《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京》課程詳情
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一、 經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注

　　※　什么是有效的控制？
　　※　全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
　　　　*　預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色
　　　　*　一著名企業(yè)預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
　　※　有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
　　※　從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
　　※　全員參與的預(yù)算管理

二、怎樣編制預(yù)算

　　※　預(yù)算編制的流程和邏輯
　　※　預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
　　※　關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
　　　　*　經(jīng)濟(jì)周期的波動對預(yù)算目標(biāo)的影響
　　　　*　經(jīng)濟(jì)危機(jī)時，企業(yè)如何制定下一年的預(yù)算目標(biāo)？
　　　　*　收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算
　　　　*　生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　　　*　采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　　　*　管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　　　*　資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
　　※　從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
　　※　預(yù)算編制成果
　　※　預(yù)算的原則性與靈活性
　　　　*　靜態(tài)預(yù)算
　　　　*　彈性預(yù)算
　　　　*　滾動預(yù)算
　　　　*　在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預(yù)算
　　　　*　預(yù)算偏差度的設(shè)定原則

三、預(yù)算編制的管理
　　※　什么類型的預(yù)算最適合本公司？
　　※　將預(yù)算當(dāng)作項目管理——如何管理
　　※　各部門人員角色定位——責(zé)任劃分
　　※　各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
　　※　編制過程中的常見問題分析

四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？

　　※　預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
　　※　怎樣編制預(yù)算才可能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行？
　　※　外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調(diào)整行動？
　　※　利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
　　※　如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項目的發(fā)生
　　※　預(yù)算信息系統(tǒng)管理
　　※　預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析

五、預(yù)算的跟蹤

　　※　預(yù)算總結(jié)會議
　　※　對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括
　　　　*　差異分析的重點和方法
　　　　*　如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
　　※　如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
　　※　收入、成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
　　※　預(yù)算的考核

客戶反饋

※　學(xué)到一些值得借鑒的預(yù)算編制與控制方法，在公司的實際預(yù)算編制及執(zhí)行過程中加以運用并改善。 －－泉峰（中國）貿(mào)易有限公司/南京德朔實業(yè)有限公司 劉先生

※　理清了全面預(yù)算思路，獲得了一些在預(yù)算管理中的技巧（工具），達(dá)到培訓(xùn)期望。 －－河北建投新能源有限公司 郝先生

※　兩天學(xué)習(xí)最大的收獲就是對預(yù)算理念的吸收，對財務(wù)人員在預(yù)算定位、所發(fā)揮的作用有了全面、重新認(rèn)識。 －－潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司 劉先生

北京：2010年04月15-16日 上海：2010年04月19-20日 深圳：2010年04月19-20日
價格：3900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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年度預(yù)算的編制技巧：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/AnnualBudgetDevelopingSkill.htm
如何運用Excel編制及跟蹤預(yù)算：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/DevelopBudgetExcel.htm
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※　負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京》課程目的
★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京

信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/MasterBudgetingControl.htm
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　　以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對危機(jī)？
　　培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。

培訓(xùn)收益

　　※　認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性
　　※　了解預(yù)算編制方法
　　※　理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
　　※　協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
　　※　掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
　　※　學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評
　　※　通過預(yù)算管理真正提高公司效益

《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京》關(guān)鍵詞
預(yù)算，管理，全面，控制，分析、預(yù)算管理、財務(wù)管理、財稅管理、機(jī)械重工、日化行業(yè)、環(huán)保行業(yè)、家電行業(yè)、酒店餐飲、

《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 04月 北京》授課培訓(xùn)師簡介

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