《招聘與面試技巧》課程詳情
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一、招聘的困境
1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境 包裝培訓(xùn)與撲捉真實信息
2、為什么招不到真才實學(xué)的人才？千里馬長嘆：您缺少伯樂的慧眼和技巧
3、招聘人選用人關(guān)鍵是識別人，為什么要修改招聘定義？
4、國際水平的“包裝”與跨國企業(yè)的識別技巧
二、招聘面試甄選工作常見誤區(qū)
1、案例研討：A公司應(yīng)聘記
2、小案例：您認可人力資源部還是營銷部
3、招聘工作的10大誤區(qū)
三、招聘面試甄選常用技巧（18種管理工具）
1、招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格）
2、常用的18種管理工具：
(1)筆試：以色列筆跡分析法
(2)面試：題庫/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問法/三必問/肢體語言分析表
(3)測評：問卷/人機對話/動態(tài)測評/夢之路
(4)其他：智商/性格/文件筐/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
四、現(xiàn)場互動演練
1、現(xiàn)場互動演練
2、現(xiàn)場小案例
五、人性的研究
1、齊桓公選用人才
2、首富之死、賈孔明
3、杰克韋爾奇標準
4、麥葛瑞格X-Y理論
六、視頻教學(xué)
《招聘與面試技巧》培訓(xùn)受眾
HR招聘專員、部門經(jīng)理
《招聘與面試技巧》課程目的
■ 深刻理解招聘選用人比培育人更為重要
■ 學(xué)會解析招聘工作面臨的困境和常見誤區(qū)
■ 熟練掌握招聘面試甄選人才的18種管理工具
■ 關(guān)于招聘面試甄選的疑難問題現(xiàn)場獲得解答
《招聘與面試技巧》所屬分類
人力資源
《招聘與面試技巧》授課培訓(xùn)師簡介
劉重慶
清華大學(xué)特聘教授
■ 高級培訓(xùn)師、高級咨詢師、上海大學(xué)副教授、上海復(fù)易公司暨復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘專家、清華大學(xué)EMBA特聘教授
■ 兼任上海市人事局專家
■ 畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)，多次赴日本歐美等國研修現(xiàn)代管理
■ 從業(yè)背景
劉重慶老師曾擔任不同企業(yè)的人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理20年，分別是：1985-1987年擔任日本天明堂(中國)印務(wù)集團和粵深集團人力資源總監(jiān)；1987-2000年擔任上海天地海公司和上海和光科技公司總經(jīng)理；2000年后擔任上海市人事局兼職專家和上海市人事局考試院專家。期間，劉老師多次到日本本土對全球一流的企業(yè)索尼、松下、東芝等公司考察研修現(xiàn)代管理，熟悉日本企業(yè)文化和管理特色。加盟咨詢行業(yè)后給全球一流的日本島津分析測試儀器集團和日本保來得粉末冶金集團等公司多次實施了管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，受到中日雙方管理者的好評。
■ 擅長領(lǐng)域
人力資源管理、目標管理、績效管理、薪酬管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)場營銷、自我時間管理、中日企業(yè)跨文化溝通等。
■ 部分培訓(xùn)客戶
上汽集團、上海大眾集團、上海豫園商城、上房集團、上海航天集團、上海市人才服務(wù)中心、上海外服集團、上海電信集團、上海元祖食品集團、上海華源集團、上海偉良集團、上海古猿人建材集團、上�？涤罴瘓F、上海英科投資集團、中國銀行、上海銀行、上海浦威投資公司、上海紫竹園投資公司、上海張江勞動人事協(xié)會、日本島津集團、伊諾咖啡、阿里巴巴、無錫開源集團、日本保來得集團、常熟經(jīng)緯編集團、山東泰山玻纖集團、廣東普光科技、廈門華慶集團、西安詩曼、長治清華航天公司、重慶正川集團等。
《招聘與面試技巧》報名服務(wù)流程
020-29042042
