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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 課程名稱:工廠設(shè)備維修管理
課程名稱:工廠設(shè)備維修管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2006-09-01      修改時間: 2006-09-01      課程編號:10021994
《課程名稱:工廠設(shè)備維修管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
時間:2006年09月26-27日
地點:上 海
培訓(xùn)費用:2600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)
主辦:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司

課程大綱
一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
維修職能的演變
設(shè)備磨損原理
設(shè)備綜合效率OEE
管理的基本概念
當今維修的新概念
各單位維修部的使命
維修的目標(三個零概念)
TPM的啟動、組織、完成
二、設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
FMECA分析的內(nèi)容
FMECA分析工具
三、設(shè)備關(guān)鍵性評估技術(shù)(PIEU)
設(shè)備關(guān)鍵性評分表
設(shè)備關(guān)鍵性的級別
維修工作的組織
維修申請單
施工許可證
四、設(shè)備搶修和故障排除
設(shè)備故障搶修的控制
搶修的組織
反故障措施
故障原因的分析方法
KT法實例(過濾器漏油)
用后果來測試可能的原因的邏輯過程
RE法的實例介紹
總結(jié)三種方法
五、預(yù)防性維修管理
定期預(yù)防性維修的實施及其流程圖
預(yù)防性措施的實施
實施一套嚴密的信息處理程序
設(shè)備的技術(shù)跟蹤
六、設(shè)備可靠性管理
設(shè)備可靠性概念
設(shè)備不可靠性概念
失效率
故障直方圖
平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
七、維修文件管理
維修部技術(shù)辦公室
技術(shù)文件與記錄
文件分類種類
資料與檔案的分類和區(qū)別
維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
八、維修前的準備
維修前的準備工作
維修的效率
維修準備方法和步驟
維修工程的優(yōu)先級別
九、大型維修的工期控制
PERT操作方法
PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
更換纜繩案例示范
十、維修零配件的管理
經(jīng)濟采購量的計算法
缺貨概率與補貨期間故障率與啟動補貨時庫
存量之間的關(guān)系
十一、維修的外包管理
外包種類
外委合同介紹
大型維修的招標
承包商評估及考核
衛(wèi)生與安全
維修的TQC監(jiān)控
維修預(yù)算的基本方法
十二、設(shè)備的經(jīng)濟跟蹤管理
LCC的成本意義
LCC的成本的構(gòu)成
LCC案例練習


企業(yè)反饋
專業(yè)性強,收獲新的作業(yè)理念,對整個設(shè)備管理及TPM的流程有了一定的了解,對今后工作有所啟發(fā)。
――西安ABB電力電容器有限公司
專業(yè)性強,收獲新的作業(yè)觀念,知識豐富,感染力強。 ――連云港味之素如意食品有限公司


銀行信息:
收款單位:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行:工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號:1001278609016931584

報名咨詢:
聯(lián)系人:馬玉婷
電話:021- 61242604
傳真:021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn

《課程名稱:工廠設(shè)備維修管理》培訓(xùn)受眾
運作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管

《課程名稱:工廠設(shè)備維修管理》課程目的
追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能,對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。
在課程中,講師將以近三十年的實際工作經(jīng)驗向您提供完整的現(xiàn)代工廠設(shè)備維修管理的解決方案。

《課程名稱:工廠設(shè)備維修管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《課程名稱:工廠設(shè)備維修管理》授課培訓(xùn)師簡介
劉毛華
BESTWAY高級講師,上海交通大學液壓傳動工程學士,芬蘭赫爾新基大學商學院碩士,曾擔任普洛菲爾帕絲金屬首席代表,阿巴克空壓機有限公司副總經(jīng)理、匹克電子(上海)有限公司副總經(jīng)理、怡和機器執(zhí)行總經(jīng)理、歐洲最大的顧問公司擔任運作管理高級顧問、講師。

專長領(lǐng)域
在工廠設(shè)備維修管理、全面管理、項目管理等方面的研究,積累了相當豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名資深培訓(xùn)師,有著良好的授課技巧和經(jīng)驗。

授課風格
授課采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、管理評估等皆能切合主題,以實例個案為骨干,輔以深厚學術(shù)理論基礎(chǔ);在教會學員如何正確使用管理工具的同時,注重傳授給學員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺,使其能夠在這個平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。

服務(wù)客戶
BASF染料、普萊克斯氣體、西門子開關(guān)、天津漢高洗潔劑、西門子通訊、菲利浦電子、神馬龍汽車座椅、卡特比勒起重機、三星電器、拜耳化工、可口可樂、江南造船廠、利樂制藥、P & G、歐萊雅、Nabisco (蘇州)食品、廣達電腦、貝爾阿爾卡特、西門子數(shù)字通訊、許繼電器、上海電氣集團公司、大慶油田、上海國藥集團、上海電氣集團等。
《課程名稱:工廠設(shè)備維修管理》報名服務(wù)流程
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