《績(jī)效管理——持續(xù)提升績(jī)效的關(guān)鍵技巧》課程詳情
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績(jī)效管理作為人力資源管理的核心職能，如何使其發(fā)揮作用，如何應(yīng)用績(jī)效管理持續(xù)提升企業(yè)績(jī)效？身為經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，肯定渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，渴望應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系----績(jī)效管理體系？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實(shí)施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個(gè)虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年之內(nèi)銷售額增長(zhǎng)了48.6倍，年均增長(zhǎng)速度高達(dá)365％，世界傳奇CEO，21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞稱之為“海爾管理之劍”。牛根生毫不掩飾是向海爾學(xué)習(xí)這套管理工具。
《績(jī)效管理——持續(xù)提升績(jī)效的關(guān)鍵技巧》培訓(xùn)受眾
人力資源管理專業(yè)人員，企業(yè)各級(jí)管理人員。
《績(jī)效管理——持續(xù)提升績(jī)效的關(guān)鍵技巧》課程目的
1. 明確績(jī)效及績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)；
2. 掌握績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)操作過程及內(nèi)容；
3. 掌握績(jī)效管理過程中常用的工具和方法；
4. 掌握如何通過績(jī)效管理持續(xù)提升員工，部門和公司的績(jī)效；
5. 掌握如何通過績(jī)效管理減少內(nèi)耗，提高企業(yè)效率，提高執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀文化。
《績(jī)效管理——持續(xù)提升績(jī)效的關(guān)鍵技巧》所屬分類
人力資源
《績(jī)效管理——持續(xù)提升績(jī)效的關(guān)鍵技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
宋勸其
國(guó)內(nèi)知名績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家，北京大學(xué)EMBA,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,上海交大人力資源兼職教授,國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員（主編績(jī)效管理和薪酬福利管理部分），國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師、《中國(guó)電力教育》中國(guó)制造業(yè)管理在線等多家網(wǎng)站和雜志高級(jí)專家撰稿人、中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)高級(jí)顧問、培訓(xùn)師、上海人力資源總監(jiān)論壇常務(wù)理事。在知名外企從事人力資源管理八年以上，曾任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位�，F(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓(xùn)工作。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。著有《高績(jī)效管里的五項(xiàng)修煉》、《薪酬福利管理》、《績(jī)效管理》等著作，論文《國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
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