《IPCA人力資源總監(jiān)認證班》課程詳情
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企業(yè)的競爭,最終都歸結為“人才”的競爭!而做為公司中“選拔、培訓、管理”人才的人力資源總監(jiān),必須從戰(zhàn)略高度構建實用高效的人力資源管理系統(tǒng),有效進行人才甄選,最大限度地激發(fā)人才潛能,推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
IPCA人力資源總監(jiān)認證班,匯聚一流的人力資源學者和實戰(zhàn)專家,為學員提供全面、系統(tǒng)的人力資源精要課程,系統(tǒng)講授理論框架,詳細解析實務操作技術,深入剖析經典案例,廣泛交流經驗心得,讓學員盡快領悟現代人力資源管理精髓,讓人力資源部門真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、各部門的戰(zhàn)略合作伙伴。
報名條件:具有三年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學歷。
學習時間:在職學習一年,每月授課2-3天,周末上課,每天學時為6小時。
授課方式:16天核心課程+3門專題課程+2天企業(yè)家成功論壇
學習費用:22800元(含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用)。
學習證書:按教學計劃完成全部課程,全國統(tǒng)一考試合格獲得“IPCA人力資源總監(jiān)認證班”認證證書。
國際職業(yè)資格認證協(xié)會IPCA網站:www.ipca.cc
課程體系 PROGRAMME STRUCTURE
模塊 課程名稱 模塊 課程名稱
人力資源規(guī)劃 戰(zhàn)略人力資源管理 績效管理(用人) 如何成功實施戰(zhàn)略性績效管理
企業(yè)文化 薪酬與福利(用人) 薪酬設計與員工激勵
招聘與配置
(選人) 職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓與開發(fā)(育人) 年度培訓規(guī)劃與培訓體系的建立
組織架構與職位說明 員工關系管理(留人) 員工關系與勞動法實務
勝任素質模型的構建與測評
實用面試與甄選技巧
《IPCA人力資源總監(jiān)認證班》選修課程(學員在選修課月可挑選當月選修課,合計3門)
序號 選 修 課 題 序號 選 修 課 題
1 企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革 23 競爭性營銷策略
2 人力資源開發(fā)與管理》 24 現代營銷渠道突圍之路
3 全面項目化管理 上 25 銷售團隊的績效管理
4 全面項目化管理 下 26 消費者行為學與營銷策略
5 管理心理學 27 教練型營銷經理技術
6 談判技巧 28 顧問式銷售技術
7 品牌營銷與管理 29 成交高于一切:大客戶銷售十八招
8 電子商務 30 市場營銷管理
9 目標管理 31 卡 位·戰(zhàn) 略 營 銷
10 中層管理干部技能技巧提升 32 組織結構與職位說明
11 稅務籌劃與涉稅風險管理 33 打造高績效團隊
12 質量成本控制 34 薪酬設計
13 組織行為學 35 實用面試與甄選技巧
14 管理溝通與團隊建設 36 員工關系管理與勞動法實務
15 企業(yè)財務管理 上 37 企業(yè)文化建設
16 企業(yè)財務管理 下 38 戰(zhàn)略人力資源管理
17 精益生產 39 勝任素質模型的建立
18 公共關系與危機處理 40 年度培訓規(guī)劃及培訓體系建立
19 管理經濟學 41 企業(yè)戰(zhàn)略管理
20 市場營銷管理 上 42 商務禮儀
21 市場營銷管理 下 43 企業(yè)領導學
22 企業(yè)法律實務 44 績效管理
《IPCA人力資源總監(jiān)認證班》培訓受眾
企事業(yè)人力資源總監(jiān)/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理;董事長、總裁、總經理等高層決策者;其他有意愿提高人力資源管理水平的精英人士。
《IPCA人力資源總監(jiān)認證班》所屬分類
人力資源
《IPCA人力資源總監(jiān)認證班》授課培訓師簡介