《★內(nèi)部控制與風(fēng)險管理★——安越精品課程推薦 （上海 12月11—12日）》課程詳情
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引言：什么是控制-----缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)會遭遇哪些問題

1. 建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn)
◆ 影響企業(yè)內(nèi)控力度的眾多因素解析
◆ 什么是內(nèi)部控制
◆ 該由誰來負(fù)責(zé)內(nèi)部控制
◆ 企業(yè)在內(nèi)部控制方面遇到了什么問題

2. 診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法
◆ 解讀COSO對內(nèi)部控制的定義
◆ 如何來認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系
◆ 替換還是改進----審閱內(nèi)部控制的思路探討
◆ 有哪些內(nèi)部控制體系需要審視----結(jié)合公司的現(xiàn)行內(nèi)控體系進行討論
◆ 可以從哪些視角來審閱內(nèi)部控制體系
◆ 內(nèi)控審閱速成貼士

3. 流程圖的運用
◆ 流程圖對于審閱內(nèi)控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務(wù)操作中較易掌握的一些流程圖使用方法
◆ 探討作為部門經(jīng)理在這項工作中的角色

4. 質(zhì)疑及內(nèi)控的辨別與評價
◆ 質(zhì)疑內(nèi)控的技巧
◆ 內(nèi)控的種類
◆ 人工控制與電腦應(yīng)用程序控制對于管理層來說在管控時有何不同
◆ 案例分析
◆ 職責(zé)劃分與授權(quán)
◆ 什么是缺乏內(nèi)控或控制不足

5. 內(nèi)部控制專題 – 采購循環(huán)
◆ 采購環(huán)節(jié)中經(jīng)常發(fā)生的內(nèi)控問題及其對公司的影響
◆ 實例探討
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

6. 內(nèi)部控制專題 – 收入循環(huán)
◆ 銷售質(zhì)量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關(guān)的存貨控制問題
◆ 信用控制
◆ 收款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

7. 控制的控制——從內(nèi)部審計看內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計組織：目的與作用、架構(gòu)、責(zé)任與權(quán)利
◆ 審計內(nèi)部控制的程序和方法：五階段實施法
◎ 怎樣開始內(nèi)部審計
◎ 如何確定高風(fēng)險區(qū)域
◎ 如何編制及處置內(nèi)部審計問卷
◎ 怎樣撰寫內(nèi)部審計報告
◎ 怎樣跟蹤審計實施

8. 內(nèi)部控制的重要性
◆ 內(nèi)部控制的五個組成部分
◆ 內(nèi)部控制的方法及形式
◆ 控制評價中的成本效益原則
◆ 風(fēng)險與控制之間的平衡
◆ 舞弊產(chǎn)生的原因及預(yù)防----典型舞弊案例解析
◆ 內(nèi)部控制的角色

客戶反饋：
◇ 通過此次學(xué)習(xí)使我在內(nèi)控的具體工作方法上視野更加開闊，學(xué)習(xí)到了許多新的方法和處理問題的方式，使解決問題的步驟和方法更加有條理。
——山西亞美大寧能源有限公司 揚先生
◇ 系統(tǒng)地了解了內(nèi)部控制的管理流程，有很大收益。
——天津津濱發(fā)展股份有限公司 韓女士
◇ 從中學(xué)到很多知識，可以運用到實踐工作中。
——歐司朗（中國）照明有限公司 陳女士
◇ 從各個層次上對內(nèi)控有了清晰的了解，對內(nèi)控有了更進一步的認(rèn)識。
——北京首都國際機場股份有限公司 董女士
◇ 在兩天培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多技巧和能力。
——山西亞美大寧能源有限公司 張先生
◇ 此培訓(xùn)項目給財務(wù)人員一個很好的機會理清業(yè)務(wù)上的盲區(qū)。
——上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司部長 施女士
◇ 很有收獲。
——李寧企業(yè)有限公司財務(wù)主管 沈女士
◇ 對內(nèi)控體系有了更深一層的理解。
——李寧企業(yè)有限公司培訓(xùn)主管 李女士
◇ 這次培訓(xùn)讓我了解了內(nèi)部控制的知識，掌握了如何繪制內(nèi)控流程圖，控制環(huán)節(jié)及內(nèi)控的思路。
——上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司會計科科長 壽女士
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時間：12月11-12日
價格：2900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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負(fù)責(zé)內(nèi)部審計的財務(wù)會計經(jīng)理、財務(wù)人員\涉及企業(yè)內(nèi)部控制的財務(wù)管理人員

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培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整？
如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整？
如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實施？
如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率？
… …
這些正是合理的內(nèi)部控制系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)的目標(biāo)。建立內(nèi)部控制體系，進行風(fēng)險與危機管理，已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

課程收益
◆ 通過生動的案例分析幫助學(xué)員理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強管理意識，建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
◆ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
◆ 了解如何加強企業(yè)和各部分業(yè)務(wù)的管理與控制

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財務(wù)稅務(wù)

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