添加時(shí)間：2011-10-26      修改時(shí)間： 2011-10-26      課程編號(hào):100237232

資 質(zhì)：
精益生產(chǎn)專家/六西格瑪黑帶/高級(jí)咨詢師，PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師。EIM培訓(xùn)公司講師。曾師從森川勝木（效率專家）和日本松下電器生產(chǎn)革新本部部長竹內(nèi)鉦造、中國總裁木元哲學(xué)習(xí)日本式改善技術(shù)及企業(yè)運(yùn)營管理。

優(yōu) 勢(shì)：
專注于制造企業(yè)的生產(chǎn)力改善研究，擅長將硬性技術(shù)與軟性技術(shù)相結(jié)合，推動(dòng)以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，擅長業(yè)務(wù)流程改善（現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、六西格瑪?shù)龋┖椭谢鶎痈刹颗囵B(yǎng)；金牌課程：《六西格瑪推行實(shí)務(wù)》《六西格瑪黑帶、綠帶培訓(xùn)》 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《中基層干部管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場質(zhì)量管理及成本控制》《生產(chǎn)問題分析與解決》《6S革命》等；現(xiàn)任多家企業(yè)高級(jí)顧問，曾多次去日本、馬來西亞接受現(xiàn)場管理培訓(xùn)，尤其是專注于六西格瑪推行與精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的開展。在業(yè)務(wù)流程改善、精益生產(chǎn)、六西格瑪推行實(shí)務(wù)方面有豐富且獨(dú)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從事咨詢業(yè)以前曾在松下電器擔(dān)任十五年中高層管理職務(wù)，成功推行松下中國工廠的精益生產(chǎn)，并成為松下全球的樣板工廠，多處改善方法被日本、馬來西亞、新加坡的工廠采用。

客戶評(píng)價(jià)：
長期的生產(chǎn)管理和豐富項(xiàng)目實(shí)踐造就了劉老師不斷創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、冷靜、沉穩(wěn)、深入的獨(dú)特風(fēng)格，理性、系統(tǒng)、專業(yè)又極具創(chuàng)造性思維，深受客戶和專業(yè)人士好評(píng)。主講的課程以實(shí)務(wù)見長，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。深受咨詢客戶和學(xué)員的好評(píng)；

服務(wù)客戶：
劉老師曾服務(wù)過的代表客戶有：
※ 松下電器 ※ 上海寶鋼公司 ※ 好孩子集團(tuán)
※ 美的電器集團(tuán) ※ 美的空調(diào)公司 ※ 名幸電子公司
※ 海爾電器 ※ 新飛電器公司 ※ 建滔化工公司
※ 萬寶集團(tuán) ※ 順威電器公司 ※ 中山東菱威力
※ 東菱新寶電器 ※ 光洋軸承公司 ※愛普科斯電器（TDK）

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