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新QC七大手法 下載課程WORD文檔
添加時間：2012-10-10      修改時間： 2013-09-23      課程編號:100238480
《新QC七大手法》課程詳情
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第一節(jié) 解決問題的概念和特征
什么是問題
什么是解決問題
有效/無效解決問題的特征是什么


第二節(jié) 問題解決團隊建設(shè)簡介

解決問題的團隊建設(shè)
問題解決小組的活動特點
如何確保小組的成功
解決問題的新的QC工具
新七大手法的沿革


第三節(jié) 何為新QC七大手法

新QC七大手法的定位
新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連


第四節(jié) 新QC七大手法的制作及演練

關(guān)連圖法的制作與演練
KJ法的制作與演練
系統(tǒng)圖法的制作與演練
矩陣圖的制作與演練
PDCA法的制作與演練
箭頭法的制作與演練
矩陣數(shù)據(jù)解析法說明


第五節(jié) 新QC七大手法的活用

新QC七大手法的活用及實例介紹
演練發(fā)表及指導
第六節(jié) 成功的案例

《新QC七大手法》培訓受眾
工程師、課長級主管及相關(guān)幕僚人員。

《新QC七大手法》課程目的
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領(lǐng)域，尤其方針管理、課題達成型問題解決，通過學習本次課程，能夠使學員掌握一些處理語言數(shù)據(jù)資料、解決問題的有效工具。

《新QC七大手法》所屬分類
人力資源

《新QC七大手法》所屬專題
新舊QC七大手法實戰(zhàn)特訓營、

《新QC七大手法》授課培訓師簡介
范老師
范老師是中國國家ISO 9000注冊審核員、中國天津汽車中心QS-9000評審員、美國品士ISO/TS16949評審員、6σ黑帶。主要專長于提案改善、項目管理、6σ綠帶、DOE實驗設(shè)計及TS五大工具、汽車行業(yè)的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949、IE工業(yè)工程、良好的英文讀說寫、多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃課程的專任講師。曾服務(wù)過的客戶科德寶.寶翎、丹陽宏昌汽車配件、愛普科精細化工、貴彌功（無錫）、蕪湖升科熱交換器、SMT新進電子、希門凱電子（CMK）、常熟恩斯克軸承、江蘇春蘭汽車零配件、常州華陽萬聯(lián)汽車附件、日立汽車部件。
《新QC七大手法》報名服務(wù)流程
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課程名稱：  新QC七大手法
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