《企業(yè)關(guān)務(wù)統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風(fēng)險控制高級研討班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2010年9月16-17日 廣州
2010年9月20-21日 上海
2010年9月25-26日 深圳
主題一 加工貿(mào)易保稅監(jiān)管與加工貿(mào)易關(guān)務(wù)風(fēng)險

一、2010年海關(guān)大監(jiān)管體系改革的實質(zhì)暨對外貿(mào)企業(yè)的影響
二、物流監(jiān)控在海關(guān)大監(jiān)管體系中的地位和作用
三、加貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型利弊趨勢分析及政策解析
四、貿(mào)管政策和稅收政策改革對我國加工貿(mào)易的影響和對策
五、應(yīng)收盡收與進(jìn)出口稅收市場化
六、各種海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和場所保稅物流形式的最新發(fā)展
七、海關(guān)對企業(yè)如實申報、監(jiān)管貨物、帳簿及單證的具體要求
八、海關(guān)稽查核查重點、方法以及風(fēng)險管理在稽查核查中的應(yīng)用
九、海關(guān)對合同備案、結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)、串換、內(nèi)銷、放棄、結(jié)轉(zhuǎn)、核銷、退換、復(fù)出口等環(huán)節(jié)的監(jiān)管程序和特殊要求
十、 加工貿(mào)易企業(yè)常見的走私、違規(guī)行為以及原因分析（大量案例講解&深度剖析）
十一、加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險的概念和關(guān)務(wù)風(fēng)險管理思路
1）加工貿(mào)易企業(yè)常見問題和關(guān)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的根源
2）加工貿(mào)易企業(yè)規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險的策略與方法
3）如何識別和跟蹤自身的關(guān)務(wù)風(fēng)險狀態(tài)？
4）企業(yè)自查自報方法和工具介紹
5）風(fēng)險管理和歷史遺留問題消腫策略&技巧
主題二 加工貿(mào)易關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌
一 認(rèn)識企業(yè)關(guān)務(wù)管理？
1）企業(yè)關(guān)務(wù)管理與報關(guān)作業(yè)的聯(lián)系和區(qū)別
2）重新定義“加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)管理”
--關(guān)務(wù)是關(guān)系全局的事務(wù)
--關(guān)務(wù)是企業(yè)關(guān)鍵事務(wù)
--關(guān)務(wù)是老板應(yīng)當(dāng)首要關(guān)心的事務(wù)
--關(guān)務(wù)不僅是報關(guān)部門的事務(wù)
3）企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險組織和內(nèi)控流程建設(shè)的必要性
二 企業(yè)進(jìn)出口行為的統(tǒng)籌
1）貿(mào)易方式統(tǒng)籌（一般貿(mào)易還是加工貿(mào)易？境內(nèi)加工貿(mào)易還是境外加工貿(mào)易？）
2）加工作業(yè)方式統(tǒng)籌分析（來料加工、進(jìn)料加工還是出料加工？自主加工、深加工結(jié)轉(zhuǎn)還是外發(fā)加工？）
3）加工貿(mào)易企業(yè)擴(kuò)展或轉(zhuǎn)移方向統(tǒng)籌（中西部、印度、越南、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域還是其它？）
三 企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管選型統(tǒng)籌
1）海關(guān)3種聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管申報模式和手工報關(guān)申報模式下對比分析
2）聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管成本和綜合效益分析
3）手冊模式如何順利過渡到聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管
四 進(jìn)出口企業(yè)&海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域保稅物流聯(lián)動模式統(tǒng)籌
4）海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的功能和政策差異對比分析
5）保稅物流體系改革對加工貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈、成本和稅收的影響以及聯(lián)動模式分析
6）香港一日游與保稅倉儲物流區(qū)域一日游
7）如何通過海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域規(guī)避深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險？
8）通過保稅倉儲物流體系實現(xiàn)零庫存（VMI）管理的前提條件和策略
9）如何發(fā)揮保稅物流區(qū)域的配送和檢測維修功能？
10）如何利用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域幫助企業(yè)快速轉(zhuǎn)型和合同核銷？
主題三 加工貿(mào)易規(guī)范化作業(yè)
一 歸類&歸并原則、技巧、范例、控制協(xié)作流程以及風(fēng)險分析
1）海關(guān)歸類原則&歸類的苦惱與技巧
2）歸并的原則、方法和流程以及歸并范例
3）特殊行業(yè)的歸并原則和方法
4）歸并原則以及歸并對企業(yè)部門協(xié)作的要求
5）歸類&歸并錯誤范例和風(fēng)險分析
二 備案申報注意事項、技巧、控制協(xié)作流程和風(fēng)險分析
1）不同報關(guān)申報模式下的備案注意事項和技巧
2）解析海關(guān)單耗管理政策和未來發(fā)展方向
3）企業(yè)單耗申報中常見的問題和對策（案例）
4）如何科學(xué)、如實申報單耗？如何規(guī)避申報不實風(fēng)險？
5）備案對企業(yè)部門協(xié)作的要求以及協(xié)作流程范例
三 貨物進(jìn)出口通關(guān)環(huán)節(jié)注意事項、技巧和控制協(xié)作流程
1）如何應(yīng)對海關(guān)的價格質(zhì)疑和規(guī)避價格申報風(fēng)險？
2）如何應(yīng)對和綜合管理進(jìn)出口收發(fā)貨短溢裝情況?
3）保稅加工貨物進(jìn)出口通關(guān)的常見問題以及處理技巧
4）進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)對企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例
四 外發(fā)加工常見問題、風(fēng)險分析、處理技巧和控制協(xié)作流程
1）解析海關(guān)外發(fā)加工管理新政策以及對企業(yè)規(guī)范化管理的要求
2）企業(yè)外發(fā)加工過程中常見問題和風(fēng)險分析以及處理技巧
3）外發(fā)加工對企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例
五 深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)突出問題、風(fēng)險分析和控制協(xié)作流程
1）保稅加工貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)基本條件
2）深加工結(jié)轉(zhuǎn)申報、審查監(jiān)管程序和要求
3）深加工結(jié)轉(zhuǎn)過程中的突出問題及其法律風(fēng)險分析
4）深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)技巧、注意事項和控制體系
5）深加工結(jié)轉(zhuǎn)對企業(yè)部門協(xié)作的要求和協(xié)作流程范例
六 保稅生產(chǎn)加工過程管理難點、風(fēng)險分析以及控制協(xié)作流程
1）如何規(guī)劃倉庫管理適應(yīng)保稅加工過程管理的要求？
2）企業(yè)編碼體系對保稅加工過程管理的影響
3）如何有效跟蹤保稅生產(chǎn)加工過程中的保稅料件耗用？
4）如何控制保稅生產(chǎn)加工過程的料件串用以及建立后續(xù)管理？
5）來料加工、進(jìn)料加工、一般貿(mào)易加工并存管理范例
6）企業(yè)保稅邊角料、殘次品、副產(chǎn)品、報廢品、替代品管理范例
七 保稅加工貨物后續(xù)管理重點、注意事項和控制協(xié)作流程
1）如何正確看待“補(bǔ)稅”？
2）保稅加工貨物后續(xù)管理所涉及的手冊調(diào)度問題
3）企業(yè)剩余料件、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品、報廢品管理常見問題
4）剩余料件、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品、報廢品的處置技巧和節(jié)稅策略
5）如何實現(xiàn)企業(yè)補(bǔ)稅、放棄、復(fù)出口、余料結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)與和倉庫作業(yè)的協(xié)同？（案例）
八 保稅加工貨物核銷作業(yè)常見問題、處理技巧和控制協(xié)作流程
1）企業(yè)核銷過程中的常見錯誤和由此造成的核銷不實風(fēng)險
2）核銷作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、處理技巧和注意事項
3）如何確保核銷的及時性、完整性、準(zhǔn)確性和正確性？
4）核銷對企業(yè)部門協(xié)作的要求以及企業(yè)核銷作業(yè)流程范例
主題四 加工貿(mào)易企業(yè)帳務(wù)平衡技巧和方法
一 海關(guān)對企業(yè)建帳要求的本質(zhì)
1）還原“海關(guān)帳”
2）如何實現(xiàn)正向&自然做帳？
二 企業(yè)如何處理海關(guān)帳、物流帳和財務(wù)帳的平衡關(guān)系
1）加工貿(mào)易企業(yè)三帳難以平衡的根本原因分析
2）企業(yè)實現(xiàn)“三帳平衡”的細(xì)節(jié)要求和注意事項
3）“三帳平衡”對企業(yè)部門協(xié)作和流程優(yōu)化的要求
4）企業(yè)如何有效建立“三帳平衡”檢查和分析體系，快速定位企業(yè)帳務(wù)失衡的原因（案例）
5）企業(yè)如何建立處理帳務(wù)差異的方法論體系，科學(xué)應(yīng)對和處理帳務(wù)差異（案例）

