《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升（2009版）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程時間： 2009年11月21-22日 廣州
課程時間： 2009年12月5-6日 武漢
課程時間： 2009年12月19-20日 青島
課程時間： 2010年01月16-17日 長沙
認(rèn)證信息：中級600元/人 高級800/人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用,若參加高級的需交專業(yè)領(lǐng)域的論文）
特別說明：本資格認(rèn)證獨立于其他管理類認(rèn)證可直接考高級職業(yè)資格證書
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注：
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<國際注冊培訓(xùn)師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍(lán)底；
3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案（需另外繳費）。
【前言】
培訓(xùn)師 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程， 2010版不僅帶給學(xué)員一種全新的培訓(xùn)觀念，還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪，立刻拓寬思路，讓你獲得無限的發(fā)展可能�；赟TT這樣一個強(qiáng)有力的工具，即使你是一個完全沒有培訓(xùn)經(jīng)驗的骨干員工，我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。
在STT現(xiàn)場，你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗職業(yè)水準(zhǔn)的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實的，全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程，親身感受培訓(xùn)效率遠(yuǎn)超過TTT的超級訓(xùn)練方式。兩天時間內(nèi)，老師將與你共同突破一切障礙，充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會，深刻的點評，使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達(dá)、完整總結(jié)、深刻點評的培訓(xùn)師！
【增值服務(wù)】
現(xiàn)場掌握14套實用培訓(xùn)技能提升工具，課后還可免費下載海量素材與課件
加入STT同學(xué)圈子，參加定期舉辦的STT分享會，獲得比以往更多的學(xué)習(xí)機(jī)會
加入《STT培訓(xùn)師蛻變計劃》，獲得大量的實操培訓(xùn)機(jī)會，享受長期持續(xù)的后續(xù)服務(wù)
國內(nèi)唯一一家提供終身免費復(fù)訓(xùn)的品牌培訓(xùn)師培訓(xùn)，緊跟培訓(xùn)師培訓(xùn)研究的最前沿成果，深入學(xué)習(xí)STT每個新版本的課程！
【課程大綱】
一、撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑
1、 擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、 熱身：現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！
3、 培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實用方法
5、 感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容��！
6、 培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評估表》
二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破
1、 實戰(zhàn)課程評價：《中層干部管理技能提升》
2、 3分鐘觀點PK：我們有評估標(biāo)準(zhǔn)嗎？
3、 培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、 火眼金睛：科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功？
本節(jié)將提供工具：《STT三線評判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》
三、擒賊擒王：精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題
1、 關(guān)鍵問題分析：哪個是“賊”？哪個是“王”？
2、 3分鐘實戰(zhàn)分享：《高效會議技巧》
3、 怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)可？
4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》
四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案
1、 經(jīng)驗背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、 行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！
3、 選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
4、 經(jīng)驗回溯高級技巧：STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具：《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》
五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果
2、 保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復(fù)制
3、 改善成人經(jīng)驗存儲模式：經(jīng)驗框架 (Experience Frame)
4、 3分鐘成果展示：STT實戰(zhàn)經(jīng)驗框架研發(fā)法
5、 STT經(jīng)驗框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用
6、 經(jīng)驗傳承中可能遇到的經(jīng)驗風(fēng)險與應(yīng)對
本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗框架研發(fā)法》
六、豁然開朗：確保培訓(xùn)落地且實現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法
1、 思考：為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地？
2、 培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……
4、 一招化解四重隔膜：STT指導(dǎo)模式
5、 OJT——影響績效實現(xiàn)的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實現(xiàn)培訓(xùn)的真正價值：盈利能力！
本節(jié)將提供工具：《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績效溝通技巧》
七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級別培訓(xùn)大綱
1、 一花開五葉：一個主題，五種演繹！
2、 完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具：STT情緒線分析法
3、 結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器
