yōu)比(中國)有限公司(辦公家具)------生產(chǎn)經(jīng)理
·2000-2002 偉世通(上海)汽車飾件有限公司--------供應(yīng)鏈經(jīng)理
·2002-2006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師
·2006-至今 職業(yè)咨詢師
·亞洲生產(chǎn)力中心高級顧問

包凌明主講課程
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精益生產(chǎn)咨詢:
通過推行現(xiàn)場精益化改造、精益指標(biāo)設(shè)定、IE工具應(yīng)用,挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導(dǎo)過程中運用“企業(yè)教練”的方法,強力推行新觀念、新方法,對企業(yè)中層管理人員施加持久影響力,引導(dǎo)積極改善的管理思維,實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。
現(xiàn)場管理咨詢:
獨創(chuàng)“現(xiàn)場管理五行陣法”, 以傳統(tǒng)的5S管理為基礎(chǔ),融入了陳舊觀念破解訓(xùn)練、積極心態(tài)訓(xùn)練等活動,根據(jù)企業(yè)特點逐步導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式,在工廠內(nèi)全面實施定置化、目視化管理,快速提升車間整體視覺效果,輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長期維持現(xiàn)場改善成果。
工具培訓(xùn)課程:
開發(fā)適用于開展企業(yè)技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新的七大工具系列培訓(xùn)課程,覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場改善、工廠效率改善及質(zhì)量分析等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域;诙嗄曜稍児ぷ鞣e累的一手案例,采用互動式授課形式,以案例分析及演練為主,吸引學(xué)員全程參與課程主題討論。

服務(wù)過的客戶
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SHARP夏普科技(無錫)、 koyo光洋科技(無錫)、 Freudenberg科德寶. 寶翎無紡布 、
ESSEX埃賽克斯電磁線(蘇州)、 DAWNRAYS東瑞制藥(蘇州)、 FUJISU富士電聲(蘇州)、
RENSAS瑞薩半導(dǎo)體(蘇州)、 AUO友達光電(蘇州)、 FUKUDA富田金屬(蘇州)、
SAMSUNG三星電子(蘇州)、 ASHIMORI蘆森科技(無錫)、T RAINA 天合光能(常州)、
VOLVO申沃客車(上海)、 KIA東風(fēng)·悅達·起亞汽車集團(鹽城) 、 YKK吉田建材(蘇州)
GOOD BABY好孩子(昆山)、 DSSC大賽璐安全系統(tǒng)(江蘇)、 廣西玉柴機器股份公司(廣西
奧圖泰冶金設(shè)備有限公司(上海)、 哈姆林電子(蘇州)……

包凌明的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
在線咨詢        培訓(xùn)師:包凌明         咨詢熱線:020-29042042
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