《新QC七大手法》課程詳情
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1、 何為新QC七大手法
(1) 新QC七大手法的定位
(2) 新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連
2、 新QC七大手法的制作及演練
(1) 關(guān)連圖法的制作與演練
(2) KJ法的制作與演練
(3) 系統(tǒng)圖法的制作與演練
(4) 矩陣圖的制作與演練
(5) PDCA法的制作與演練
(6) 箭頭法的制作與演練
(7) 矩陣數(shù)據(jù)解析法說明
3、 新QC七大手法的活用
(1) 新QC七大手法的活用及實(shí)例介紹
(2) 演練發(fā)表及指導(dǎo)
《新QC七大手法》培訓(xùn)受眾
工程師、課長(zhǎng)級(jí)主管及相關(guān)幕僚人員
《新QC七大手法》課程目的
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領(lǐng)域，尤其方針管理、課題達(dá)成型問題解決，通過學(xué)習(xí)本次課程，能夠使學(xué)員掌握一些處理語言數(shù)據(jù)資料、解決問題的有效工具。
《新QC七大手法》所屬分類
生產(chǎn)管理
《新QC七大手法》所屬專題
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)、
《新QC七大手法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
田老師
田老師，工商管理MBA，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，IRCA國(guó)際注冊(cè)主任審核員。先后在深圳幾家大型中外合資企業(yè)（集團(tuán)）從事中、高層管理工作，服務(wù)過的行業(yè)涉及電子/塑膠/五金/電鍍等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知多種類型企業(yè)運(yùn)作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績(jī)效，尤其對(duì)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理、品質(zhì)管理、人力資源管理等有系統(tǒng)、深刻地研究和成功地實(shí)踐。
近幾年又與國(guó)內(nèi)上百家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面的深入交流；經(jīng)過潛心研究，制定出極具操作性的企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案！課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，觀點(diǎn)新穎，論述精辟， 案例（故事）+圖片+游戲，從事咨詢培訓(xùn)業(yè)六年以來，超過1000場(chǎng)次的課程客戶滿意度均在90%以上！
《新QC七大手法》報(bào)名服務(wù)流程
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