《和諧團隊，仁者無敵》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一講：和諧戰(zhàn)略----創(chuàng)造客戶價值，不戰(zhàn)而屈人之兵
產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略----向上游，還是向下游，都需要足夠的理由
供應鏈戰(zhàn)略----供應商不是用來被搞定的，是用來控制與共贏的
渠道戰(zhàn)略---不讓你的渠道賺錢，就是自掘墳墓
客戶戰(zhàn)略---不要想著搞定客戶，也別讓不是客戶的“客戶”搞定你
復制戰(zhàn)略---有贏利模式，有優(yōu)秀的團隊，復制戰(zhàn)略必然成功
優(yōu)秀案例分享：豐榮酒店戰(zhàn)略性的成功

第二講：和諧團隊----利他利已，仁者無敵
股東內(nèi)部的和諧——創(chuàng)業(yè)，發(fā)展，挑戰(zhàn)，股東永恒的主題
新干部與老干部的和諧——“空降兵”如何招聘與使用，如何融入團隊
中層與員工的和諧——和氣不是和諧，干部不是員工的代言人
部門之間的和諧——幫助他人，就是幫助自己，最后都是為了客戶
員工之間的和諧——利他，就是利己，將個性融合在團隊的共性中
家族成員與員工的和諧---吃苦在前，享受在后，家里家外要分清
老板與員工的和諧——菩薩心腸，霹靂手段，內(nèi)圣外王，仁者無敵
優(yōu)秀案例分享：新偉鵬團隊建設成功實踐

第三講：和諧運營----同心協(xié)力，提升業(yè)績
（一）制度的和諧----制度是法律，法律是道德的底線，道德之上才有公平
（二）責任的和諧----各司其職，分工合作，計劃完成靠團隊
（三）利益的和諧----只有創(chuàng)造，才有分配，只有績效，才有獎金
（四）檢查的和諧----接受檢查是美德，抗拒檢查是陋習，相信誰檢查誰
（五）改進的和諧----用集體的智慧與愛，幫助一個人解決問題
優(yōu)秀案例分享：北雁商城運營成功實踐

第四講：和諧文化---化性、立命、走運，改變自己才是根本
（一）立好你的命：五論十義---父母子女靠仁愛；上級下級靠忠義；兄弟姐妹靠禮節(jié)；夫妻之間靠智慧；朋友客戶靠信譽。
（二）化好你的性：五行運法-----誰能誰不能，能者在五行，五行推得轉，不行也能行。去習性、化稟性、圓滿天命，
（三）走好你的運：誤解，非難，貧窮，疾病，離間，一切自己遇到的與別人遇到的問題，其實都是你自心的投影。改變自己才是一切的根本！
【課程安排】
時間 課程內(nèi)容 主講老師 企業(yè)案例分享 分享嘉賓
第一天上午 和諧戰(zhàn)略 孟志強老師 豐榮酒店的戰(zhàn)略與實踐 豐榮集團韓銘董事長
第一天下午 和諧團隊 李偉旗老師 偉鵬酒業(yè)的團隊發(fā)展與建設 偉鵬酒業(yè)雷雁芳董事長
晚上 總裁沙龍：現(xiàn)場解答企業(yè)家管理問題，咨詢嘉賓孟志強，李偉旗
第二天上午 和諧運營 孟志強老師 北雁商城的運營與執(zhí)行 北雁商城王立東董事長
第二天下午 和諧文化 吳銘峰老師
2012中國企業(yè)的和諧發(fā)展之路 孟志強老師

【課程特色】
1、來自實踐：課程中的案例，全部是2011年孟老師團隊服務過的企業(yè)客戶的案例，他們的過去與現(xiàn)在，將給我們借鑒，給我們幫助，給我們啟示。
2、解決問題：企業(yè)中不和諧的問題非常多，糾結的現(xiàn)象非常多，孟老師和演講嘉賓用豐富的企業(yè)咨詢與實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及東西方文化的精粹，幫助你解決思想與方法上的具體問題
3、觸動心靈：和諧團隊，仁者無敵，是孟老師團隊最新研發(fā)的課程，是來自優(yōu)秀公司的實踐，來自企業(yè)成長規(guī)律的發(fā)現(xiàn)，強大的思想，有力的方法，難題的解決，用和諧打造無知團隊的思想震撼心靈。

第一時間已經(jīng)確定參加的企業(yè)：
工商銀行、民生銀行、江淮汽車、中遠船務、深圳特發(fā)、中建五分、鄭州夢舒雅、河北遷安化肥、北京物美、北車集團、北京豐榮君華酒店、遼寧龍士達、江蘇未來電器、北京無界文化、承德北雁商城、唐山匯豐投資、山東大蔡集團、內(nèi)蒙古奧威集團、成飛集團、合肥榮事達三洋、重慶博林、山西花園飯店……

《和諧團隊，仁者無敵》培訓受眾
1、本次公開課適合成長型企業(yè)，特別是在發(fā)展中，出現(xiàn)了許多內(nèi)外不和諧的現(xiàn)象與問題，需要統(tǒng)一思想，明確思路，走和諧共贏之路；
2、請董事長、總經(jīng)理作為領隊，帶領中高管團隊參加，以便于現(xiàn)場共同學習，共同討論，統(tǒng)一思想，研究如何打造和諧團隊，贏得競爭，制定2012年計劃的問題。

《和諧團隊，仁者無敵》課程目的
1、你要漲價，對手要壓價，你要貨真價實，對手要偷工減料，同行業(yè)競爭進入無序狀態(tài)的時候，你將如何與對手避免正面交鋒，如何用和諧贏得競爭？
2、你要多賺一點，客戶要少付一點，面對各自的壓力，你與客戶如何和諧共贏？
3、不簽訂單，生意沒有了，簽了訂單，錢要不回來，如何擺脫這個惡性循環(huán)，與自己的客戶建立誰也離不開誰的和諧的供應關系？
4、有人想奮斗，有人想享受，有人想往東，有人想往西，股東、高層團隊意見不一致時，用什么來凝聚人心，如何建立和諧的高層團隊？
5、和諧是和氣嗎？為什么說討好員工與打擊員工都不對，中層干部如何與員工和諧進步，共同成長？
6、部門應當是“獨立王國”，還是其它部門的“協(xié)作者”？部門之間如何攜手合作？和諧努力，不再推諉扯皮？
7、“空降兵”與“元老派”之間一定是“有我無你，有你無我”的關系嗎？新、老干部之間如何才能和諧相處，相助相融？
8、新員工進來了，老員工不安了，都說“教會徒弟，餓死師傅”，難道我們就打不破這千百年的惡習嗎？新、老員工如何和諧傳承？
9、為什么股權激勵多數(shù)不成功，未來團隊持續(xù)和諧的關系如何建立呢？
10、有的老板，要么無原則的放縱，要么吝嗇與壓榨員工，最后不是獨自傷心，就是眾叛親離？如何既能夠堅持原則，又能夠凝聚人心？和諧團隊如何打造？
11、家和萬事興，許多人，事業(yè)很好，家庭關系處理的不好，人生圓滿嗎？人生的目的

《和諧團隊，仁者無敵》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《和諧團隊，仁者無敵》授課培訓師簡介

《和諧團隊，仁者無敵》報名服務流程

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