《第三屆 中國卓越管理與人力資源高峰論壇》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第三屆 中國卓越管理與人力資源高峰論壇
—主題：培養(yǎng)接班人、人力資源與培訓(xùn)發(fā)展、戰(zhàn)略與營銷



主講：余世維 博士等八大名師
2006年12月28-30日 中國 深圳

為什么企業(yè)人才的流失日益嚴(yán)重？
為什么快速成長的企業(yè)總是出現(xiàn)人才斷層？
為什么企業(yè)很多崗位都面臨接班危機？
為什么很多崗位在交接班后，卻不能很好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展？
為什么投入大量人力物力，卻無法培養(yǎng)出適用的領(lǐng)導(dǎo)人才？
……

12月30日 ● 深圳 余世維引爆07最新管理話題
《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領(lǐng)導(dǎo)人才——培養(yǎng)接班人》
主講：余世維 博士

>> 全面剖析企業(yè)應(yīng)該如何建立有效的接班人計劃？
>> 企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)掘、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才？
>> 企業(yè)在交接班中應(yīng)注意的核心問題有哪些？應(yīng)該如何解決？

一、大會概述
● 總結(jié)、分享06年最新管理成果
● 全面剖析07年管理焦點話題“培養(yǎng)企業(yè)接班人，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”
● 匯集了中國頂尖管理大師，卓越企業(yè)掌門人，聯(lián)袂奉獻！


二、日期地點
● 大會時間：2006年12月28-30日
● 大會地點：中國 深圳

三、參會對象
1. 企業(yè)高層管理者：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理以及其他部門管理人員；
2．卓越管理培訓(xùn)及咨詢機構(gòu)高層管理者；
3．相關(guān)行業(yè)協(xié)會管理人員。

四、主講嘉賓
專家代表：

余世維
中國最受歡迎的管理培訓(xùn)大師
《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領(lǐng)導(dǎo)人才——培養(yǎng)接班人》 張 利
著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略營銷專家
《國學(xué)解碼商道》

張 文
蒙牛集團副總裁

《目標(biāo)管理與績效考核》 張曉彤
著名人力資源管理專家
《績效管理實務(wù)》

嚴(yán) 正
華立集團HR總監(jiān)
《以勝任力模型確定培訓(xùn)需求》

李紹唐
多普達有限公司總裁
《多普達的藍海戰(zhàn)略》

龍平
國內(nèi)實戰(zhàn)派營銷專家
中國國際教育產(chǎn)業(yè)投資集團（CIEI）營銷總監(jiān)
《銷售人才打造》

張守春
著名人力資源專家
原朗訊集團人力資源總部”薪資管理經(jīng)理
《3E薪酬體系設(shè)計》

企業(yè)代表：

唐 駿
盛大網(wǎng)絡(luò)總裁

黃鳴
皇明太陽能集團董事長

江南春
分眾傳媒董事長

趙為民
格蘭仕集團副總裁

郭崇華
原中國惠普人力資源開發(fā)部經(jīng)理、惠普培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理

周坤
著名管理咨詢專家、中央黨校民營企業(yè)家班教授

五、大會內(nèi)容模塊

■ 模塊一：解讀戰(zhàn)略與營銷 時間：12月28日（9:00—17:30）
張 利 《國學(xué)解碼商道》
李紹唐 《多普達的藍海戰(zhàn)略》
張曉彤 《績效管理實務(wù)》
龍 平 《銷售人才打造》

■ 模塊二：人力資源管理與培訓(xùn)發(fā)展 時間：12月29日（9:00—17:30）
郭崇華 《PIPE優(yōu)才通道管理》
嚴(yán) 正 《以勝任力模型優(yōu)化人力資源系統(tǒng)》
張守春 《3E薪酬體系設(shè)計》
周 坤 《績效考評的需求和面臨的挑戰(zhàn)》

■ 模塊三：培養(yǎng)接班人 時間：12月30日（9:00—17:30）
余世維 《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領(lǐng)導(dǎo)人才——培養(yǎng)接班人》

■ 模塊四：“企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的制訂”研討會
●不同崗位層次的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建設(shè)（企業(yè)高管、中層干部、基層員工）
●五大典型行業(yè)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建設(shè)（制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、IT行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、快速消費品行業(yè)）
●不同發(fā)展階段企業(yè)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建設(shè)（創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期、二次創(chuàng)業(yè)期）
企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的制訂是戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系落實的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，本次研討會會聚集了包括慧泉集團核心名師陣容，同時亦邀請到了業(yè)界著名管理專家、知名企業(yè)HR及培訓(xùn)高管等，圍繞以上核心問題，與來賓激情碰撞、坦誠對話，共享培訓(xùn)的智慧與心得。

■ 模塊五：優(yōu)秀講師推介


六、大會日程安排

日期 時間 會議內(nèi)容
12月28日08：20 大會簽到
08：55 主持人致辭
09：00 嘉賓致開幕辭
09：05—10：30 張 利：《孫子兵法與企業(yè)謀略》《國學(xué)解碼商道》
10：40-12：00 張曉彤：《績效管理實務(wù)》
13：30—15：40 李紹唐：《多普達的藍海戰(zhàn)略》
15：50—18：00 龍 平：《銷售人才打造》
19：00—21：00 余杰奇、張建華、湯曉華、伍庭宇、李澤堯、楊臺軒

12月29日09：00—10：30 郭崇華：《PIPE優(yōu)才通道管理》
10：40—12：00 嚴(yán) 正：《以勝任力模型確定培訓(xùn)需求》
13：30—15：40 張守春：《3E薪酬體系設(shè)計》
15：50—18：00 待定
19：00—21：00 諸強新、羊建文、洪生、任朝彥、韓展初、孫少雄

12月30日09：00—12：00 余世維：《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領(lǐng)導(dǎo)人才—培養(yǎng)接班人》
13：30—17：00 余世維：《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領(lǐng)導(dǎo)人才—培養(yǎng)接班人》

七、大會費用
● 標(biāo)準(zhǔn)票：3880元/人/3天2晚（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)費、餐費，費用自理）；

八、報名與聯(lián)系方式
【報名熱線】020-82328755 13288473331
【報名傳真】020-82327837
【報名郵箱】dss668@163.com
【聯(lián) 系 人】鄧小姐

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報 名 回 執(zhí)
（此表復(fù)制有效）
我單位共＿＿＿ 人報名參加2006年12月28日－30日的大會；
單位名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
聯(lián) 系 人：＿＿＿＿＿＿＿聯(lián)系電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系傳真：＿＿＿＿＿＿
移動電話：＿＿＿＿＿＿＿電子郵箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 參會人數(shù)： 人
參會人1：＿＿＿＿＿＿所任職務(wù)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移動電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
參會人2：＿＿＿＿＿＿所任職務(wù)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移動電話：＿＿＿＿＿

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人力資源

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