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★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運資本管理 9月 深圳 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-08-07      修改時間: 2009-08-07      課程編號:100215544
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★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運資本管理 9月 深圳

信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp

  現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!
  很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!
  世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量!
  當經(jīng)濟危機來襲,資金周轉危機是企業(yè)關門破產的直接導火索!
  因此,現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業(yè)來說是至關重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運資本管理的方法和技術,充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。


培訓收益

  ※ 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
  ※ 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
  ※ 提升預測未來現(xiàn)金流量的能力
  ※ 學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
  ※ 在經(jīng)濟危機的情況下如何更好地管理現(xiàn)金


培訓對象

  ※ 現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務經(jīng)理、相關職業(yè)經(jīng)理人



課程大綱

一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務管理中的重要性

  ※ 初步認識企業(yè)現(xiàn)金流量活動
  ※ 利潤與現(xiàn)金流量是否相等
  ※ 現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權人

二、現(xiàn)金流量管理與營運資本分析

  ※ 營運資本分析
    * 模型分解
    * 系列案例
  ※ 企業(yè)5大資金周轉危機原因分析與解決對策
    * 發(fā)展危機
    * 管理危機
    * 財務決策失誤
    * 利潤危機
    * 銷售危機
  ※ 營運資本因素細分
  ※ 營運資本管理中常見錯誤解析

三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

  ※ 資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
  ※ 信用管理對現(xiàn)金流入的影響
  ※ 銀行融資的現(xiàn)金流入管理

四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

  ※ 銀行結算體系與結算工具管理
  ※ 電子銀行系統(tǒng)
  ※ 日常各種現(xiàn)金流出的管理
  ※ 關注付款優(yōu)先次序
  ※ 內部控制及程序

五、現(xiàn)金流量的量化計算

  ※ 經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計算
  ※ 分析企業(yè)償債能力
  ※ 自由現(xiàn)金流量計算與分析
  ※ 分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題

六、準確預測未來現(xiàn)金流量

  ※ 戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
  ※ 投資項目的現(xiàn)金流預測
  ※ 最佳現(xiàn)金持有量預測
  ※ 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預算——年度、季度、月度、周、日


客戶反饋

※ 從一個更高的角度、更新的思路重新認識了資產負債表、現(xiàn)金流量表,對自己的實際工作也提供了很多實用的方法。 --澳瑞凱(威海)爆破器材有限公司 張女士

※ 對現(xiàn)金管理有了更深刻的、系統(tǒng)的認識,對所從事的工作有很大的幫助,可幫助我們財務人員迅速精準地把握現(xiàn)金流量中的關鍵問題所在。非常適用、非常實用、非常成功的一次培訓! --山東山孚日水有限公司 李先生

※ 講師使用豐富的案例深入淺出的講解了營運資本和現(xiàn)金流量,提供了很好的風險分析和現(xiàn)金預測的方法!理論結合案例,深入淺出,我將建議公司其他相關人員參加此類培訓! --萬科企業(yè) 莫先生

※ 老師能把理論用通俗易懂的事例來分析、講解,使得整個課程,更加的通俗易懂、深入淺出。整個課程給了我今后的管理工作中有一種思路、在理論上有一種提升。實務操作中的感受找到了量化的途徑。 --捷普電子(無錫)有限公司 蔣女士

※ 通過本次培訓,使我學到了很多書本上學不到的東西,對我今后的工作起到很大的幫助,提高了實際操作的能力和溝通能力,對財務工作的性質有了一個更高的認識,收獲匪淺! --上海新先鋒藥業(yè)有限公司品牌營銷公司 殷女士

※ 通過學習,首先感到了自己的不足,最主要的是學到了很多觀念管理和控制的方法,怎么樣去更好地做好公司營運資本的分析并解決問題等等。太多的感受?傊诖酥x謝老師,謝謝安越公司。 --杭州天然氣有限公司 王女士

※ 以前孤立看資金流的結果,通過學習從凈現(xiàn)金倒推出損益表和資產負債表數(shù)據(jù)差異化的成因,受益匪淺,學會后將用于自己的工作中! --葵和精密電子(上海)有限公司 齊女士

※ 總體感覺就一個字“好”。原以為也不會有太多的收獲,可自上課一個小時后,就覺得這次來對了,通過兩天的培訓,真的學了很多。非常感謝安越老師的培訓。 --浙江愛信宏達汽車零部件有限公司 羅女士


培訓講師:王老師

會計師,ERP資深顧問
王老師在財務管理和ERP戰(zhàn)略部署領域有著豐富的經(jīng)驗。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團,及上海醫(yī)藥股份等公司擔任財務及ERP的負責人;此外,還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP(如SAP等)戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經(jīng)驗,善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結合運用,協(xié)調管理。因此,王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際,并兼具幽默感和親和力。
  曾接受過王老師培訓和咨詢的部分公司有:德爾福汽車系統(tǒng)、霍尼韋爾開平聯(lián)新纖維、科勒、半島環(huán)?萍、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。更多信息:http://www.58362000.cn


時間:2009年9月10-11日 深圳
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

安越咨詢九大城市近期開課計劃:
上海公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-china.htm
北京公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-beijing.htm
深圳公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-shenzhen.htm
廣州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-guangzhou.htm
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青島公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-qingdao.htm
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主辦公司:安越咨詢
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1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運資本管理 9月 深圳》培訓受眾
※ 現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務經(jīng)理、相關職業(yè)經(jīng)理人

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財務稅務

《★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運資本管理 9月 深圳》授課培訓師簡介
王老師
會計師,ERP資深顧問
王老師在財務管理和ERP戰(zhàn)略部署領域有著豐富的經(jīng)驗。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團,及上海醫(yī)藥股份等公司擔任財務及ERP的負責人;此外,還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP(如SAP等)戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經(jīng)驗,善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結合運用,協(xié)調管理。因此,王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際,并兼具幽默感和親和力。
  曾接受過王老師培訓和咨詢的部分公司有:德爾福汽車系統(tǒng)、霍尼韋爾開平聯(lián)新纖維、科勒、半島環(huán)保科技、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。更多信息:http://www.58362000.cn
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