《PMP項目管理考前培訓(xùn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 認(rèn)證機(jī)構(gòu)——PMI
PMI（Project Management Institute），即美國項目管理學(xué)會，成立于1969年。是有著近5萬名會員的國際性學(xué)會，是項目管理領(lǐng)域中最大的由研究人員、學(xué)者、顧問和經(jīng)理組成的全球性專業(yè)組織。PMI致力于項目管理領(lǐng)域的研究工作，其出現(xiàn)大大推動項目管理的發(fā)展。

PMP證書
PMP認(rèn)證是PMI在全球范圍內(nèi)推出的針對評價個人項目管理知識能力的資格認(rèn)證體系。PMP證書已得到全世界170多個國家和地區(qū)的推崇，被認(rèn)為是項目管理專業(yè)人士身份的標(biāo)志；國內(nèi)眾多企業(yè)已把PMP證書定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)。

報考資格
報考PMP認(rèn)證須具備下列條件：
一）曾接受過最少35小時以上的項目管理培訓(xùn)
二）持學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷申請者須具備3年以上，最少4500小時項目管理經(jīng)歷
三）高中或?qū)？粕暾堈唔毦邆?年以上，最少7500小時項目管理經(jīng)歷

考試安排
每年3、6、8、10、12月各一次考試，須提前3-4個月報名（如參加8月考試須在6月前報名）�？荚嚂r間是4個小時，200道中英文對照的四選一的選擇題.

8月課程及老師安排
【主講講師】侯利軍 樓政
【培訓(xùn)地點】深圳市南山區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園南區(qū)科技南十二路2號金蝶軟件園B棟三樓
【授課形式】中文授課
【課程規(guī)劃】每天7小時 早上9：00-12：00 下午13：30—17：30
【課程安排】如下

授課模塊 課程內(nèi)容 上課時間 授課老師
HXZC-1 項目管理認(rèn)證考試簡介、 2010年7月17日【周六】 侯利軍
知識框架項目啟動、項目計劃
HXZC-2 項目執(zhí)行 2010年7月18日【周日】 侯利軍

HXZC-3 項目監(jiān)控 2010年7月24日【周六】 侯利軍

HXZC-4 項目收尾、職業(yè)道德和 2010年7月25日【周日】 侯利軍
專業(yè)規(guī)范
HXZC-5 知識體系重點串講 2010年8月07日【周六】 侯利軍

HXZC-6 PMP全真模擬考試一 2010年8月14日【周六】 樓 政

HXZC-7 PMP全真模擬考試二 2010年8月15日【周日】 樓 政

【贈送教材清單】
1、《項目模板與案例分析》 電子版
2、《PMBOK2008中文版》
3、《模擬練習(xí)題集800題》
4、《PMP全真模擬題二套》 （根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）
5、 大量電子版學(xué)習(xí)資料、項目管理實用軟件工具

【考試報名資料】
1. 中文報名表（網(wǎng)上下載，需親筆簽名的打印件）
2. 身份證、學(xué)位證書和畢業(yè)證書的復(fù)印件；
3.一張一寸免冠近期彩色照片；
4. PMI認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的項目管理培訓(xùn)證書
培訓(xùn)費：3500元/人
A、單報5天基礎(chǔ)課程：2500元,；單報2天考前模擬課程：1300元
B、2010年4月1日前報名3300元/人；三人一起9折，五人以上8折
**培訓(xùn)費已含：學(xué)習(xí)資料、考試注冊服務(wù)、教學(xué)服務(wù)、模擬考試、培訓(xùn)證明及茶點。
**學(xué)員考試注冊均可得到華夏智誠全程指導(dǎo)，專業(yè)老師把關(guān)審驗，幫助學(xué)員順利完成預(yù)約報名。未通過學(xué)員可享受免費重聽一次。

教學(xué)資料包括：
1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文電子版）；
2. PMBOK2008項目管理過程組圖；
3. PMP同步練習(xí)及解題分析（華夏智誠PMP培訓(xùn)經(jīng)典教材，同步知識點練習(xí)）；
4. 根據(jù)最新考試內(nèi)容修訂PMP全真模擬題多套；
5. 知識體系重點手冊及多套課程講義（電子版）；
6. 項目模板與案例分析（電子版，華夏智誠講師團(tuán)心血著作）；
7. 實用項目管理工具、強化課程錄音；
……更多資料隨時補充更新。

考試費：
A、初考：￥3300元/人
B、重考：￥2500元/人
C、緩考：免費

《PMP項目管理考前培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
參與項目管理的相關(guān)人員以及企業(yè)中高層管理人員

《PMP項目管理考前培訓(xùn)》課程目的
個人
•了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進(jìn)展，提高項目管理者技能、職責(zé)和修養(yǎng)。
•了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能。
•學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法。
•掌握風(fēng)險管理主要內(nèi)容及分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團(tuán)隊建設(shè)的主要方法技巧。
•順利通過PMP資格認(rèn)證考試，成為國際認(rèn)可的項目管理人才。
企業(yè)
•使項目管理者了解項目管理全貌，培養(yǎng)技能全面、具備項目管理專業(yè)素質(zhì)的項目經(jīng)理。
•提升項目團(tuán)隊能力，增強企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。
•運用掌握最先進(jìn)項目管理術(shù)語和理念，促進(jìn)項目經(jīng)理間及與國際合作伙伴的高效溝通。
•統(tǒng)一組織中對項目管理流程和制度的認(rèn)識，最大限度利用內(nèi)外資源，從根本上提高項目管理效率。
•運用項目管理模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版及知識庫.

《PMP項目管理考前培訓(xùn)》所屬分類
研發(fā)項目

《PMP項目管理考前培訓(xùn)》所屬專題
PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證、

《PMP項目管理考前培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介

《PMP項目管理考前培訓(xùn)》報名服務(wù)流程

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