劉學(xué)元個(gè)人簡介
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 中國人力資源研究會(huì)會(huì)員
 人力資源管理學(xué)博士
 武漢大學(xué)人力資源管理研究中心高級(jí)顧問
 國家工信部特聘專家
 深圳市政府專家委員會(huì)特聘專家
 廣東省中小企業(yè)專家工作委員會(huì)專家
 《南方人才》雜志等多家單位特聘顧問
 深圳信安達(dá)保險(xiǎn)代理有限公司首席顧問
 深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事
先后在政府部門、民營集團(tuán)公司、高新技術(shù)企業(yè)、咨詢公司工作，20年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；10年企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷；8年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和市場營銷經(jīng)驗(yàn)。在崗位勝任力、人力資源戰(zhàn)略管理、人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、組織設(shè)計(jì)與工作分析、任職資格管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、管理信息系統(tǒng)、EHR等方面，有新的理念和獨(dú)到見解。精于企業(yè)戰(zhàn)略管理、資源整合與企業(yè)資源配置、人力資源系統(tǒng)管理、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資本運(yùn)作和電子商務(wù)。
擅長員工崗位勝任力提升、企業(yè)教育培訓(xùn)體系、管理能力提升、績效管理、服務(wù)管理、投訴處理、企業(yè)文化、人才測評等方面的咨詢和培訓(xùn)。
在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《人民日報(bào)》、《中國政治》、《中國青年報(bào)》、《光明日報(bào)》、《武漢大學(xué)學(xué)報(bào)》、《江漢論壇》、《經(jīng)營與管理研究》等國家權(quán)威、核心報(bào)刊雜志上發(fā)表30多篇論文，包括《把企業(yè)家當(dāng)作資源進(jìn)行配置與管理》、《企業(yè)發(fā)展“拐點(diǎn)”研究》、《人力資本市場有效性及其建設(shè)》、《人力資源發(fā)展趨勢與管理政策演變》。
先后出版過的著作有：
《如何做好培訓(xùn)》
《大連理工大學(xué)出版社》
《組織行為學(xué)》
《國家“九五”重點(diǎn)教材》
《武漢大學(xué)出版社》
《崗位勝任力提升》
《中國石油大學(xué)出版社》等�！赌戏饺瞬拧范啻螌Ρ救诉M(jìn)行了專訪。
劉學(xué)元主講課程
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《執(zhí)行力》
《高級(jí)溝通技巧》
《全面成本控制》
《投訴管理技巧》
《服務(wù)質(zhì)量管理》
《客戶滿意度提升》
《營業(yè)渠道效率提升》
《績效管理能力提升》
《員工崗位勝任力提升》
《中高層崗位勝任力提升》
《班組長崗位勝任力提升》
《如何培育下屬和激勵(lì)下屬》
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)模式創(chuàng)新》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《建立外部競爭性內(nèi)部公平性的薪酬體系》
《戰(zhàn)略性人力資源管理及整體性人力資源開發(fā)》
服務(wù)過的客戶
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曾成功輔導(dǎo)或培訓(xùn)過企業(yè)包括武漢烽火通信科技公司（上市公司）、株州電力機(jī)車、珠海某外貿(mào)實(shí)業(yè)公司、深圳LS機(jī)電技術(shù)開發(fā)公司、深圳某網(wǎng)絡(luò)公司(美國NASDK上市，高新技術(shù)企業(yè))、深圳某計(jì)算機(jī)科技公司（高新技術(shù)企業(yè)，信息系統(tǒng)服務(wù)提供商）、深圳某“10大品牌最有影響力”的公司之一、浙江某控股集團(tuán)公司、深圳某房地產(chǎn)開發(fā)公司、深圳某檢驗(yàn)公司（珠三角最大的檢測檢驗(yàn)公司，其主要客戶有大亞灣核電站、三峽水電站、湛江奧里油發(fā)電站等）、廣西移動(dòng)、南寧移動(dòng)、陜西移動(dòng)、漢中移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、上海電信、內(nèi)蒙古移動(dòng)、天津移動(dòng)客戶服務(wù)中心、內(nèi)蒙古移動(dòng)、山西移動(dòng)、延安移動(dòng)、新疆移動(dòng)、泉州移動(dòng)、中國石油、塔里木油田、蘭州石化、中國石化、中國工商銀行、美的、青島港、中國外貿(mào)集團(tuán)、格力、華潤萬家、深業(yè)集團(tuán)、霍林河煤業(yè)、蒙東能源、深圳農(nóng)科集團(tuán)、深圳城建集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、天津港集團(tuán)、中石油管道公司、西氣東輸管道公司、神華集團(tuán)神東煤炭公司、神東電力集團(tuán)、東方航空、山東航空、湖南機(jī)場等。
學(xué)員評價(jià)：
1、 對企業(yè)的狀況非常熟悉，所解決的問題是企業(yè)正在面臨的問題，針對性強(qiáng)；
2、 有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，善于把講課與企業(yè)的案例結(jié)合起來；
3、 有深厚的理論功底，講出來的全是“干貨”，條理清晰，思路明確，方案可行，給學(xué)員印象深刻，回去可操作。
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