《中國(guó)人力資源高級(jí)培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 根據(jù)該思維過(guò)程，具體設(shè)計(jì)課程如下：
（一）培訓(xùn)模式
L=Q+T+C
L：Learning，卓有成效地行動(dòng)學(xué)習(xí)
Q：Question，提出企業(yè)管理實(shí)踐中最迫切的問(wèn)題
T：Training，由知名教授從專業(yè)知識(shí)角度分析問(wèn)題，資深顧問(wèn)提出解決思路
C：Coaching，通過(guò)教練團(tuán)隊(duì)一對(duì)一輔導(dǎo)，幫助企業(yè)徹底解決實(shí)際問(wèn)題
（二）培訓(xùn)理念
著名科學(xué)家培根認(rèn)為：知識(shí)改變命運(yùn)
人力資源學(xué)者與專家認(rèn)為：培訓(xùn)改變命運(yùn)
我們的理論依據(jù)：培訓(xùn)改變知識(shí)+知識(shí)改變命運(yùn)=培訓(xùn)改變命運(yùn)
（三）培訓(xùn)特色
與中國(guó)頂級(jí)人力資源管理專家面對(duì)面，學(xué)習(xí)用大師的思維方式，更科學(xué)、更全面、更客觀地思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中的人力資源管理問(wèn)題
資深咨詢專家現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，從企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，介紹最具實(shí)操性的人力資源管理工具，提出具體解決思路
專業(yè)人力資源教練團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)內(nèi)部，全面分析相關(guān)問(wèn)題，定制專業(yè)化、針對(duì)性的解決方案，指導(dǎo)企業(yè)徹底解決人力資源棘手難題

每一位參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考核通過(guò)者，頒發(fā)中華薪酬網(wǎng)有限公司簽發(fā)的高級(jí)人力資源培訓(xùn)課程證書(shū)。

1 2011-8-20 如何基于企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行人力資源規(guī)劃 通過(guò)對(duì)人力資源管理理念、相關(guān)政策等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，有效整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素，搭建組織結(jié)構(gòu)，將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，促進(jìn)組織績(jī)效最大化，使企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2011-8-21
2 2011-8-27 如何招聘與甄選適合企業(yè)發(fā)展的員工 主要介紹工作分析、崗位描述的相關(guān)內(nèi)容，分析員工招聘的有效方式與來(lái)源，以及甄選的常用有效方法，幫助學(xué)員掌握相關(guān)技巧，“選”好企業(yè)需要的人才。
2011-8-28
3 2011-9-24 如何建立行之有效的高績(jī)效管理體系 理順企業(yè)的管理流程，規(guī)范管理手段，熟悉績(jī)效管理流程、績(jī)效考核和績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的工具方法等，使各部門能根據(jù)企業(yè)實(shí)際和發(fā)展戰(zhàn)略制定考核指標(biāo)，通過(guò)有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略。
2011-9-25
4 2011-10-26 如何構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬體系 詳細(xì)解析以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬體系的構(gòu)建理念、方法和工具，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)通過(guò)薪酬管理留住關(guān)鍵人才、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)和員工滿意。
2011-10-27
5 2011-11-26 如何通過(guò)有效培訓(xùn)提升員工素質(zhì) 詳細(xì)介紹員工培訓(xùn)的特點(diǎn)、內(nèi)容、方法等，以及員工培訓(xùn)系統(tǒng)如何構(gòu)建與員工職業(yè)生涯如何規(guī)劃，使企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)降低員工流失率，留住關(guān)鍵人才。
2011-11-27
6 2011-12-17 如何結(jié)合新《勞動(dòng)法》有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 通過(guò)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律的有效運(yùn)用，避免企業(yè)員工關(guān)系管理中的風(fēng)險(xiǎn)，完善管理手段，和諧員工關(guān)系，幫助企業(yè)成功建立和完善員工關(guān)系管理體系。

