《成本分析與控制培訓(xùn)課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 現(xiàn)代的成本理念，構(gòu)建財(cái)務(wù)人員和決策者的伙伴關(guān)系。
成本概念，成本費(fèi)用構(gòu)成
成本的分類
現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成
成本管理的不同層面
汽車配件行業(yè)的成本現(xiàn)狀
通過高效的成本管理，提高企業(yè)的盈利能力。
成本預(yù)測(cè)
 預(yù)測(cè)方法
 目標(biāo)成本的確定
成本計(jì)劃
 如何讓計(jì)劃，更好支持整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。
成本核算
 成本核算的原則
 成本的核算方法
 訂單法 （案例分析）
 分步法 （案例分析）
 作業(yè)成本法（福特ABC成本案例分析）
成本分析與考核
 標(biāo)準(zhǔn)成本制與差異分析（料、工、費(fèi)-案例分析））
 成本結(jié)構(gòu)與本量利分析（案例分析）
 成本分析與控制的戰(zhàn)略視角
成本控制
 成本控制的內(nèi)容
 成本控制的程序
降低成本途徑
 途徑一
 途徑二
 途徑三
總結(jié)企業(yè)自身情況，找到成本關(guān)鍵點(diǎn)

《成本分析與控制培訓(xùn)課程》培訓(xùn)受眾
成本會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)分析人員
會(huì)計(jì)經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理
預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)總監(jiān)

《成本分析與控制培訓(xùn)課程》課程目的
 透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關(guān)系，洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、研發(fā)等職能管理的互動(dòng)關(guān)系
 掌握企業(yè)成本分析與控制系統(tǒng)的分析框架，反思自身企業(yè)內(nèi)部成本管控系統(tǒng)缺陷、明確改進(jìn)方向；
 掌握成本管理的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念、工具。

《成本分析與控制培訓(xùn)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《成本分析與控制培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《成本分析與控制培訓(xùn)課程》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------