《高級人力資源培訓班 第二期———如何招聘與甄選適合企業(yè)發(fā)展的員工》課程詳情
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2011-09-17
上午 09:00-09:20 開班儀式
09:20-12:00 組織崗位設計與任職資格體系建設
2011-9-17 下午 13:30-16:30
2011-9-18 上午 09:00-12:00 招聘與面試技巧
六、課程大綱
9月17日組織崗位設計與任職資格體系建設
講師：周禹
主要內(nèi)容模塊：
開題：組織、崗位與人—夯實人力資源管理的基礎平臺建設
模塊一：組織崗位體系的建設要素
戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)支撐功能、功能驅(qū)動崗位、崗位聯(lián)動流程
崗位體系建設的縱向與橫向邏輯
崗位層次、崗位序列、崗位邊界與崗位接口
模塊二：崗位分析方法與實踐創(chuàng)新
崗位設計與分析的基本要素與主要方法
標準化的崗位標桿系統(tǒng)
工作設計新趨向：豐富化、彈性化與團隊化
工作管理模式創(chuàng)新：海爾的“自主經(jīng)營體”與稻盛和夫的“阿米巴”模式
模塊三：任職資格體系建設
需要什么樣的人：東方智慧與西方效標
任職資格體系的建設目的與要素內(nèi)涵
任職資格體系的建設方法
模塊四：勝任力體系建設
為什么越來越關注“軟”素質(zhì)？
構(gòu)建符合企業(yè)價值要求的勝任力模型
構(gòu)建系統(tǒng)化的人力資源能力管理基礎平臺
讓能力體系運轉(zhuǎn)：任職資格與勝任力體系的應用
9月18日招聘與面試技巧
講師：李佳眉
上午主要介紹工作分析、崗位描述的相關內(nèi)容，分析員工招聘的有效方式與來源，以及甄選的常用有效方法，幫助學員掌握相關技巧，“選”好企業(yè)需要的人才。
下午就知名企業(yè)案例與大家分享，并對學員提出的問題做現(xiàn)場解讀。
《高級人力資源培訓班 第二期———如何招聘與甄選適合企業(yè)發(fā)展的員工》所屬分類
人力資源
《高級人力資源培訓班 第二期———如何招聘與甄選適合企業(yè)發(fā)展的員工》授課培訓師簡介
周禹
國家公派中美聯(lián)合培養(yǎng)博士（中國人民大學/美國新澤西州立大學），現(xiàn)任教于中國人民大學商學院組織與人力資源系；國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心特邀專家、人力資源管理高級課程首席講師；中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家；美國管理學會（AOM）、美國人力資源協(xié)會（SHRM）、歐洲管理學會（EURAM）、國際管理研究學會（AIB）、中國管理研究國際學會（IACMR）會員。
李佳眉
我國著名的實戰(zhàn)派人力資源講師，是目前國內(nèi)研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一。具備多年成功的企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷經(jīng)實戰(zhàn)磨練，在深諳企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的同時具備豐富的教學經(jīng)驗。致力中國企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系標準化管理建設，任職資格體系建設、工作分析、績效管理、系統(tǒng)培訓方案設計，薪資設計、人事診斷等方面。
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