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 管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-12-14      修改時間: 2009-12-14      課程編號:100217761
《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》課程詳情
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新時代的聲音呼喚著新興企業(yè)的誕生。如何才能誕生出積極向上、高效協(xié)作、互勉互勵、勇于承擔、敢于付出的新興企業(yè)呢?這便需要孕育新興企業(yè)的新一代企業(yè)管理者。
您想成為這樣的管理者嗎?想擁有領(lǐng)導高效團隊的管理能力嗎?那么您首先應該做的,就是轉(zhuǎn)換您的管理思維。每個人都不是天生的管理者,管理者是在后天培養(yǎng)起來的。當您還是一名普通員工的時候,伴隨著多年的工作背景和經(jīng)驗,您的思維已經(jīng)固化,您已經(jīng)習慣扮演那個角色。可是,隨著角色的轉(zhuǎn)換,您成為一名管理者的時候,已經(jīng)固化的思維卻不會輕易被您趕走。這時您所需要的,是外力的幫助!竟歉蓤F隊管理實戰(zhàn)技能研修班】將給您一個滿意的答復。教會您如何才能事倍功半地轉(zhuǎn)換管理思維,并且還會告訴您,如何自我管理。因為作為一個管理者,懂得自我管理,學會調(diào)整自己的狀態(tài)、自己的時間、自己的壓力是至關(guān)重要的,這樣您才有資格去管理別人。只有自身素質(zhì)的不斷提高,才有足夠的能力去管理好自己的團隊,領(lǐng)導自己的團隊。

【課程大綱】
第一部分:
《如何轉(zhuǎn)換管理思維與角色》
 管理順口溜
 管理者的角色轉(zhuǎn)換
 管理者的工作定位
 管理者的兩難
 如何做好下屬
 管理者常犯的錯誤
 管理者常用的表格
 管理者的原則
 如何與上司與下屬相處
 管理者處理事情的法則
 管理者教育部屬的方法
 管理激勵
 管理的精髓
 猴子管理
 離場管理
第二部分:
《如何進行時間管理與自我管理》
一、 時間盤點:死神的帳單
二、 時間管理的方法與技巧
 時間為何不夠用
 如何為自己贏得時間
 理想的工作時間表
 如何整頓時間浪費的元素
 時間管理圖
三、 有效會議管理
 不超過兩小時
 門一開就要有結(jié)果
 門一開就要有人負責
 主管的話不要太多
 開會要有程序,要有引言人
四、 自我素質(zhì)提升
五、 自我激勵與情緒壓力管理
 自我激勵的重要性
 如何有效地自我激勵
 什么是情緒
 情緒的種類,常見的情緒問題
 什么是情緒管理,情緒管理四句箴言
 情緒與自我管理十步
 NLP對情緒的調(diào)控技術(shù)
 自我情緒管理
 處理他人情緒的方式
 什么是壓力?壓力的來源

《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》培訓受眾
企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心的骨干管理團隊
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工

《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》所屬分類
綜合管理

《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》所屬專題
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者

《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》授課培訓師簡介
鐘廷揮
鐘廷揮
心智及團隊建設專家 、九型人格權(quán)威專家
鐘老師善于采用心靈對話、案例模擬等情境式教學方法,使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,幫助學員打造一個積極向上、高效協(xié)作、互勉互勵、勇于承擔的新型企業(yè)。
《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》報名服務流程
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