《業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課》課程詳情
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優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動組織的三要素
優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征
影響下屬的7個權(quán)力
經(jīng)理人驅(qū)動組織3要素
第一要素：構(gòu)建信任
第二要素：勇?lián)熑?
第三要素：實施影響
優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動業(yè)績的四項功能
要油料
看地圖
踩油門
看儀表
優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維差異
業(yè)績與才干
步驟與結(jié)果
優(yōu)勢與弱項
適合與攀升
總結(jié)——你的高血壓是否降下來了？
12個題目的管理思維模式測試結(jié)構(gòu)分析
其他課程預告：
6月4-5日 工業(yè)工程（IE）管理實務（生產(chǎn)研修班）
6月10-12日 突破性領(lǐng)導力——覺醒（第一階段）
6月11日 關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理
6月11-12日 打造高效的執(zhí)行力體系（總裁研修班）
6月18-19日 企業(yè)家素質(zhì)修煉與溝通技巧（總裁研修班）
6月25-26日 全面品質(zhì)管理實務（生產(chǎn)研修班）
《業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課》培訓受眾
銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售主管等中高層管理者
《業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課》課程目的
業(yè)績，是一個組織通過高效果和高效率的利用有限的資源來達成的組織目的。而企業(yè)的銷售管理者是組織的中堅力量，是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，管理界稱之為“戰(zhàn)略執(zhí)行層”。現(xiàn)實中銷售管理者承擔著“兵頭將尾”的角色。如何發(fā)揮這一頭一尾的作用，如何在宏觀經(jīng)濟形勢下滑、市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整、經(jīng)營危機頻現(xiàn)、組織業(yè)績增長乏力的情況下，更好地提振信心、飆升業(yè)績、降低經(jīng)營風險，完成績效目標？
本課程從轉(zhuǎn)變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設(shè)計、薪酬設(shè)計、營銷模式、團隊建設(shè)等多方面內(nèi)容展開，為企業(yè)打造極具競爭力的營銷管理系統(tǒng)，為企業(yè)培訓輸送銷售管理精英骨干，使企業(yè)迅速飆升。也展示了業(yè)績飆升的障礙全球經(jīng)濟拐點下的中國企業(yè)阻礙企業(yè)業(yè)績飆升的十二道難關(guān)。更能提升銷售人才思維、銷售導向思維、銷售人員激勵思維、銷售人員發(fā)展思維，讓銷售管理者利用這樣的能力去最大化地提升業(yè)績，讓銷售管理者明確業(yè)績才是硬道理。
《業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課》所屬分類
市場營銷
《業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課》授課培訓師簡介
楊宗華
著名實戰(zhàn)管理培訓專家
2006中國銷售培訓十大培訓師
擁有十幾年的管理實踐經(jīng)驗，積累數(shù)十萬字的實用案例、資料庫
帶出數(shù)千名作風優(yōu)良的狼虎之師
國際注冊管理咨詢師（CMC）、美國區(qū)域營銷管理認證師（美國ROS認證）
《卓越營銷總裁實戰(zhàn)6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師
業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 
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