《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月 北京》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月 北京
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?
如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)?。。。
為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問題。
2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。2008年5月22日,中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,計(jì)劃自2010年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行,這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長(zhǎng)青。
【培訓(xùn)主題】:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年07月19-20日
【地點(diǎn)】:北京
【語(yǔ)言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論
※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
※ 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
※ 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
※ 通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法
〖培訓(xùn)對(duì)象〗
※ 財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員
※ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
※ 財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
〖課程大綱〗
一、引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
二、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
※ 什么是真正的“內(nèi)部”?什么是真正的“控制”?
※ 什么是COSO?
※ COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
※ 內(nèi)部控制的核心理念
※ 內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
※ 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它
三、控制環(huán)境
※ 何為控制環(huán)境
※ 控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
※ 如何建立良好的控制環(huán)境
四、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)-風(fēng)險(xiǎn)管理
※ 風(fēng)險(xiǎn)地圖及矩陣
※ 實(shí)例練習(xí)
※ 有哪些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
※ 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
※ 風(fēng)險(xiǎn)管理——使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
※ 危機(jī)管理的金科玉律
五、內(nèi)部控制活動(dòng)
※ 常見的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
※ 如何做到職責(zé)分離
※ IT總體控制
※ 預(yù)防性控制和檢查性控制
六、內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介
※ 內(nèi)部審計(jì)——是管理者的耳目還是?
※ 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里應(yīng)該向誰(shuí)報(bào)告
※ 內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制
七、職業(yè)舞弊
※ 什么樣的人才會(huì)舞弊
※ 職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
※ 職業(yè)舞弊對(duì)企業(yè)造成的危害是什么
※ 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制
八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
※ 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門
※ 內(nèi)控人員到底是做什么的
※ 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
∷ 如何確定和分解目標(biāo)
∷ 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
∷ 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
∷ 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
∷ 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估
※ 建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關(guān)注點(diǎn)
九、薩奧法案及公司治理
※ 何為薩奧法案?
※ 薩奧法案的內(nèi)容框架
※ 審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解?
※ S302及S404
※ 企業(yè)在遵循S404時(shí)所面臨的主要障礙
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
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〖客戶反饋〗
※ 通過此次培訓(xùn),對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應(yīng)用中很實(shí)用,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng),從中學(xué)到了很多知識(shí)。 --天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
※ 通過學(xué)習(xí)對(duì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有了進(jìn)一步的了解,學(xué)習(xí)到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會(huì)有很大的幫助。 --斯倫貝謝中國(guó)海洋服務(wù)公司(天津) 楊先生
※ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識(shí),對(duì)以后的工作方向、工作重點(diǎn)和工作方法有了系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)。 --蘇州紐威閥門有限公司 王先生
〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
〖內(nèi)部控制〗課程:
內(nèi)部審計(jì):http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm
主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月 北京》培訓(xùn)受眾
※ 財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員
※ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
※ 財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月 北京》課程目的
※ 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論
※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
※ 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
※ 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
※ 通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法
《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月 北京》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 7月 北京》關(guān)鍵詞
項(xiàng)目管理、通用管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、能源電力、銀行金融、環(huán)保行業(yè)、
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安越講師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants