《注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一講:課程選題
1、企業(yè)為什么需要培訓(xùn) 2、企業(yè)在傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下存在哪些困惑
3、如何給培訓(xùn)定位 4、能力素質(zhì)模型簡述
5、基于能力的培訓(xùn)體系 6、學(xué)習(xí)地圖——培訓(xùn)體系大廈施工圖
7、課程定位原理 8、培訓(xùn)課程的匯編和分類
第二講:課程設(shè)計
1、培訓(xùn)的基本概念 2、培訓(xùn)與教育的區(qū)別
3、Kolb學(xué)習(xí)環(huán)解析 4、成人學(xué)習(xí)的特點具體分析
5、影響學(xué)習(xí)的因素 6、學(xué)習(xí)金字塔
7、教案編寫流程
第三講:課程主題和內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、培訓(xùn)課程成功的要素 2、好的標(biāo)題是怎樣煉出來的
3、如何讓我的課程標(biāo)題有創(chuàng)意 4、課程的目標(biāo)和收益
5、兩種基本課程結(jié)構(gòu) 6、結(jié)構(gòu)設(shè)計的工具
7、為結(jié)構(gòu)設(shè)計模型 8、內(nèi)容組織搭建的邏輯和要點
9、內(nèi)容材料的收集
第四講:完整課程流程設(shè)計
1、開場設(shè)計五步法 2、破冰活動的設(shè)計
3、建立張力的開場 4、充能活動的設(shè)計
5、設(shè)計耐人尋味的結(jié)尾
第五講:課程方法設(shè)計
1、培訓(xùn)內(nèi)容傳遞的方法描述 2、成人學(xué)習(xí)的十分鐘理論
3、各種培訓(xùn)方法與運用原則 4、各種培訓(xùn)方法的對比
5、課程方法設(shè)計原理 6、刺激是最好的老師
7、設(shè)計刺激的六種武器 8、常用培訓(xùn)方法集成
9、講授法的結(jié)構(gòu)設(shè)計 10、演示(模擬)教學(xué)法的流程設(shè)計
11、角色扮演法的流程設(shè)計 12、游戲(體驗式)教學(xué)法的流程設(shè)計
13、案例分析(小組討論)法的流程設(shè)計
登臺演繹篇
重塑培訓(xùn)師的良好形象,掌握專業(yè)表達技巧,學(xué)會運用各種培訓(xùn)器材,讓每位學(xué)員都能倍加自信地登上臺。
第六講:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的課前準(zhǔn)備
1、前期準(zhǔn)備工作與課堂布置 2、運用各種培訓(xùn)器材
3、瀟灑走上臺 4、壓力緩解的技巧
5、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的課堂角色 6、優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性
第七講:非語言影響&令人賞心悅目的專業(yè)儀表
1、培訓(xùn)師的專業(yè)形象 2、形象自檢7點法
第八講:舉手投足盡顯專業(yè)本色
1、培訓(xùn)師之站姿要點 2、合適的身體移動
3、積極的眼神接觸 4、手勢表達精要
第九講:強感染力的聲線
1、語言表達的層次 2、聲調(diào)變化和停頓
3、富于情感的表達
第十講:令人心動神搖的演講
1、建立有邏輯的篇章結(jié)構(gòu) 2、充分聯(lián)系聽眾
3、完整的論據(jù)補充 4、優(yōu)秀的個人風(fēng)格
課堂促動篇
一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師也是一名出色的促動師,讓學(xué)員能夠根據(jù)不同課程和不同學(xué)員層級靈活運用不同授課技巧和演繹方法。
第十一講:現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)及專業(yè)教學(xué)方法剖析
1、課堂講授法的詳解、利弊分析 2、小組討論的運用原則
3、案例分析與公開討論引導(dǎo)運用原則 4、角色扮演與情景練習(xí)運用原則
5、課堂游戲方法在培訓(xùn)中運用原則 6、演示法和錄像觀摩法運用原則
第十二講:講授法策略與技巧
1、講授法的常用結(jié)構(gòu) 2、講授法的八大策略技巧
3、講授法中的素材運用及要素分解技巧 4、講授法中教具的巧用
5、提問在講授法的運用
第十三講:案例分析與討論的組織帶教技巧
1、組織案例分析與討論的難點 2、案例設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致的討論障礙
3、案例討論中培訓(xùn)師能力等級 4、討論結(jié)果呈現(xiàn)中的重復(fù)與避免
5、討論結(jié)果呈現(xiàn)中難度的層層加碼 6、制造小組之間的競爭
7、培訓(xùn)師點評的底牌與能力 8、如何在培訓(xùn)中組織有效的討論
第十四講:角色演練與課堂控制練習(xí)的組織帶教技巧
1、角色演練的容易遇到的問題 2、角色演練使用中經(jīng)常出現(xiàn)誤區(qū)分析
3、角色演練的底牌設(shè)計與實施策略 4、角色演練帶教關(guān)鍵因素分析
5、培訓(xùn)師的控制技巧
第十五講:培訓(xùn)的場面控制技巧
1、培訓(xùn)師的時間把控技巧 2、課堂激勵技巧
3、培訓(xùn)中的課堂反饋點評技巧 4、有效接拋球技巧:聆聽與反饋技巧
5、提問技巧在培訓(xùn)中的有效運用 6、應(yīng)對不同性格的聽眾
第十六講:綜合演練和點評以及整體課程內(nèi)容回顧和總結(jié)
1、成果展示綜合演練 2、回顧所學(xué)知識和技巧
3、學(xué)員提問與培訓(xùn)顧問答疑
《注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營》培訓(xùn)受眾
企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理/主管/專員、企業(yè)培訓(xùn)師,其他有志于培訓(xùn)事業(yè)的企業(yè)管理者
《注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營》課程目的
通過3天2夜的 培訓(xùn)+輔導(dǎo)+演練 ,本課程能幫助您突破如下難題和困境:
◇ 已經(jīng)接受過TTT培訓(xùn)但為什么上到講臺卻手足無措?