4、 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心！
5、 現(xiàn)場輔導(dǎo)與實操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)
6、 5分鐘成果展示：我們的課程最優(yōu)秀！！
本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》
八、綻放美麗： 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型
1、 控制PPT，不要被PPT控制！
2、 觀念動一動，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格
3、 好PPT不一定費時間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法
4、 徹底解決培訓(xùn)師的時間控制問題
5、 內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式：PPT + 講師手冊 + 學(xué)員手冊
6、 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運用STT方法設(shè)計講師手冊與學(xué)員手冊
本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》
九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、 阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點問題
2、 案例分享：STT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的？
3、 如何運用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展
4、 通過STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對接
讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計劃》，幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越，實現(xiàn)個人與企業(yè)的成長與雙贏！
【學(xué)員見證】
我學(xué)會了課件設(shè)計的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實用，老師臺風(fēng)穩(wěn)健，非常好��！
——廣州天琦服裝有限公司（古川崎） 培訓(xùn)經(jīng)理
通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法，廖老師給我們的實戰(zhàn)機(jī)會非常多，點評非常貼切，對改正自己的缺點幫助很大！
——廣州日正彈簧有限公司 安全經(jīng)理
廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)！而且STT的工具實用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門獨辟蹊徑的培訓(xùn)課程！
——深圳好百年家居 培訓(xùn)經(jīng)理
廖老師在課堂上能夠充分調(diào)動學(xué)員的積極性，通過STT培訓(xùn)我找到了快速撰寫課程的方法！
——東莞太平洋人壽保險 彭小姐
實用！高效��！不僅給理念和方法，還給了具體的工具，注重學(xué)以致用和現(xiàn)場演練，讓學(xué)員掌握！是培訓(xùn)師必修的課程！
——天堂鳥講師團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)師 胡曾萍
廖老師的培訓(xùn)有新意、實用、強(qiáng)調(diào)工具的運用，無需評估就能馬上體現(xiàn)培訓(xùn)績效，非常好！
——廣州伍虎是紀(jì)教育咨詢有限公司 業(yè)務(wù)主管
STT讓我明白了找問題和分析問題的技巧，掌握了如何研發(fā)有效的工具，一句話：特別的實用！
——紅燈籠砂鍋粥連鎖 總經(jīng)理 毛俊程
通過課程我了解到做一個方案如何抓住培訓(xùn)對象的真實需求，我對STT的評價是：實際效果明顯！
——職業(yè)培訓(xùn)師 祝曉光
《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升（2009版）》課程目的
輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
能夠比以往任何時候都更犀利、更準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求；
完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計思路，直指問題核心，引爆解決方案；
能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時間
借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長
《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升（2009版）》所屬分類
人力資源
《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升（2009版）》授課培訓(xùn)師簡介
廖衍明
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD) 會員，STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練授權(quán)培訓(xùn)講師，哈佛商業(yè)評論華南俱樂部特聘顧問，國內(nèi)多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學(xué)院首席顧問、無憂培訓(xùn)特約培訓(xùn)顧問。歷任產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職，國內(nèi)多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)管理、課程研發(fā)和技能轉(zhuǎn)移等方面有獨到研究，主導(dǎo)并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會服務(wù)業(yè)及生產(chǎn)制造業(yè)，內(nèi)容涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)師體系建設(shè)等方面。主要培訓(xùn)課程包括STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練、成為的卓越部門主管、以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理、創(chuàng)新思維訓(xùn)練等。
廖老師授課風(fēng)格生動幽默，見解獨到、觀點新穎、知識廣博，擅長針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合，善于運用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評，培訓(xùn)滿意度持續(xù)保持在90分以上。
接受過廖老師直接服務(wù)過的部分企業(yè)包括：康佳集團(tuán)、天津一汽豐田、中國電信、中國網(wǎng)通、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長興白馬、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、奧林匹克大酒店、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂福、溢達(dá)集團(tuán)、長江企業(yè)、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等。
《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升（2009版）》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
