《財(cái)務(wù)分析與控制》課程詳情
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1、財(cái)務(wù)分析完整的體系
* 財(cái)務(wù)分析的目的和作用
* 財(cái)務(wù)分析的原則和內(nèi)容
* 財(cái)務(wù)分析的形式
2、財(cái)務(wù)分析信息的作用與要求
3、財(cái)務(wù)分析的依據(jù)
4、財(cái)務(wù)分析的種類
5、財(cái)務(wù)分析的方法
6、財(cái)務(wù)分析中最忌諱的幾個(gè)問題
7、財(cái)務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
* 資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析.通過資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目分析，看出企業(yè)內(nèi)部控制問題
* 資產(chǎn)負(fù)債表變動(dòng)情況分析應(yīng)注意的問題
* 資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)生變動(dòng)的幾種類型
* 股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析應(yīng)考慮的因素
8、損益表分析
* 產(chǎn)品銷售利潤(rùn)完成情況評(píng)價(jià)
* 成本費(fèi)用分析
9、現(xiàn)金流量表分析
* 現(xiàn)金流量表分析的目的和內(nèi)容
* 警惕企業(yè)現(xiàn)金流量的三個(gè)信號(hào)
10、報(bào)表舞弊種類分析
11、企業(yè)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析
* 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷分析
12、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析
13、財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)涉及哪些內(nèi)容
* 分析報(bào)告的撰寫
《財(cái)務(wù)分析與控制》培訓(xùn)受眾
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員
《財(cái)務(wù)分析與控制》課程目的
財(cái)務(wù)人員如何面臨著新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)分析技能和內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)技能成為財(cái)務(wù)人員走向高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的必備技能。本培訓(xùn)向?qū)W員介紹損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量相關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析思路和技巧，使每個(gè)學(xué)員都能準(zhǔn)確解釋重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)將訓(xùn)練學(xué)員在詮釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在。并且將訓(xùn)練學(xué)員如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如何組織材料，列示問題，挖掘原因以及行動(dòng)建議。
《財(cái)務(wù)分析與控制》所屬分類
人力資源
《財(cái)務(wù)分析與控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
閔老師
會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)、內(nèi)部審計(jì)師、國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師。10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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