◇ 企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程,該拿什么來講給學(xué)員聽?
◇ 自我感覺演繹能力非常強,為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實用的東西?
◇ 面對鋪天蓋地的資訊和材料,該如何整合成可以拿來培訓(xùn)的教材?
【課程特色】
3天2晚封閉式訓(xùn)練營學(xué)習(xí),個性化輔導(dǎo)演練點評
訓(xùn)練營全程由采用主講老師與輔導(dǎo)老師相結(jié)合的創(chuàng)新成人學(xué)習(xí)方式,50%講授,50%實戰(zhàn)演練與分享。白天主講老師授課演練點評,晚上輔導(dǎo)老師協(xié)助學(xué)員分組進行強化演練,讓每個學(xué)員都能得到演練機會。學(xué)員既可在最短時間熟練掌握所學(xué)知識,又可通過行動學(xué)習(xí)掌握核心技能并順利運用到日常講授當(dāng)中。
模塊化課程內(nèi)容,步驟分解式授課方法
訓(xùn)練營將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)以及企業(yè)管理者的實際需求,將課程內(nèi)容模板化,并以步驟分解式的授課方法便于學(xué)員模仿,以及自我演練錄像進一步固化。 同時,要求學(xué)員帶著日常授課課件入學(xué),邊學(xué)邊對課件進行梳理分析,把課堂學(xué)習(xí)知識轉(zhuǎn)化成實際行為效果,形成符合金字塔原理的結(jié)構(gòu)化課件。
《注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營》所屬分類
人力資源
《注冊培訓(xùn)師認(rèn)證特訓(xùn)營》授課培訓(xùn)師簡介
葉老師
國內(nèi)實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家、AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會注冊培訓(xùn)師項目專家組成員、國際教練聯(lián)合會(ICF)授權(quán)講師。曾任職全國渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、GEC(中國)高級經(jīng)理。先后接受AACTP等著名機構(gòu)的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和PTT、TOP-TTT的訓(xùn)練。8年以上培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,擅長
實戰(zhàn)管理和團隊訓(xùn)練課程的開發(fā)和講授,對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。其授課層次清晰,條理性和邏輯性強。在培訓(xùn)過程中活躍流暢,充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性。注重啟發(fā)式教學(xué),善于理論與實際結(jié)合,在心得與大家分享的同時,使學(xué)員思考方式發(fā)生改變,達到理想的培訓(xùn)效果。
黃老師
廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會注冊培訓(xùn)師項目專家組成員、AACTP認(rèn)證講師、資深培訓(xùn)顧問,曾接受過清華大學(xué)與美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會共同主辦的專業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證及埃里克森學(xué)院《團隊教練》課程認(rèn)證。曾任職國內(nèi)多家知名的培訓(xùn)、咨詢機構(gòu),并擔(dān)任營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等職位,也曾任職政府信訪機構(gòu),負(fù)責(zé)中心政務(wù)法規(guī)咨詢服務(wù)工作。2003年開始從事咨詢、培訓(xùn)行業(yè),能夠快速診斷企業(yè)問題,提出可行性解決方案。也曾成功主導(dǎo)過TOP-TTT商業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)項目。其授課風(fēng)格輕松自如,擅于關(guān)注學(xué)員問題,進行個性化輔導(dǎo),在員工職業(yè)化訓(xùn)練、教練式員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)師培養(yǎng)等領(lǐng)域有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。