《實用采購技巧》課程詳情
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1. 采購在企業(yè)中的地位
＊采購功能的變與不變—采購天龍八部
2. 采購工作重點(diǎn)分析
＊采購及供應(yīng)管理的角色
＊采購部門的任務(wù)與目標(biāo)
＊如何扮演稱職的采購人
3. 如何獲得有效的采購需求表達(dá)
＊采購與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)
＊功能任務(wù)書
＊功能的價值分析
＊產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化
4. 價格分析
＊價格的構(gòu)成
＊價格的變化
＊成本分析
＊價格原理與分析
＊VA/VE觀念簡介與案例
＊采購總費(fèi)用
5. 市場分析及供應(yīng)商選擇
＊市場的分類
＊尋找并選擇供應(yīng)商
＊采購策略的執(zhí)行
＊供應(yīng)源搜尋政策與規(guī)劃
＊貨商搜尋與訪查
＊供應(yīng)商分析與評估
6. 采購的過程
＊采購資料
＊采購的行政過程
＊采購過程的跟蹤
7. 采購中的法律問題
＊合同
＊有關(guān)法律條款
8、談判
＊談判與討價還價
＊基本方法
＊談判的準(zhǔn)備
＊談判的一般過程
＊談判技巧在采購各階段的運(yùn)用
＊結(jié)果
《實用采購技巧》培訓(xùn)受眾
采購員、采購經(jīng)理及采購相關(guān)人士。
《實用采購技巧》課程目的
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術(shù)的分析，形成巨大“反差”，再用案例強(qiáng)化和理解；在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購成本管理的實際問題，分享解決問題的經(jīng)驗，使方法和理論能應(yīng)用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題，并不難，難在能真正解決實際的問題。
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員都可以學(xué)習(xí)到很多的能真正解決實際的問題的方法。
《實用采購技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理
《實用采購技巧》所屬專題
實用采購技巧培訓(xùn)、
《實用采購技巧》授課培訓(xùn)師簡介
喬老師
浙江大學(xué)管理學(xué)碩士，現(xiàn)擔(dān)任某跨國公司公司采購/物流咨詢師，受到歐洲頂級咨詢公司的專業(yè)培訓(xùn)，擁有20年的采購與供應(yīng)管理經(jīng)驗，歷任采購經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理，曾經(jīng)工作過的企業(yè)是沃爾瑪全球采購中心、格雷斯中國有限公司、芬納輸送帶有限公司、赫格納斯中國有限公司。擅長課程：供應(yīng)商評選和管理 、采購談判、高級采購管理、工廠庫存管理、實用采購技巧、項目中的采購管理、采購市場開發(fā)與供應(yīng)商評估
曾服務(wù)客戶：大眾汽車，通用汽車，通用電氣，西門子，泰科，巴斯夫，李爾，寶鋼，歐尚、玫琳凱、尚德、惠氏、圣戈班等
《實用采購技巧》報名服務(wù)流程
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