《Poka—Yoke防錯技術(shù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程大綱
1. 質(zhì)量建立在制造過程中
制造過程中的7個要素（5M1E1I）分析
決定工序的關(guān)鍵因素分析
2. 人為錯誤的分析和缺陷存在的方式
人為錯誤的原因和分類
錯誤的發(fā)生方式
缺陷的類型和存在狀態(tài)
人為錯誤和缺陷類型的關(guān)系
3. 防錯技術(shù)概述
防錯技術(shù)的應(yīng)用方式
防錯技術(shù)的基本功能
防錯技術(shù)分類
4. 三種類型的防錯技術(shù)介紹和案例介紹
通過產(chǎn)品特征開發(fā)防錯技術(shù)
從程序或疏忽的過程開發(fā)防錯技術(shù)
依據(jù)固定數(shù)值開發(fā)防錯技術(shù)
常用的防錯裝置介紹
三種類型的防錯案例介紹
5. 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開發(fā)有效的防錯技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中的防錯
過程設(shè)計開發(fā)中的防錯
防錯技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)
《Poka—Yoke防錯技術(shù)》培訓(xùn)受眾
項目經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
《Poka—Yoke防錯技術(shù)》課程目的
通過該培訓(xùn)課程，學(xué)員們將能夠：
1、深刻了解到差錯可以避免和預(yù)防；
2、系統(tǒng)掌握防錯理論和技術(shù)，如何應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計與質(zhì)量工程中；
3、發(fā)現(xiàn)過程改善的價值，以錯誤預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤；
4、認(rèn)識日常生活中的防錯措施，并啟發(fā)你的過程防錯方法；
5、實現(xiàn)全員參與管理，提高工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
《Poka—Yoke防錯技術(shù)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《Poka—Yoke防錯技術(shù)》所屬專題
防錯、
《Poka—Yoke防錯技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
冀老師
高級工程師、咨詢師、認(rèn)證黑帶大師（MBB）
工作經(jīng)歷：在生產(chǎn)制造型企業(yè)（儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機(jī)械行業(yè)）工作近30年，其中產(chǎn)品研發(fā)，項目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)實施的經(jīng)驗多年。曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團(tuán)擔(dān)任高層管理，負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀宏先生對制造業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經(jīng)驗。幾年來獨自或為主對近千人進(jìn)行過六西格瑪基礎(chǔ)、綠帶培訓(xùn)、黑帶培訓(xùn)、DOE以及多種質(zhì)量工具的培訓(xùn)。直接參與和輔導(dǎo)過近百個綠帶和黑帶項目。
擅長課程：六西格瑪企業(yè)管理和項目實施，精益生產(chǎn)，質(zhì)量工具和統(tǒng)計工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE（試驗設(shè)計）, SPC（統(tǒng)計過程控制）, MSA（測量系統(tǒng)分析）、Process Mapping、VSM（價值流圖）、Visual Management （可視化管理）、Standard Work（標(biāo)準(zhǔn)化操作）、SMED（快速換裝）、Poka Yoke（防錯）等。
培訓(xùn)客戶：天合（TRW）、亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司（ASIMCO）、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機(jī)廠、火炬集團(tuán)、霍尼維爾（Honeywell）、馬勒（上海）濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯（OTS）、康可無錫（Little fuse）、海拉（上海）、奇瑞汽車、瀚德汽車（Haldex）、Springfield （東莞）、臺科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無錫）、施奈德、泰科流體控制（TFCC）、富士施樂、普安閥門（PRATT）、安費諾（Amphenol）等。
《Poka—Yoke防錯技術(shù)》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
