《★ 安越咨詢☆ 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 9月 上�！氛n程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 ★ 安越咨詢☆ 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 9月 上海

　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團(tuán)的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運(yùn)資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)，充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。

【培訓(xùn)主題】：現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cash-Flow-and-Working-Capital-Management.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年09月13-14日
【地點(diǎn)】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　　※　掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　　※　提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
　　※　學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
　　※　在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理現(xiàn)金的側(cè)重

〖培訓(xùn)對象〗

　　※　現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

〖課程大綱〗

一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性

　　※　企業(yè)財務(wù)運(yùn)作的大框架
　　※　現(xiàn)金管理與企業(yè)財務(wù)運(yùn)作的關(guān)系
　　※　現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人

二、現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析

　　※　營運(yùn)資本分析
　　　　∷　模型分解
　　　　∷　系列案例
　　※　企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
　　　　∷　發(fā)展危機(jī)
　　　　∷　管理危機(jī)
　　　　∷　財務(wù)決策失誤
　　　　∷　利潤危機(jī)
　　　　∷　銷售危機(jī)
　　※　營運(yùn)資本因素細(xì)分
　　※　營運(yùn)資本管理中常見錯誤解析

三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

　　※　信用管理對現(xiàn)金流入的影響
　　※　銀行融資的現(xiàn)金流入管理
　　※　資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理

四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

　　※　銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具：期限、風(fēng)險、限制…
　　※　電子銀行系統(tǒng)
　　※　銀行關(guān)系及帳戶管理
　　※　日常各種現(xiàn)金流出的管理
　　※　關(guān)注付款優(yōu)先次序

五、現(xiàn)金流量的量化計算

　　※　經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計算
　　※　分析企業(yè)償債能力
　　※　自由現(xiàn)金流量計算與分析
　　※　分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題

六、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量

　　※　戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
　　※　最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
　　※　企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日
　　※　現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯
　　※　現(xiàn)金流量預(yù)算EXCEL模型

【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　通過本次培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，對我今后的工作起到很大的幫助，提高了實(shí)際操作的能力和溝通能力，對財務(wù)工作的性質(zhì)有了一個更高的認(rèn)識，收獲匪淺！ －－上海新先鋒藥業(yè)有限公司品牌營銷公司 殷女士

※　通過學(xué)習(xí)，首先感到了自己的不足，最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法，怎么樣去更好地做好公司營運(yùn)資本的分析并解決問題等等。太多的感受�？傊�，在此謝謝老師，謝謝安越公司。 －－杭州天然氣有限公司 王女士

※　以前孤立看資金流的結(jié)果，通過學(xué)習(xí)從凈現(xiàn)金倒推出損益表和資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)差異化的成因，受益匪淺，學(xué)會后將用于自己的工作中！ －－葵和精密電子（上海）有限公司 齊女士

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖運(yùn)營資金〗課程：

外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Managing-Foreign-Exchange-Risk.htm
總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

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※　現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

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※　了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　　※　掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　　※　提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
　　※　學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
　　※　在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理現(xiàn)金的側(cè)重

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財務(wù)稅務(wù)

《★ 安越咨詢☆ 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 9月 上�！逢P(guān)鍵詞
管理技能、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計、風(fēng)險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、人力資源、煙酒食品、家電行業(yè)、其它行業(yè)、

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