《企業(yè)關(guān)務(wù)統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風(fēng)險控制高級研討班》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、關(guān)務(wù)部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、倉儲物流部、采購部、銷售部相關(guān)人員.

《企業(yè)關(guān)務(wù)統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風(fēng)險控制高級研討班》課程目的
諸多進(jìn)出口企業(yè)在實際運(yùn)作過程中，缺乏對政府保稅監(jiān)管政策、要求以及保稅加工管理規(guī)范的足夠了解和重視，直接造成企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作與海關(guān)監(jiān)管的脫節(jié)，物流、關(guān)務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門難以高效協(xié)作、配合，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理以及海關(guān)帳、庫存帳、財務(wù)帳混亂。大部分進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)不起海關(guān)的稽查核查已是行內(nèi)的共識，企業(yè)留有諸多隱患。
海關(guān)現(xiàn)階段高度強(qiáng)化下現(xiàn)場、外勤核查力度，加工貿(mào)易企業(yè)必須結(jié)合保稅監(jiān)管特色要求進(jìn)行規(guī)范化整合、優(yōu)化，方能有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。

《企業(yè)關(guān)務(wù)統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風(fēng)險控制高級研討班》所屬分類
國際貿(mào)易

《企業(yè)關(guān)務(wù)統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風(fēng)險控制高級研討班》授課培訓(xùn)師簡介

《企業(yè)關(guān)務(wù)統(tǒng)籌、規(guī)范化管理及風(fēng)險控制高級研討班》報名服務(wù)流程

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