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★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 5月 深圳 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-03-24      修改時(shí)間: 2010-03-24      課程編號:100219684
《★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 5月 深圳》課程詳情
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課程大綱

一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

  ※ 初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動
  ※ 利潤與現(xiàn)金流量是否相等
  ※ 現(xiàn)金流量的評估價(jià)值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人

二、現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析

  ※ 營運(yùn)資本分析
    * 模型分解
    * 系列案例
  ※ 企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
    * 發(fā)展危機(jī)
    * 管理危機(jī)
    * 財(cái)務(wù)決策失誤
    * 利潤危機(jī)
    * 銷售危機(jī)
  ※ 營運(yùn)資本因素細(xì)分
  ※ 營運(yùn)資本管理中常見錯(cuò)誤解析

三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

  ※ 信用管理對現(xiàn)金流入的影響
  ※ 銀行融資的現(xiàn)金流入管理
  ※ 資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理

四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

  ※ 經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計(jì)算
  ※ 電子銀行系統(tǒng)
  ※ 銀行關(guān)系及帳戶管理
  ※ 日常各種現(xiàn)金流出的管理
  ※ 關(guān)注付款優(yōu)先次序

五、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算

  ※ 經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計(jì)算
  ※ 分析企業(yè)償債能力
  ※ 自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
  ※ 分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題

六、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量

  ※ 戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
  ※ 最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
  ※ 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日
  ※ 現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯
  ※ 現(xiàn)金流量預(yù)算EXCEL模型

客戶反饋

※ 通過本次培訓(xùn),使我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,對我今后的工作起到很大的幫助,提高了實(shí)際操作的能力和溝通能力,對財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)有了一個(gè)更高的認(rèn)識,收獲匪淺! --上海新先鋒藥業(yè)有限公司品牌營銷公司 殷女士

※ 通過學(xué)習(xí),首先感到了自己的不足,最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法,怎么樣去更好地做好公司營運(yùn)資本的分析并解決問題等等。太多的感受?傊,在此謝謝老師,謝謝安越公司。 --杭州天然氣有限公司 王女士

※ 以前孤立看資金流的結(jié)果,通過學(xué)習(xí)從凈現(xiàn)金倒推出損益表和資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)差異化的成因,受益匪淺,學(xué)會后將用于自己的工作中! --葵和精密電子(上海)有限公司 齊女士

培訓(xùn)講師:

時(shí)間:2010年05月17-18日 深圳
價(jià)格:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Managing-Foreign-Exchange-Risk.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm

主辦公司:安越咨詢
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1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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※ 現(xiàn)金經(jīng)理、會計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

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信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cash-Flow-and-Working-Capital-Management.htm
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  現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!
  很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!
  世界知名投資集團(tuán)的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量!
  當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲,資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索!
  因此,現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運(yùn)資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的方法和技術(shù),充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。

培訓(xùn)收益

  ※ 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
  ※ 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
  ※ 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
  ※ 學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
  ※ 在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理現(xiàn)金的側(cè)重

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、服務(wù)業(yè)、美容化妝品、銀行金融、房產(chǎn)建筑、數(shù)碼電子、

《★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 5月 深圳》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
王老師

會計(jì)師,ERP資深顧問
王老師在財(cái)務(wù)管理和ERP戰(zhàn)略部署領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團(tuán),及上海醫(yī)藥股份等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)及ERP的負(fù)責(zé)人;此外,還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP(如SAP等)戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用,協(xié)調(diào)管理。因此,王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際,并兼具幽默感和親和力。
  曾接受過王老師培訓(xùn)和咨詢的部分公司有:德爾福汽車系統(tǒng)、霍尼韋爾開平聯(lián)新纖維、科勒、半島環(huán)?萍、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務(wù)、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達(dá)萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/wang/
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