《新HR管理心理學》課程詳情
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模塊一:HR心理學技術(shù)的目的,作用,應(yīng)用方式及效果評價
自我評估:您是一個合適的HR管理者嗎?
成功的HR管理:心理學與管理學的完美銜接
可應(yīng)用在HR管理領(lǐng)域的心理學技術(shù)
心理學技術(shù)在HR管理領(lǐng)域的應(yīng)用方式及注意點
心理學技術(shù)的效果評估及自我分析
案例分析與討論:Jessica的困惑:難道我的管理能力有問題?
第二模塊
模塊二:心理學在HR管理員工行為層面3大基礎(chǔ)職能的實戰(zhàn)應(yīng)用
(1)招聘
心理測量技術(shù)
能力測試技術(shù)
直覺洞察技術(shù)
案例及練習
(2)培訓(xùn)
左右腦心理智能開發(fā)技術(shù)
多元心理感官學習模式
提升培訓(xùn)效果的心理學技術(shù)
案例及練習
(3)職業(yè)生涯規(guī)劃
員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的心理學問題
心理暗示及心理定勢與職業(yè)發(fā)展
確保正確職業(yè)生涯規(guī)劃的心理學方法
第三模塊
模塊三:心理學在HR管理需求角度實戰(zhàn)應(yīng)用之情緒管理,忠誠度管理,激勵管理
員工情緒壓力管理
員工壓力與情緒的心理學來源
從HR管理高度去管理與引導(dǎo)員工的情緒與壓力
員工職業(yè)倦怠與干預(yù)方法
員工忠誠度與流動管理
員工“忠誠度”如何管理
員工流動的心理學分析
員工 “心動”激勵
激勵中的心理學原理
激勵中的需求分析及期望值分析
員工激勵心理學工具清單
第四模塊
模塊四:心理學在HR管理需求角度實戰(zhàn)應(yīng)用之溝通與人際關(guān)系,員工心理保健,沖突與流動
(1)組織溝通與人際關(guān)系
把握員工在組織中的各種心理類型
利用組織中人際交往的心理效應(yīng)
建立符合員工心理的組織溝通渠道
(2)員工心理保健與組織健康
員工情緒管理與心理保健技術(shù)
團隊與組織心理健康診斷及應(yīng)對策略
(3)組織變革與沖突管理
組織變革中的心理學問題及處理技巧
組織沖突的管理技巧
《新HR管理心理學》培訓(xùn)受眾
HR總監(jiān)、HR經(jīng)理,組織發(fā)展經(jīng)理,企業(yè)總經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)等.
《新HR管理心理學》所屬分類
人力資源
《新HR管理心理學》授課培訓(xùn)師簡介
Kevin Wang
中國著名的心理學專家
北京團市委青年壓力管理服務(wù)中心專家組成員
北京電視臺財經(jīng)頻道《城市》欄目特約專家
北京電視臺科教頻道《秘境觀察》欄目特約專家
三次接受新華社專門采訪
兩次坐客中國教育電視臺《中國教育報道》欄目
兩次坐客智聯(lián)專訪間
曾坐客北京電視臺《城市》欄目、騰訊直播室等
曾接受《淑媛》、《民主與法制時報》《現(xiàn)代青年》等媒體采訪
騰訊網(wǎng)名人博客特約職場心理專家博客,點擊超350萬,相關(guān)博文被大量轉(zhuǎn)載。
先后畢業(yè)于南開大學國際商學院及澳大利亞Victoria University, MBA。曾就職于中國輕工業(yè)品進出口總公司,歷任廣州分公司副經(jīng)理和上海分公司總經(jīng)理;中國駐孟加拉國大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處,歷任Attaché, Third Secretary。曾擔任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書長。回國后全部精力投入于企業(yè)應(yīng)用心理學的研究及培訓(xùn)工作。
多年來致力于團體心理輔導(dǎo)與企業(yè)HR心理培訓(xùn)工作,致力于情緒和壓力管理、情商管理、心態(tài)建設(shè)、人際關(guān)系管理、溝通心理學、管理心理學等的研究開發(fā),發(fā)起并倡導(dǎo)了“企業(yè)績效‘心’行動”,致力于心理學與企業(yè)績效的有效整合,專注于心理學在企業(yè)及HR應(yīng)用中的不斷推廣和普及。將心理學工作坊與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗式訓(xùn)練營,并開發(fā)了具震撼力的體驗劇。為避免單純認知培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,其培訓(xùn)借鑒了心理學的行為療法,大量采用游戲、心理劇、體驗劇、練習及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營。
先后為倩碧、奔馳、美鋁、TEREX、拜耳、西安楊森、喜威廣州、仲量聯(lián)行、安利,中國人壽、工商銀行、中國移動、中石油、大慶油田、中信證券、國壽北京、國壽山東、中圖進出口、中鐵一局、中煙柳州、長春一汽轎車、SOHO、匯豐行等知名企業(yè)提供心理學的輔導(dǎo)與咨詢.