知名專家學(xué)者
曾湘泉
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家與人力資源管理專家，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、勞動(dòng)科學(xué)教育分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
彭劍鋒
中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任，企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)副主任委員、中國(guó)著名管理咨詢專家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢和學(xué)術(shù)研究三個(gè)領(lǐng)域均具有卓越建樹(shù)。
石 偉
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源管理系（教研室）主任，社會(huì)心理學(xué)博士。美國(guó)管理學(xué)會(huì)(Academy of Management)會(huì)員，北京市委組織部特聘研究員。曾為多家企事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)、考核制度設(shè)計(jì)和薪資制度設(shè)計(jì)等專業(yè)咨詢。
程延園
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所副所長(zhǎng)，兼任中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，人事部全國(guó)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)專家委員，中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事等。
許玉林
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問(wèn)。我國(guó)人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一，具備雄厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加之良好的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)，深受企業(yè)人士和學(xué)生的歡迎。
付亞和
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，曾任勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)，人力資源管理開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任。中國(guó)人力資源管理學(xué)科的創(chuàng)始學(xué)者，連續(xù)多年被評(píng)為人民大學(xué)最受歡迎的教授，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富著稱于人力資源管理領(lǐng)域。
文躍然
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)會(huì)員，美國(guó)薪酬管理協(xié)會(huì)會(huì)員。 國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略人力資源專家，國(guó)際薪酬福利領(lǐng)域著名學(xué)者，20余年企業(yè)管理研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
劉昕
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、博士，中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授。先后出訪哈佛大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)、香港科技大學(xué)、香港理工大學(xué)等學(xué)校。擅長(zhǎng)講授薪酬管理、績(jī)效管理、職位分析與再設(shè)計(jì)、人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。
劉松博
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，美國(guó)MIT斯隆管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心訪問(wèn)學(xué)者。美國(guó)管理學(xué)會(huì)（AOM）會(huì)員，中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)（IACMR）會(huì)員。原信息產(chǎn)業(yè)部項(xiàng)目人力資源管理特約培訓(xùn)師。上百家企業(yè)及政府機(jī)關(guān)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，主要集中在人力資源管理和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。
朱飛
中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)博士，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授，中國(guó)雇主品牌研究所所長(zhǎng)，資深咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)講師，主持多項(xiàng)國(guó)家級(jí)省部級(jí)管理研究課題，出版有《績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)》、《員工管理新變革》等多本管理專著。
資深咨詢專家
楊涌江
中國(guó)石油化工管理干部學(xué)院培訓(xùn)部主任、經(jīng)濟(jì)法學(xué)教授、資深律師、高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)，并受聘擔(dān)任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《九五》和《十五》期間的工商管理培訓(xùn)課程經(jīng)濟(jì)法學(xué)科的主講教師，兼任全國(guó)管理院校經(jīng)濟(jì)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京眾聯(lián)律師事務(wù)所的資深律師，多年來(lái)一直從事經(jīng)濟(jì)法教學(xué)、科研和法律實(shí)務(wù)工作，具有豐富的教學(xué)、科研和實(shí)際辦案工作經(jīng)驗(yàn)。
譚國(guó)榮
北京科技大學(xué)MBA，中華薪酬網(wǎng)咨詢總監(jiān)。從事咨詢行業(yè)十余年，尤其擅長(zhǎng)人力資源相關(guān)模塊咨詢項(xiàng)目，曾為云南馳宏、東方電氣投資、中聯(lián)重科、北京NTTDATA等大中型企業(yè)從事過(guò)人力資源咨詢項(xiàng)目，其敏銳的觀察力、良好的決策力及優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)深受客戶好評(píng)。
張博文
人力資源管理師，曾任職于多家行業(yè)龍頭企業(yè)人力資源副經(jīng)理、經(jīng)理，中華薪酬網(wǎng)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理，7年企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、4年人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾為中國(guó)鋁業(yè)、東方有色、稻香村、泉林包裝、中國(guó)國(guó)際期貨等十多家企業(yè)提供咨詢與服務(wù)。
李金霞
中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士，曾任燕京啤酒集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理，中華薪酬網(wǎng)高級(jí)咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理。先后為中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)常德煙草機(jī)械廠、中國(guó)兵裝集團(tuán)重慶長(zhǎng)江電工、中國(guó)石油管道局、山東中際集團(tuán)、河南某地級(jí)電視臺(tái)等十多家企業(yè)提供過(guò)人力資源咨詢咨詢服務(wù)，具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)。擅長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)變革、人力資源規(guī)劃、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系、任職資格、素質(zhì)模型等模塊。
梁慧昌
英國(guó)TTT認(rèn)證講師；國(guó)家發(fā)改委“銀河培訓(xùn)工程”培訓(xùn)講師；對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)IELTS教師；北京工業(yè)大學(xué)IELTS教師。他所獨(dú)創(chuàng)的“咨詢式培訓(xùn)”被眾多企業(yè)家認(rèn)為是最有價(jià)值最有前途的企業(yè)服務(wù)模式，他被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“總裁級(jí)的專家”，“最全面的專家”。
高長(zhǎng)勇
北京交通大學(xué)工商管理碩士，先后在大型國(guó)企、民企中擔(dān)任過(guò)中高層管理職務(wù)，并為數(shù)十家國(guó)有大型企業(yè)及上市公司從事過(guò)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，最擅長(zhǎng)管理咨詢，以實(shí)戰(zhàn)為特色，內(nèi)涵豐富、貼近企業(yè)實(shí)際，深受客戶好評(píng)。
徐必成
畢業(yè)于北京大學(xué)，有二十年豐富的管理實(shí)踐和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，在薪酬管理、績(jī)效管理、招聘競(jìng)聘、職業(yè)生涯規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、流程重組、市場(chǎng)公關(guān)領(lǐng)域有著良好的實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。徐老師體現(xiàn)顧問(wèn)精神，擅于現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員就進(jìn)行專業(yè)實(shí)際案例問(wèn)題剖析。
備注：部分課程未涉及老師會(huì)在季度沙龍或年論壇中發(fā)言

我們將給予每位報(bào)名學(xué)員一張中華薪酬網(wǎng)人力資源高級(jí)培訓(xùn)班培訓(xùn)卡，采取卡號(hào)識(shí)別方式，憑卡參與學(xué)習(xí)�？筛鶕�(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇一個(gè)或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)。具體Training部分費(fèi)用：每個(gè)模塊2天課程，3000元；全模塊報(bào)名，6個(gè)模塊12天，15000元。含培訓(xùn)期間場(chǎng)地租賃費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、課件費(fèi)、班務(wù)費(fèi)、老師課酬、發(fā)票稅費(fèi)及服務(wù)體系中列明項(xiàng)目。
Coaching部分費(fèi)用：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，費(fèi)用另議。每月集中兩天上課，培訓(xùn)六個(gè)月，以上培訓(xùn)時(shí)間如有變化，以教務(wù)老師最終通知為準(zhǔn)。

《中國(guó)人力資源高級(jí)培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各企事業(yè)單位主管人力資源的副總、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及人力資源專員
每期35-45人

《中國(guó)人力資源高級(jí)培訓(xùn)班》課程目的
1、內(nèi)容收益
運(yùn)用全新的人力資源問(wèn)題解決模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利與增值
深刻體驗(yàn)從理念轉(zhuǎn)變到實(shí)際問(wèn)題解決的全新培訓(xùn)模式

《中國(guó)人力資源高級(jí)培訓(xùn)班》所屬分類
人力資源

《中國(guó)人力資源高級(jí)培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《中國(guó)人力資源高級(jí)培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程

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